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正文內(nèi)容

五個(gè)棧橋施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2024-08-08 09:47本頁(yè)面
  

【正文】 但接頭每側(cè)的加熱寬度不得小于100mm,預(yù)熱延續(xù)到焊接作業(yè)開(kāi)始,加熱方法可采用氣體火焰等。焊前預(yù)熱的目的是減緩焊接焊頭的冷卻速度,適當(dāng)延長(zhǎng)800℃-500℃的冷卻時(shí)間(預(yù)熱溫度較高,冷卻時(shí)間較長(zhǎng)),從而減少或避免了產(chǎn)生淬硬組織減少了焊接應(yīng)力,有利于氫的溢出,有助于防止冷裂紋的出現(xiàn),焊接應(yīng)力產(chǎn)生的原因是由于各部分不均勻地加熱和冷卻而引起的,預(yù)熱使焊接時(shí)熱量分布比較均勻,以減慢焊接冷卻速度,使得焊縫和熱影響區(qū)硬度和脆性降低、塑性提高,尤其對(duì)低合金高強(qiáng)度鋼的焊接是防止焊接裂縫最主要的工藝手段之一。 :該地區(qū)氣溫也較低,所以保證冬季施工構(gòu)件焊接質(zhì)量很重要,主要方法是對(duì)構(gòu)件預(yù)加熱法,方法如下:構(gòu)件焊接時(shí)對(duì)構(gòu)件進(jìn)行焊前預(yù)熱,可以減少焊件加熱部分和未加熱之間的溫差又可減低焊件的冷卻速度,達(dá)到減小內(nèi)應(yīng)力和焊件變形的效果。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)統(tǒng)計(jì)資料,室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃,工程按冬季施工要求進(jìn)行。嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和本公司關(guān)于冬季施工要求,編制專門(mén)的冬期施工方案。,柱、主梁、支撐等大構(gòu)件應(yīng)立即進(jìn)行校正,位置校正正確后立即進(jìn)行永久固定,以防止發(fā)生單側(cè)失穩(wěn),當(dāng)天安裝的構(gòu)件應(yīng)形成空間穩(wěn)定體系。高強(qiáng)螺栓接頭安裝時(shí),構(gòu)件摩擦面應(yīng)干凈,不能有鐵銹,更不能雨淋和接觸泥土及油污等贓物。 ,宜搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)棚,雨水不得飄落在炙熱的焊縫上,如焊接部位比較潮濕,必須用干布擦凈并在焊前用氧炔烤干,保持焊縫干燥,沒(méi)有殘留水分。、防潮等措施,要對(duì)施工車(chē)間采取封閉,確保環(huán)境溫度在+5℃以上。,對(duì)不適宜在雨天施工的有關(guān)工序,應(yīng)結(jié)合當(dāng)時(shí)氣象條件合理調(diào)整施工部署,以提高效率,保證質(zhì)量和安全。,施工電源線路及開(kāi)關(guān)箱應(yīng)及時(shí)檢查,確保雨季施工供電安全。第十二章 季節(jié)施工措施第一節(jié):雨季施工措施,將地面雨水排至廠區(qū)排水系統(tǒng),以防雨水進(jìn)入施工場(chǎng)地。、設(shè)備供應(yīng)工作,確保工程按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)技術(shù)熟練、有特殊工種證,具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先選用。,采取強(qiáng)有力的措施做好勞動(dòng)力配備和施工設(shè)備供應(yīng)工作。,強(qiáng)化項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一指揮的職能,開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽,推行節(jié)點(diǎn)工期責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,確保施工計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn),必要時(shí)組織加班作業(yè),千方百計(jì)保證各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成。,在施工圖紙未下達(dá)的階段,抓緊進(jìn)行施工(加工)場(chǎng)地的準(zhǔn)備,一般施工機(jī)械和機(jī)具的準(zhǔn)備。即使不是我方的責(zé)任而出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或超出保修期出現(xiàn)的工程問(wèn)題,只要業(yè)主需要,我們同樣會(huì)全力以赴,幫助業(yè)主迅速解決問(wèn)題,保證業(yè)主生產(chǎn)正常。工程交工后,以“讓業(yè)主得到最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”為宗旨,經(jīng)常定期回訪業(yè)主,多多聽(tīng)取業(yè)主對(duì)我公司施工工程的意見(jiàn)和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)我公司工程的質(zhì)量欠缺,并隨時(shí)加以彌補(bǔ)。第十一章 工程質(zhì)量保修和工期目標(biāo)的承諾工程一次交驗(yàn)合格率為100%。,必須采用合理的防變形措施。、氧化層敏感性強(qiáng),氣體保護(hù)性好;含氫量低,抗裂性好,焊接產(chǎn)生氣孔少。我公司根據(jù)已安裝的類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn),本工程鋼結(jié)構(gòu)焊接采用氣體保護(hù)焊接方法,特點(diǎn)如下:,熔化極二保焊可以采用比較高的焊接電流密度,焊絲熔敷效率高,母材熔深大,焊后無(wú)熔渣,可以連續(xù)施焊。焊接技術(shù)的高低,焊接工藝的選擇,直接關(guān)系到工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全,也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。,提高職工素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)、文明施工的習(xí)慣;加強(qiáng)所屬各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作,提倡“把方便讓給別人,把困難留給自己”的優(yōu)良作風(fēng),創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)、祥和的氛圍。,不得亂倒。、日產(chǎn)日清,工完料凈腳下清。、施工機(jī)具的管理。