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巴菲特年度致股東公開(kāi)信全文中文版(參考版)

2024-08-07 18:28本頁(yè)面
  

【正文】 17 / 17。所以,加入我們五月一日在哈奎斯特召開(kāi)的年度伍德斯托克音樂(lè)節(jié)吧。如果需要的話,我們簡(jiǎn)直愿意花錢來(lái)保留我們的工作(但請(qǐng)不要告訴公司委員會(huì))。我們?cè)诿绹?guó)出生,我們的父母讓我們接受了良好的教育,我們有美好的家庭和良好的健康,我們擁有的商業(yè)天賦給我們帶來(lái)了財(cái)富,比那些跟我們一樣為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的人獲得的要多。我們已經(jīng)將提問(wèn)時(shí)間延長(zhǎng)了三十分鐘,所以每組大概能有三十個(gè)問(wèn)題。我們將在周六八點(diǎn)十五分通過(guò)十三臺(tái)手機(jī)抽簽選出問(wèn)題。)我和查理事先都不知道問(wèn)題。希望你們的郵件盡量簡(jiǎn)潔明了,并且不超過(guò)兩個(gè)問(wèn)題。這三位記者和他們的電子郵件分別是:財(cái)富雜志記者卡羅爾盧米斯(Carol Loomis):cloomis;CNBC記者貝基奎克(Becky Quick):BerkshireQuestions;紐約時(shí)報(bào)記者安德魯羅斯索金(Andrew Ross Sorkin): arsorkin。去年我們改變了問(wèn)答環(huán)節(jié)挑選問(wèn)題的方法,會(huì)后很多人表示喜歡這樣的安排。既然今年要增加更多的國(guó)際客人,我和查理決定取消特殊接待。遺憾的是,今年我們將不能為外國(guó)客人提供特別接待。我計(jì)劃兩個(gè)餐廳都去,周日的活動(dòng)將讓我胃口大開(kāi),我在兩家都有最愛(ài)的菜。去年簡(jiǎn)直人滿為患。戈瑞餐館(Gorat39。s糖果。所有的股東都可以試試運(yùn)氣。今年14歲的邢延華四年前參加過(guò)年會(huì),打敗了所有挑戰(zhàn)者,包括我。著名的達(dá)拉斯魔術(shù)師貝克(Norman Beck)將進(jìn)行精彩表演。我的女兒告訴我買的越多,省得越多。在此期間,請(qǐng)出示您的參會(huì)卡或者股東證明來(lái)享受優(yōu)惠。我們將在博希姆周末迎來(lái)大批顧客。然后是一個(gè)大型聚會(huì),在五月二日周日早上九點(diǎn)到下午四點(diǎn)。s),我們將再次召開(kāi)兩場(chǎng)股東專場(chǎng)活動(dòng)。周六下午五點(diǎn)半到晚八點(diǎn),NFM都舉行燒烤晚會(huì),邀請(qǐng)所有與會(huì)者。我們感謝他們的支持。要得到伯克希爾折扣,你必須在四月二十九日周四到五月三日周一之間光臨并出示參會(huì)證。酒店房間可能很難找,但是通過(guò)卡洛爾應(yīng)該能訂到。至于航班、酒店和汽車租賃,我們?nèi)詫⑴c美國(guó)運(yùn)通(8007996634)合作,為您提供專門的服務(wù)。NetJet公司的飛機(jī)艦隊(duì)將讓您心跳加速。如果您需要將買的書郵寄回去的話,旁邊就有郵遞服務(wù)。還有《可憐查理編年史(Charlie’s Almanac)》,這是我合伙人的故事。)。一定要光顧書蟲書吧。(額外提示:這個(gè)折扣可以累積在其他優(yōu)惠上)把你現(xiàn)在的保險(xiǎn)拿來(lái),看看能否再省點(diǎn)錢。GEICO將給您一個(gè)股東折扣(通常是8%)。(友情提示,如果我發(fā)現(xiàn)銷量上不去將會(huì)很生氣,并把出口鎖上)。去年大家買東西都很努力,銷售額破了紀(jì)錄。離開(kāi)會(huì)議去做的最佳活動(dòng)當(dāng)然是購(gòu)物。在一個(gè)短暫的休息后,我和查理將在三點(diǎn)四十五分做會(huì)議總結(jié)。八點(diǎn)半放映一部新的伯克希爾影片。今年的年會(huì)將在五月一日周六召開(kāi)。盡管如此,我們對(duì)大家的熱情歡迎不減。隨著股東人數(shù)的增加,今年可能有更多人參會(huì)。大銀行——現(xiàn)在規(guī)模更大了——的經(jīng)理們卻活得更滋潤(rùn)了?!笔堑?,這個(gè)合并案通過(guò)了。當(dāng)時(shí)他的措辭可能比較含蓄,“在合并后,我將成為你的銀行的大股東,這是我凈資產(chǎn)中很大一部分。查理的反應(yīng)是,“我們是否應(yīng)該慶幸在草坪上撒尿的是吉娃娃,而不是圣伯納。而且這只是很小的交易。自然,我們的同事答應(yīng)了。