【正文】 12）完成。10）參與本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制。8）負(fù)責(zé)技術(shù)室微機(jī)的管理，負(fù)責(zé)全場(chǎng)各類技術(shù)資料、取證資料的打印工作。6）負(fù)責(zé)施工圖的描曬、裝訂及發(fā)放工作。4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造技術(shù)證明書(shū)的填寫(xiě)。2）認(rèn)真貫徹國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。8）參與本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制。6）負(fù)責(zé)提報(bào)合格供（分承包）方建議名單，并進(jìn)行年終考核。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)工作，對(duì)施工放線、模板尺寸、鋼筋位置、各部質(zhì)量、施工配合比等要進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn)復(fù)核。2）負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。9）參與成品檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)技術(shù)員做好日常技術(shù)檔案管理工作。7）負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)算定額，及時(shí)編制場(chǎng)季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)和有關(guān)資料。5）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的施工圖設(shè)計(jì)、交底工作。3）負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1）負(fù)責(zé)本部門(mén)主管要素的貫徹實(shí)施。12）落實(shí)執(zhí)行本部門(mén)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)。10）負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制。8）組織推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和各種新技術(shù)、新工藝、新材料。6）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度，及時(shí)解決施工中的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。4）組織審查設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)調(diào)查，認(rèn)真實(shí)施上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)要求，認(rèn)真核對(duì)文件，提出審核意見(jiàn)；通過(guò)調(diào)查提出勞動(dòng)部署方案，積極督促做好各種施工準(zhǔn)備工作。2）在場(chǎng)長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全場(chǎng)技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面技術(shù)管理工作，制訂技術(shù)管理辦法；2）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，審批工程隊(duì)大、小臨工程施工方案的設(shè)計(jì)，編制事故事件應(yīng)急預(yù)案；3）負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保職業(yè)健康安全三標(biāo)一體管理體系的有效實(shí)施；4）負(fù)責(zé)建立和實(shí)施項(xiàng)目工程數(shù)量臺(tái)賬和變更補(bǔ)差上報(bào)資料；5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙審核，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底；6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量和試驗(yàn)管理工作；7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的科技攻關(guān)、組織技術(shù)交流及培訓(xùn)工作；8）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各種技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和移交；9）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。合理使用原材料，管好機(jī)械設(shè)備、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；7）及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和施工措施：召開(kāi)生產(chǎn)交班會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)、研究解決施工中存在的問(wèn)題。