,并在安全技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行文明施工內(nèi)容的教育,且有記錄資料可查。閑置設(shè)備應(yīng)保養(yǎng)好入庫(kù)。、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放位置應(yīng)與施工平面圖相符。材料進(jìn)出場(chǎng)道路,設(shè)專人定時(shí)清掃,保持道路清潔,施工廢水及泥漿要經(jīng)沉淀池沉淀排入下水管道。并設(shè)專人管理,定時(shí)沖刷,保持清潔衛(wèi)生。淋浴室地面貼防滑地面磚,室內(nèi)要有排水、排氣設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)廁所內(nèi)貼白片,便池為水沖式,衛(wèi)生間外設(shè)化糞池,所有廢水經(jīng)化糞池后再排入下水管網(wǎng)。(1)生活區(qū)建一個(gè)高位水沖式廁所,廁所內(nèi)貼白片,高位水箱定時(shí)沖洗廁所旁設(shè)一化糞池,經(jīng)沉淀的污水排入下水道。炊事人員上崗應(yīng)穿戴工作服(帽),保持個(gè)人衛(wèi)生,炊事和生活管理人員每半年進(jìn)行一次健康檢查,持健康合格證上崗。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)用架板燒明火,嚴(yán)禁用燈泡烘烤衣褲鞋襪等。中間設(shè)長(zhǎng)條桌,以便于用餐。宿舍內(nèi)做到窗明幾凈,東西堆放整齊。、辦公區(qū)文明施工措施,進(jìn)深不得小于5m,床鋪應(yīng)不長(zhǎng)于2m,第二層床距第一層床間距為1m,距天棚不低于1m?!吨腥A人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB1252390)規(guī)定,制定降噪的相應(yīng)制度和措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程、施工環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保現(xiàn)場(chǎng)文明施工。第九章 文明施工措施:維護(hù)周邊環(huán)境,文明施工,創(chuàng)安全文明施工工地。(2)班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)搞好本班組安全工作。不能及時(shí)整改的事故隱患,有關(guān)部門(mén)要制定整改計(jì)劃,若危及職工人身安全的,必須采取可靠防護(hù)或停止作業(yè)。安全檢查的內(nèi)容重點(diǎn)以《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)。(1)項(xiàng)目經(jīng)理部每星期組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。(2)對(duì)電工、電焊工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行本工程工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。不得酒后作業(yè),不得在嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所吸煙用火。,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。:可采用蓋板或防護(hù)欄防護(hù),用蓋板防護(hù)時(shí),蓋板可采用竹、木等作蓋板,蓋住洞口。、整理各類(lèi)保護(hù)電器,對(duì)設(shè)備和輸電線路的過(guò)載、短路進(jìn)行可靠的保護(hù),嚴(yán)格防止線路過(guò)載和短路引起的火災(zāi)。,按規(guī)定配備消防器材,每處設(shè)置二臺(tái)以上掛式滅火器并按規(guī)定期限更換滅火劑,現(xiàn)場(chǎng)配備滅火砂袋及消防水池與消防專用水桶。乙炔瓶、氧氣瓶和焊槍均應(yīng)分隔開(kāi),不得放在一個(gè)室內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。特別對(duì)電器、電焊、氧焊(割)、木工車(chē)間等易燃危險(xiǎn)作業(yè)區(qū),要有具體的防火要求?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全員和義務(wù)消防員相結(jié)合的消防管理辦法。同時(shí)成立義務(wù)消防隊(duì),配備適用的消防器材隨時(shí)做好滅火準(zhǔn)備。同時(shí)將動(dòng)力線和照明分別設(shè)置。,電線、開(kāi)關(guān),保險(xiǎn)等均要符合設(shè)計(jì)要求,并到正規(guī)廠家進(jìn)貨。,堆碼高度不超過(guò)規(guī)定。第二節(jié):保證安全技術(shù)措施。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。,明確職責(zé),由下至上,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),并相互監(jiān)督和提醒,做到人人講安全,人人注意安全,人人都是兼職的文明安全員,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)消除,真正做到安全“責(zé)任重于泰山,防范在于嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。加強(qiáng)安全管理,形成項(xiàng)目定期檢查、考核機(jī)制。第八章 安全保證措施第一節(jié):安全管理目標(biāo)及機(jī)構(gòu):施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工,加強(qiáng)安全管理與安全防護(hù),確保無(wú)任何機(jī)械、火災(zāi)及人員傷害事故。,對(duì)影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的因素應(yīng)及時(shí)排除。上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序,隱蔽工程和分項(xiàng)工程必須經(jīng)質(zhì)檢人員檢查簽字后方可繼續(xù)進(jìn)行?!癕C”,并經(jīng)過(guò)定期檢驗(yàn)以保證高效、準(zhǔn)確的檢測(cè)。,及時(shí)保質(zhì)、保量地完在采購(gòu)任務(wù),滿足工程進(jìn)度需要。質(zhì)量記錄包括質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和產(chǎn)品質(zhì)量記錄,由項(xiàng)目各職能部門(mén)按規(guī)定要求填寫(xiě),做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、與工程進(jìn)度同步。