然而,那家小銀行被美國(guó)其他大型銀行哄抬,其價(jià)值幾乎達(dá)到賬面價(jià)值的三倍。他們很快盯上了一家較小規(guī)模的銀行,經(jīng)營(yíng)也很好,提供同樣的金融服務(wù)。之后法律允許認(rèn)購(gòu),我們的銀行立即開(kāi)始尋找可能的交易?!? * * * * * * * * * * *我忍不住要告訴你很久以前的一個(gè)真實(shí)故事。當(dāng)股票被低估時(shí),而主管從顧問(wèn)獲得理性意見(jiàn)的方法看起來(lái)只有一種了,雇傭第二顧問(wèn),來(lái)反對(duì)提議的認(rèn)購(gòu)案,若交易不成交則得到酬勞。在長(zhǎng)達(dá)五十年的股東生涯中,我從沒(méi)聽(tīng)到任何投資銀行(或管理層!)討論公司所得到的真實(shí)價(jià)值。* * * * * * * * * * * *我曾參加過(guò)幾十次股東會(huì),討論認(rèn)購(gòu)案,通常,一些價(jià)格高昂的投資銀行給主管們提供咨詢。如果我們需要用更多的股票來(lái)認(rèn)購(gòu),那就沒(méi)有意義了。我們同樣愿意在幾年內(nèi)再投資幾十億美元,如果能得到合理的回報(bào)。最后,我和查理認(rèn)為,雖然要用股票支付30%的價(jià)格,但是這是我們一直以來(lái)所熟悉和喜歡的業(yè)務(wù),并且能夠給我們帶來(lái)220億美元可支配的現(xiàn)金。我和查理都相信股票的價(jià)值超過(guò)這個(gè)市場(chǎng)價(jià)。在BNSF鐵路的認(rèn)購(gòu)中,出售方的股東恰當(dāng)?shù)卦u(píng)估了我們所提出的100美元每股的報(bào)價(jià)。在二十世紀(jì)六十年代末的特殊時(shí)期,這種圈套很多。如果按照他們股價(jià)的市場(chǎng)價(jià)值,他們可以多付款,因?yàn)槭聦?shí)上他們?cè)谑褂脗螏?。如果是認(rèn)購(gòu)公司的股票被高估,情況就不同了:這會(huì)對(duì)認(rèn)購(gòu)者有利。并不是A公司的每個(gè)人都是這次不明智交易的受害者。如果主管們沒(méi)有異議,那么交易就成交了。A公司的CEO非常自信但不夠精明,并告訴主管們B公司每股100美元。打個(gè)比方,公司A和公司B規(guī)模相同,且每股都是100美元。如果低于其內(nèi)在價(jià)值,在僅交換股票的情況下,一般不可能成交。我們不喜歡發(fā)行股票的原因很簡(jiǎn)單。一個(gè)不愉快的事實(shí)我們旗下的子公司去年為了現(xiàn)金做了幾項(xiàng)小型并購(gòu)案,但是我們對(duì)BNSF鐵路的大型收購(gòu)要求我們發(fā)行95000股伯克希爾股份,%。正是這些CEO和主管們的行為應(yīng)該改變:如果他們的公司和國(guó)家被他們的不負(fù)責(zé)任傷害了,他們應(yīng)該付出代價(jià),而不應(yīng)該由公司或者保險(xiǎn)來(lái)買單。如果說(shuō)這些持有者是“跳樓(Bailedout)”,那么簡(jiǎn)直都是對(duì)“跳樓”這個(gè)詞的嘲諷。然而他們加重了負(fù)擔(dān),他們?cè)谑〉臅r(shí)候拋掉了持有價(jià)值的90%或更多。如果他無(wú)法做到,而政府需要投入資金的話,他和他的委員會(huì)應(yīng)該承擔(dān)很大責(zé)任。* * * * * * * * * * * *我認(rèn)為,一個(gè)大型金融機(jī)構(gòu)的主管委員如果沒(méi)有建議CEO為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)全部責(zé)任,那么他們就是不負(fù)責(zé)任的。在伯克希爾,我發(fā)起并監(jiān)控每一項(xiàng)衍生品合同,除了在少數(shù)幾家的分公司運(yùn)營(yíng)相關(guān)的合同,例如中美能源控股公司(MidAmerican)和General Re再保險(xiǎn)公司。我和查理相信一位CEO一定不能忽視風(fēng)險(xiǎn)控制。在伯克希爾,這從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò),將來(lái)也不會(huì)。事實(shí)上,我們?cè)?998年第一次報(bào)告我們擁有這些合同。我們希望繼續(xù)通過(guò)這些合同賺取更多的投資收益。我們很高興我們持有這些衍生品合同。 正如我們所解釋的,這些大幅震蕩不會(huì)使我和查理高興或者煩惱。 