部門職責(zé)與權(quán)限概述(參考版)
2024-08-08 04:45本頁面
【正文】 71 / 71。－月工作計(jì)劃22.21.20.熟悉公司安全政策和程序，并保證這些政策與程序在公司的任何地點(diǎn)、任何時間都得以嚴(yán)格遵在總經(jīng)理的指導(dǎo)下制定本部門的年度財(cái)務(wù)及管理預(yù)算，以確保部門所有開支都在預(yù)算之內(nèi)；做好并保存公司突發(fā)事件及客人投訴等的記錄，在需要的時候，提交需使用部門采取行動；負(fù)責(zé)尋找遺失物并保證所有儲存財(cái)產(chǎn)的安全；在公司建立全面的鑰匙管理控制系統(tǒng)；徹執(zhí)行；14.13.12.11.10.9.8.7.6.5.4.3.2.11)10)9)8)7)6)5)4)3)2)1)11)10)9)8)7)6)5)4)3)2)1)5拒絕不合理及有損集團(tuán)利益的行為，并及時向上級反饋。3參與制訂公司的預(yù)算考核辦法及其它管理細(xì)則的制定；財(cái)務(wù)部門經(jīng)理權(quán)限1對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有監(jiān)督建議權(quán)財(cái)務(wù)管理副經(jīng)理工作職責(zé)17公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。16負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他各部門之間的工作關(guān)系。.15做好本部人員的培訓(xùn)工作。14加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等部門的溝通和協(xié)調(diào)，并保持良好關(guān)系。13接受和配合內(nèi)部和外部的審計(jì)、檢查工作，及時糾正違規(guī)事項(xiàng)。12監(jiān)督、控制及統(tǒng)一管理相關(guān)對外報(bào)送的財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)資料。11規(guī)范會計(jì)檔案管理，保證會計(jì)資料的安全完整。.10依據(jù)生產(chǎn)的特殊性完善成本核算管理辦法，組織成本費(fèi)用分析，深入挖潛降低成本的可能，提高效益。9負(fù)責(zé)組織現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作，不定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，加強(qiáng)客戶信用和應(yīng)收賬款回籠管理，確保授信安全。負(fù)責(zé)對存貨、應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。.6組織編制會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)管理報(bào)表，并定期向總經(jīng)理或公司股東報(bào)送。對超權(quán)限報(bào)銷，在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。.2.1在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)工作，提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理服務(wù)。7有權(quán)對財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)或調(diào)整提出建議6對授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、預(yù)算管理工作計(jì)劃內(nèi)所需預(yù)算資金有權(quán)即時使用；5在財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、預(yù)算管理工作中，有權(quán)對各部門相關(guān)的執(zhí)行、協(xié)調(diào)和配合工作提出考核建議；3審核各項(xiàng)報(bào)銷憑證的合法性，對違反財(cái)務(wù)制度的支出有權(quán)拒絕支付；18完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和協(xié)助有關(guān)部門完成與本部門相關(guān)的職能工作。做好財(cái)稅方面有關(guān)證照的年檢，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和部門建設(shè)。.15組織公司稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)與繳納工作。.14協(xié)助外部審計(jì)部門、稅務(wù)部門完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。審核存貨及資產(chǎn)報(bào)廢。.10參與建立客戶信用體系建設(shè)。9匯總、編制公司資金收支計(jì)劃，合理調(diào)配資金，定期對資金使用情況進(jìn)行分析、反饋。.8調(diào)度公司經(jīng)營資金，制定和審批年度、月度運(yùn)營資金使用計(jì)劃。.7建立和維護(hù)融資渠道，選擇融資方式并制定公司融資方案，降低融資成本。.組織編制年度資金需求計(jì)劃，擬定年度融資計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表。..5牽頭組織公司全面預(yù)算管理工作，審核各項(xiàng)超預(yù)算項(xiàng)目與預(yù)算外項(xiàng)目合規(guī)性、合理性。..4組織編制、審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表、附注及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，編制、審核公司的會計(jì)憑證。..3開展決算、清算、匯算等會計(jì)核算工作。制定具體的會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)、核算規(guī)范制度。..2嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。..11財(cái)務(wù)部門職責(zé)：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家有關(guān)財(cái)稅方面的法律法規(guī)和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，履行財(cái)務(wù)制度體系建設(shè)、全面預(yù)算管理、會計(jì)核算管理、資金管理、應(yīng)收賬款控制、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)管理、稅務(wù)管理和票務(wù)管理等財(cái)務(wù)工作職能，為實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。財(cái)務(wù)部職能和職責(zé)既年終最后一月可額外領(lǐng)取獎金。 其它資金各項(xiàng)參考「財(cái)務(wù)/帳務(wù)管理程序」文件。借款后的工資在本月工資結(jié)算中扣除。員工可向公司申請借款。 申請辭工者不享受本條款。既最早為本月1號可申請領(lǐng)取上月工資。.遇特殊情況，在經(jīng)部門主管及公司高層領(lǐng)導(dǎo)同意可以提前預(yù)支工資。 并打印《工資條》。 整理后交由各員工會簽，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際考勤有出入者可向主管提出，特殊情況下因工事未能全勤者在主管同意下補(bǔ)寫《簽卡單》。 .工資發(fā)放。全勤獎為100元。.員工工資以綜合工資+全勤獎的結(jié)構(gòu)。 .開除者工資，應(yīng)在三天內(nèi)結(jié)算所有工資，并扣除其全勤獎。 上滿全勤者不扣除其全勤獎。.薪資福利b.小功，獎勵人民幣50元/次。 并賠償其給公司造成之損失。 c.記小過，處罰人民幣50元/次。書面警告一次處罰人民幣5元/次。.違紀(jì)處分： .任何違反國家法律的行為且給公司造成損失或負(fù)面影響者，公司有權(quán)對其進(jìn)行處罰。一月內(nèi)漏打或多打卡
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