1）負(fù)責(zé)全場(chǎng)施工生產(chǎn)管理工作，直接組織全場(chǎng)職工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；2）根據(jù)施工任務(wù)及工期要求，組織編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，充分做好勞力、物資、機(jī)械的調(diào)度安排，合理組織施工生產(chǎn)；3）協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)建立健全質(zhì)量體系并實(shí)施運(yùn)行，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的協(xié)助關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)、班組質(zhì)量體系的運(yùn)行及質(zhì)量檢查工作的控制、考核及評(píng)定；4）貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。配置事故事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)資源，并組織實(shí)施；7）負(fù)責(zé)“三標(biāo)一體化”管理體系在項(xiàng)目的有效運(yùn)行；8）負(fù)責(zé)相關(guān)工程信息的搜集和追蹤。1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針政策、管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度；2）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的指揮和管理，嚴(yán)格履行合同；3）負(fù)責(zé)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”確定的任務(wù)。負(fù)責(zé)班組的技術(shù)教育，組織技術(shù)交流和技術(shù)考核工作。1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度；2）負(fù)責(zé)鋼材、水泥、摻合料、外加劑、砂、石等原材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)；3）負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等各種配合比及施工制作檢查試件的試驗(yàn)與檢測(cè)；4）參加工地原材料產(chǎn)地及填料的選擇，質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)按規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)；5）負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室儀器設(shè)備購(gòu)置、更新、改造及報(bào)廢計(jì)劃，建立試驗(yàn)儀器臺(tái)帳和檔案（固資登記表、履歷書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)和檢定證書(shū)等），負(fù)責(zé)試驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備的檢定及維護(hù)管理；6）參加施工質(zhì)量檢查及事故分析，提出糾正和預(yù)防措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證；7）做好試驗(yàn)數(shù)據(jù)匯總分析，及時(shí)上報(bào)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作總結(jié)；8）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。9）保持拌和區(qū)域內(nèi)設(shè)備停放有序，標(biāo)識(shí)標(biāo)志醒目，環(huán)境整潔干凈10）主動(dòng)接受監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督檢查。7）嚴(yán)格按施工配料單、技術(shù)交底進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入、控制，對(duì)電腦數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。5）根據(jù)梁場(chǎng)生產(chǎn)需要（內(nèi)容包括混凝土類別、數(shù)量，要求等），保證混凝土供應(yīng)。3）未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不得使用。1）在建設(shè)單位驗(yàn)收合格后，方可投入使用。物資部分1）貫徹執(zhí)行國(guó)家物資管理政策、法令、物資紀(jì)律、市場(chǎng)物價(jià)管理規(guī)定及上級(jí)有關(guān)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度；2）負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)用物資的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3）按定額搞好物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、供應(yīng)等日常管理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作；4）對(duì)合格分供方以外采購(gòu)的物資進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，填寫(xiě)合格分供方評(píng)價(jià)表，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)審批，納入合格分供方名冊(cè)；5）負(fù)責(zé)有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作；6）根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，發(fā)放由物資口供應(yīng)的勞保用品；7）負(fù)責(zé)全場(chǎng)各種物資的回收、整理、報(bào)廢、上交等工作；8）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。