4 3 ()2 收益 (損失) (單位:十億美元)1這里有去年從衍生品股值中帶來(lái)的稅前季度收益:(3)最后,這些合同的帳面價(jià)值會(huì)有大的波動(dòng),這會(huì)很大程度上影響我們的季度報(bào)告盈利,但是不會(huì)影響我們的現(xiàn)金或投資持有。去年,股市和信用市場(chǎng)價(jià)位走低,我們的支付要求是17億美元,只是我們擁有的衍生品相關(guān)浮存金的一小部分。 我們的衍生品浮存金——并不包括在之前提到的620億美元保險(xiǎn)浮存金中,幾乎達(dá)到63億美元。這些改變中沒(méi)有金錢易手。一些信用合約到期了。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題。最后,在投資中起作用的是你對(duì)所花的成本以及這個(gè)業(yè)務(wù)在隨后的十年或二十年的盈利,盡管只是在股市上買入一小部分。那是一個(gè)投資的理想時(shí)期:常伴隨恐慌的氛圍。2008年初,我們擁有443億美元的現(xiàn)金資產(chǎn),之后我們獲得了170美元的經(jīng)營(yíng)收益。這樣大的機(jī)會(huì)非常罕見(jiàn)。我們?nèi)ツ暝嬖V你,公司和市政公債市場(chǎng)存在非常罕見(jiàn)的情況,這些證券與美國(guó)財(cái)政部的相比非常便宜,我們通過(guò)幾項(xiàng)采購(gòu)支持了這個(gè)觀點(diǎn)。我和查理相信所有這些股票都很可能在將來(lái)以更高的價(jià)格成交。 Gamble),以及強(qiáng)生(Johnson amp。2009年,我們最大的賣出是康菲石油(ConocoPhillips),穆迪(Moody39。除了它們給我們提供的巨大的資產(chǎn)潛力之外,這些持有給我們帶來(lái)了總計(jì)21億美元的年度分紅和利息。不僅如此,我們?cè)诘朗匣瘜W(xué)、通用電氣、高盛、瑞士再保險(xiǎn)和箭牌的不可交易債券中持倉(cāng),總成本是211億美元,賬面現(xiàn)行價(jià)值是260億美元。 持有普通流通股總額 8,636 6,680 富國(guó)銀行 沃爾瑪 1,72539,037,142 2,371 英國(guó)特易購(gòu) 賽諾菲-安萬(wàn)特 5,04025,108,967 533 韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵集團(tuán)公司 卡夫食品公司 強(qiáng)生公司 1,92628,530,467 2,741 1,299 1,986200,000,000 232 $ 1,287 $ 6,143225,000,000 美國(guó)運(yùn)通公司 成本*我們也將第一次的冒險(xiǎn)經(jīng)歷命名為Berkadia,所以讓我們將這次稱為Berkadia的兒子,未來(lái)的某天,我將會(huì)在寫給股東的信中談?wù)揃erkadia的孫子。幾年前,當(dāng)伯克希爾收購(gòu)陷入困境的Finova時(shí),我們就曾有過(guò)愉快的合作經(jīng)歷。盡管在接下來(lái)的幾年里商業(yè)房地產(chǎn)將面臨巨大的挑戰(zhàn),但長(zhǎng)遠(yuǎn)地看,Berkadia將擁有可觀的發(fā)展機(jī)會(huì)。 $787(;)2009年底,我們已擁有全國(guó)第三大商業(yè)抵押貸款服務(wù)商Berkadia公司50%的股份。 $781 186 206其它收入 87Clayton 14 2008凈投資收入  2009下面的圖表說(shuō)明了去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我們的家具和拖車租賃業(yè)務(wù)造成了多么嚴(yán)重的影響。我們擁有一位將伯克希爾的利益視為自身利益的最好的CEO人選凱文克萊頓(Kevin Clayton),我們還擁有物美價(jià)廉的一流產(chǎn)品和不斷進(jìn)取的信念,并且,伯克希爾也將會(huì)繼續(xù)以其信譽(yù)為Clayton的抵押貸款提供支持。如果我們的限定條件不被放寬,不向那些符合首付和收入標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)房者打開(kāi)更低成本的資金條件,企業(yè)建房的發(fā)展空間注定將會(huì)越來(lái)越小。即使當(dāng)前失業(yè)壓力劇增,但Clayton的違約行為仍很適度并且沒(méi)有我們制造出重大麻煩。通常,我們的貸款者在選擇貸款時(shí),更多地是考慮自身實(shí)際償還能力,并期待著某天他們能最終還清貸款。去年,我曾解釋了為什么我們的貸款者收入不高
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