,按有關(guān)控制程序由項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽發(fā)不合格品通知單,并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、組織評(píng)審和處置,提出處置方案,并對(duì)處置結(jié)果予以驗(yàn)證。,嚴(yán)格“自檢、互檢、專檢”的三級(jí)檢查驗(yàn)收制度,專職質(zhì)檢員檢查面必須達(dá)到90%,尤其是工序檢查,應(yīng)具體到各個(gè)環(huán)節(jié),并做好工序交接成品保護(hù)記錄,堅(jiān)決按照“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保工程質(zhì)量。,材料員應(yīng)檢查隨貨同行的材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證等必要的質(zhì)量合格證明文件是否齊全,隨同材料試驗(yàn)委托單移交給技術(shù)部門(mén)。設(shè)備使用做到定人、定機(jī)、定崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作和一人多機(jī)現(xiàn)象。、特殊過(guò)程應(yīng)明確所需設(shè)備、操作人員資質(zhì)及過(guò)程參數(shù),實(shí)施前對(duì)施工方法、設(shè)備能力、人員資質(zhì)進(jìn)行“三鑒定”,填寫(xiě)“特殊過(guò)程三鑒定記錄”,實(shí)施中進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。,組織技術(shù)力量熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并做好記錄及施工準(zhǔn)備工作;編制好施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。特殊工程,必須持證上崗。項(xiàng)目質(zhì)量管理體系過(guò)程管理流程圖與顧客溝通工程測(cè)量施工準(zhǔn)備、施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定ISO9001質(zhì)量管理體系的策劃工作環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施資源管理人員能力意識(shí)培訓(xùn)招(議)標(biāo)、合同評(píng)審合同簽訂、交底產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃顧客滿意信息收集采購(gòu)標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn)產(chǎn)品防護(hù)過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量?jī)?nèi)部審核特殊過(guò)程確認(rèn)控制數(shù)據(jù)分析處理QC活動(dòng)不合格品控制工程交付開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)糾正預(yù)防措施監(jiān)視與測(cè)量回訪回修改進(jìn)顧客滿意,對(duì)擬招用的社會(huì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)查評(píng)審,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,簽訂有效合同,造好民工花名冊(cè),所有民工必須持有計(jì)生證、就業(yè)證、上崗證、暫住證。PDCA循環(huán)示意如:P D A C P D A CP D A C維持改進(jìn)維持改進(jìn)維持改進(jìn)不斷提高質(zhì)量,并形成公司及經(jīng)理部定期檢查、考核機(jī)制,質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖:公司總工程師公司工程管理部項(xiàng)目副經(jīng)理各專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目質(zhì)檢員各專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)檢員項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理、全方位的質(zhì)量控制管理。PDCA循環(huán)的內(nèi)涵是“計(jì)劃(P)檢查(D)總結(jié)(C)提高(A)”它反映了質(zhì)量改進(jìn)和其它管理工作必須有經(jīng)過(guò)的四個(gè)階段。把貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與全面質(zhì)量管理(TQC)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成項(xiàng)目全員參與的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)的項(xiàng)目全員參與的質(zhì)量管理體系。第三節(jié):質(zhì)量保證措施—2000idtISO9001:2000“精益求精、顧客滿意”的質(zhì)量方針,精心組織施工,以嚴(yán)格認(rèn)真,一絲不茍的工作態(tài)度,通過(guò)不斷提高工作質(zhì)量來(lái)保證和提高工程質(zhì)量,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。:確保各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程合格率100%。第七章:質(zhì)量保證措施第一節(jié):質(zhì)量管理目標(biāo):一次驗(yàn)收合格率100%。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào),積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。在進(jìn)場(chǎng)后,我們將編制各分供方和專業(yè)承包商計(jì)劃,與工程施工進(jìn)度配套。信息系統(tǒng)不是眾多信息堆積的載體,而是理順信息流通的渠道,使提供項(xiàng)目決策依據(jù)的信息服務(wù)器,因此,信息系統(tǒng)可以為項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù),使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策。