協(xié)議工工費(fèi)的發(fā)放；7）對(duì)質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開(kāi)支費(fèi)用。1）監(jiān)督各施工單位及人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)保證安全質(zhì)量方面的方針、政策、指示及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等；2）開(kāi)展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，協(xié)助施工部門(mén)、班組開(kāi)展自檢、互檢、交接檢查工作；3）定期檢查質(zhì)量檢測(cè)工具、儀表、設(shè)備的完好狀況；4）參加開(kāi)工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查，并對(duì)隱蔽工程做好檢查登記記錄；5）檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施，參加生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議；6）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作；7）參加工程質(zhì)量檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作；8）負(fù)責(zé)檢查已完工程質(zhì)量；9）參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表；10）對(duì)不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的情況有權(quán)停止施工；11）定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)；12）做好安全、質(zhì)量教育工作，定期對(duì)班組進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)比，并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)；13）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)、正確地進(jìn)行技術(shù)交底；3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和需要采取的措施建議；4）經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析。1）組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)全場(chǎng)的施工技術(shù)管理工作；2）編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。詳見(jiàn)圖61 ”洪洞梁場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖”所示。表51 洪洞梁場(chǎng)制架分析及月制梁計(jì)劃表 年 計(jì) 月項(xiàng) 劃目工作量2010年2011年7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月制梁孔數(shù)58219306050313026456060606060制梁累計(jì)（孔）1040100150181211237282342402462522582月架孔數(shù)5827575594062644840504920架梁累計(jì)（孔）75150209249311375423463513562582存梁（孔）110401001501066128333127395992006．施工組織 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置成立中鐵三局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司洪洞制梁場(chǎng)，由場(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)副場(chǎng)長(zhǎng)、書(shū)記、總工程師組成領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)辦公室、工程技術(shù)室、安全質(zhì)量環(huán)保室、計(jì)劃財(cái)務(wù)室、物資設(shè)備室、試驗(yàn)室、混凝土拌合站等職能部門(mén)。3）規(guī)模生產(chǎn)取證完成后開(kāi)始規(guī)模生產(chǎn)，至2011年8月25日全部制梁完畢。2）試制梁及取證階段：試制梁：2010年7月15日澆筑注第一榀箱梁,在8月下旬進(jìn)行局級(jí)投產(chǎn)鑒定，在9月中旬取證前形成不少于10孔的成品梁。5．進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃開(kāi)工日期：2010年7月30日開(kāi)始澆筑注第一孔箱梁；計(jì)劃竣工日期：2011年8月30日完成全部箱梁預(yù)制。箱內(nèi)蓄水養(yǎng)護(hù)，橋面覆蓋毛氈灑水養(yǎng)護(hù)。箱梁初張拉完后，移出制梁臺(tái)座，存放至養(yǎng)護(hù)臺(tái)座，養(yǎng)護(hù)臺(tái)座設(shè)置自動(dòng)定時(shí)噴水系統(tǒng)。（3）養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完成后，表面立即覆蓋清潔的塑料膜，初凝后撤去塑料膜，用浸濕的毛氈覆蓋，并經(jīng)常灑水，保持潮濕狀態(tài)最少7d。混凝土在輸送過(guò)程中，將輸送管道用棉布包裹起來(lái)灑水降溫，從而降低其內(nèi)部溫度。盡量縮短澆筑時(shí)間，并盡快開(kāi)始養(yǎng)護(hù)。（2）混凝土的澆筑炎熱氣候條件下，盡可能安排在傍晚澆筑而避開(kāi)炎熱的白天，也不宜在早上澆筑，以免氣溫升到最高時(shí)加劇混凝土內(nèi)部升溫。向蓄水池水內(nèi)加冰塊來(lái)降低混凝土用水的溫度。(2) 雨季期間，適當(dāng)增加生產(chǎn)員工，添置各種雨具，建立雨季施工專項(xiàng)基金，加強(qiáng)防洪、防澇工作，確保施工順利進(jìn)行。雨季期間，采取以下施工方案：(1)制作防雨棚架，作為應(yīng)急防護(hù)措施。1)雨季施工方案雨季期間，針對(duì)當(dāng)?shù)赜昙咎鞖獾奶攸c(diǎn)編制雨季施工組織方案，原則上雨季期間對(duì)總體施工方案中的作業(yè)計(jì)劃不作調(diào)整。⑷在冬期施工中，模型兩側(cè)用加厚彩鋼瓦包裹封閉保溫，模型端部用雙層篷布覆蓋保溫，篷內(nèi)蒸汽養(yǎng)生，使梁體表層溫度與環(huán)境溫度差在中間有個(gè)緩沖值即篷內(nèi)溫度。存放在養(yǎng)護(hù)臺(tái)座繼續(xù)養(yǎng)護(hù)。3）梁體混凝土養(yǎng)護(hù)⑴當(dāng)橋面混凝土壓面后，橋面上鋪一層塑料布，防止失水，并立即將蓬布蓋好。澆筑采用分層連續(xù)的方法澆筑，分層厚度不得小于200mm。梁體混凝土澆筑在蒸養(yǎng)蓬內(nèi)進(jìn)行，蒸養(yǎng)蓬內(nèi)溫度為正溫。、夏季及冬季施工方案1）砂石料的保溫料場(chǎng)頂部及周圍三面采用輕型彩鋼雨棚進(jìn)行封閉形成料棚，并在料倉(cāng)內(nèi)布上蒸汽管道和加熱設(shè)備以保證冬季施工保暖需要，預(yù)防砂石料中混有冰雪及凍塊。預(yù)制梁制造技術(shù)證明書(shū)一式二份。橋牌標(biāo)明：跨度、活載等級(jí)、設(shè)計(jì)圖號(hào)、梁號(hào)、梁體質(zhì)量、制造廠家、制造年月、許可證編號(hào)等。在吊梁以前應(yīng)先檢修好吊梁機(jī)械及吊具等起吊設(shè)備。吊運(yùn)前進(jìn)行安全排查，確保無(wú)安全隱患。安全注意事項(xiàng)：橋梁吊、送、運(yùn)、存、裝作業(yè)，必須注意安全，認(rèn)真、穩(wěn)妥、可靠，統(tǒng)一操作指揮。橋梁從制梁區(qū)通過(guò)900t輪胎式搬運(yùn)梁機(jī)運(yùn)輸?shù)酱媪簠^(qū)內(nèi)，放置在存梁立柱上，梁體的四個(gè)支點(diǎn)在同一平面上，相對(duì)高差不大于2mm。搬運(yùn)梁機(jī)兩端的吊梁小車起吊時(shí)，使四個(gè)吊點(diǎn)位于同一平面，形成三點(diǎn)受力，防止箱梁受扭。在制梁臺(tái)座上把梁體吊起后，在規(guī)定的道路上移向存梁區(qū)。箱梁在制梁臺(tái)座上經(jīng)過(guò)初張拉后，吊運(yùn)至存梁區(qū)養(yǎng)護(hù)臺(tái)座存放養(yǎng)生，并進(jìn)行后續(xù)工序施工。制作6組試件，其中5組（σ未知法）為28d標(biāo)養(yǎng)；1組隨梁養(yǎng)護(hù)。封錨混凝土養(yǎng)護(hù)結(jié)束后，采用聚氨酯防水涂料對(duì)封錨混凝土與梁體混凝土接縫處進(jìn)行防水處理。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，充分保持混凝土濕潤(rùn)，防止封錨混凝土與梁體之間產(chǎn)生裂紋。防水處理后利用安裝于錨墊板螺栓孔的短鋼筋，與設(shè)計(jì)錨穴鋼筋網(wǎng)片綁扎在一起，保證封錨混凝土與梁體連為一體。為保證混凝土結(jié)合良好，檢查錨穴混凝土表面鑿毛情況。制作4040160mm共3組，1組28d標(biāo)養(yǎng)，2組隨粱體同條件養(yǎng)護(hù)，檢查入庫(kù)強(qiáng)度的試件必須隨同梁體在同樣條件下養(yǎng)護(hù)。漿體的性能檢驗(yàn)嚴(yán)格按照試驗(yàn)操作規(guī)程要求進(jìn)行，試件取出漿口的水泥漿制作，并注明梁號(hào)及施工日期。由一端壓入漿體，當(dāng)另一端噴出的漿體與進(jìn)漿口濃度相同時(shí)，關(guān)閉出漿口，繼續(xù)壓漿，～，關(guān)閉進(jìn)漿口，且持壓2min。開(kāi)啟壓漿泵，使?jié){體從壓漿管中排出，以排出壓漿管中的空氣、水和稀漿。壓漿前清除孔道內(nèi)雜物和積水。，水泥漿摻入預(yù)應(yīng)力壓漿劑。切割完成后用聚氨酯防水涂料對(duì)錨具、錨墊板及外露鋼絞線頭進(jìn)行防銹處理。鋼絞線切割：在終張拉完24h后經(jīng)檢查確認(rèn)沒(méi)有滑絲斷絲，并測(cè)量梁體彈性上拱度后，進(jìn)行錨外鋼絞線切割。(6)鋼絞線回油至錨固后發(fā)現(xiàn)斷、滑絲及伸長(zhǎng)值超標(biāo)需卸荷重新張拉時(shí)，需由專人操作。(4)千斤頂不準(zhǔn)超載，不準(zhǔn)超出規(guī)定的行程。(3)作業(yè)中，操作要平穩(wěn)、均勻，張拉時(shí)兩端不站人。8）安全注意事項(xiàng)(1)油泵千斤頂油路無(wú)泄露，確認(rèn)正常后進(jìn)行作業(yè)。(8)油箱內(nèi)的油量高于油箱容積的85%，不滿足時(shí)應(yīng)加以補(bǔ)充，油泵泵油時(shí)，油面必須高于進(jìn)油孔50mm，以防將空氣泵入千斤頂內(nèi)。 (7)張拉用油保持清潔，注入油泵時(shí)必須過(guò)濾，保證無(wú)鐵屑，微砂等有害雜質(zhì)混入油液中，并根據(jù)具體情況定期更換。(6)油管保持順直或大半徑的彎曲，在接頭處應(yīng)有100mm以上的直線段，在其余部位無(wú)小于90176。為使油壓表指針在升壓時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行，每次張拉前應(yīng)使油泵空轉(zhuǎn)，排氣時(shí)間不少于1分鐘。(3)在錨墊板上，檢查墊板與孔道軸線是否正交，若偏斜則不能張拉，應(yīng)予以更換或加楔形墊板；裝頂時(shí)應(yīng)使鋼絞線束、錨環(huán)、千斤頂?shù)妮S線保持一致，若不一致應(yīng)用張拉吊具調(diào)整使其保證一致。(2)錨具使用時(shí)應(yīng)保持其成套匹配，不能混用。7)張拉注意事項(xiàng)(1)張拉前檢查錨具及夾片，如有裂紋或破損應(yīng)及時(shí)更換。張拉伸長(zhǎng)值兩端相差不宜超過(guò)理論伸長(zhǎng)值的10%，且不超過(guò)10mm，否則應(yīng)分析原因，進(jìn)行張拉調(diào)整。；。 6)質(zhì)量檢驗(yàn)預(yù)施應(yīng)力應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)全梁斷絲、%。(4)針對(duì)第一次已進(jìn)行預(yù)張拉和初