制定四級(jí)控制計(jì)劃,通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃,通過(guò)周計(jì)劃保證旬計(jì)劃和月計(jì)劃,通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃??偨Y(jié)日計(jì)劃完成情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù),發(fā)布次日計(jì)劃。:工期獎(jiǎng)罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制度,大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度,材料堆放申請(qǐng)制度,總平面管理制度,作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等。我們將以合約為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)各分包商的積極性,使各獨(dú)立承包商密切合作合相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接。同時(shí)與設(shè)計(jì)保持聯(lián)系,提前解決施工生產(chǎn)中可能存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題。(6)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,以優(yōu)良的質(zhì)量保工期。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理,特別是交通運(yùn)輸管理,確保物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)順暢,確保工程的順利進(jìn)行。(1)垂直吊裝采用120T、80T、50T汽車(chē)吊進(jìn)行構(gòu)件吊裝,小型構(gòu)件采用滑輪進(jìn)行吊裝。:建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),以工程項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃管理,并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的電視監(jiān)控系統(tǒng)。使各工序盡早提前插入,加快速度,確??偣て谕瓿伞?、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,使所有的管理層和操作層熟悉和了解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減少施工盲目性,降低返工,使工程施工有條不絮的按期保質(zhì)的完成。、機(jī)、料數(shù)量,所以必須根據(jù)工程量、施工進(jìn)度計(jì)劃編制有足夠保障的原材料供應(yīng)、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械計(jì)劃以滿足該工程施工進(jìn)度的需要。,投標(biāo)人將根據(jù)預(yù)先對(duì)項(xiàng)目人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行合理的輪休、倒休,以保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定,施工部受節(jié)假日的影響。、裝備精良的優(yōu)勢(shì),實(shí)施科學(xué)、合理的投入,盡最大可能提到工程施工的機(jī)械化程度。,開(kāi)展必要的勞動(dòng)競(jìng)賽,縮短施工工期。在確保按時(shí)竣工的總原則下,及時(shí)處理好個(gè)工序。,將工程結(jié)算單價(jià)與施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況掛鉤,促使各作業(yè)隊(duì)從根本上重視施工進(jìn)度計(jì)劃,人人都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性。,舉行有業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位參加的聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)解決施工中在項(xiàng)目上及項(xiàng)目與各作業(yè)隊(duì)之間可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。、項(xiàng)目部與各作業(yè)層簽訂保證工期責(zé)任狀,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,并根據(jù)需要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì),隨時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn),確保工期順利進(jìn)行。第二節(jié):工期措施,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮管理。其中第二和第三階段可部分穿插施工,因該項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工序繁多,配合錯(cuò)綜復(fù)雜,為使施工有條不紊,有節(jié)奏地進(jìn)行,制定周密的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以指導(dǎo)施工,使整個(gè)施工活動(dòng)在總工期控制下,圍繞主導(dǎo)工序進(jìn)行穿插作業(yè),密切協(xié)作,確保按期完成。第二階段:主體鋼結(jié)構(gòu)安裝施工工期45天。根據(jù)施工部署的安排,在全盤(pán)考慮的前提下,工期安排主要考慮鋼結(jié)構(gòu)制作用量的高峰,以確保工程質(zhì)量及工期的前提下使人員、機(jī)械投入量縮小,以降低成本。我公司將全力以赴進(jìn)行人員、設(shè)備的調(diào)配工作。,表面平整、光滑、無(wú)裂縫、填塞材料,方法符合設(shè)計(jì)要求。,門(mén)扇對(duì)口縫,扇與框之間立橫縫符合設(shè)計(jì)要求。安裝后的門(mén)窗必須有可靠的剛性。,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求處理,若設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)應(yīng)采用礦棉條或玻璃氈條分層填塞,縫隙外留6mm,往槽口填嵌密封材料。2.安裝,外框與洞口彈性連接牢固,不得將門(mén)窗外框直接埋入墻體。
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