【正文】 20 / 20。 三年來，我們在干部隊伍建設(shè)方面雖取得了一定成效，但距離省交通廳黨組的要求還有差距。同時，抽調(diào)４人，從今年５月份開始，對全系統(tǒng)干部、職工人事檔案進行了清理和整理。 三是進一步加大對基層處所科級干部的調(diào)整交流力度，在實踐中培養(yǎng)鍛煉干部。通過重點反饋考核中存在的突出問題，督促干部正其身、修其行。 四、加大干部調(diào)整力度 一是規(guī)范了干部考核工作程序，采取組織部門牽頭、紀(jì)檢監(jiān)察部門配合的考核方法，采用大會述職、民意測驗、民主評議、考核談話、意見反饋等具體措施，使干部年度考核質(zhì)量明顯提高。 三是積極探索和建立科級干部業(yè)績考核制度。今年４月，對局機關(guān)各處室的職責(zé)范圍進行了修改和完善；５月，完成了全省交通征稽系統(tǒng)的定編和科級干部職數(shù)的核定工作；６月，制定出臺了《省交通征稽局科級干部管理辦法》，對科級干部選拔任用、交流期限、管理權(quán)限、免辭職情形、誡勉談話、考核培訓(xùn)、獎懲及離崗?fù)诵莸茸鞒隽嗽敿毜囊?guī)定，使干部管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的軌道。 三、加強干部制度建設(shè) 省征稽局黨委始終堅持用制度管人管事，積極探索新形勢下干部人事制度管理的新思路和新舉措，按照黨管干部、黨管人才的原則和科學(xué)發(fā)展觀的要求選好干部，管好隊伍，積極探索，大膽創(chuàng)新。 ２００６年底，省征稽局黨委對局機關(guān)機構(gòu)進行了改革，優(yōu)化了機構(gòu)和崗位設(shè)置，對機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人實行了競爭上崗，調(diào)整交流科級干部１２人，提拔科級干部１０名，４名科級干部離崗。 二、推行干部競爭上崗 為了擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強干部選拔的透明度，省征稽局黨委按照公開、公平、公正的原則，開展了干部競爭上崗工作。車購稅人員劃轉(zhuǎn)后，部分專業(yè)崗位缺員，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)不盡合理。為了使征稽系統(tǒng)干部管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的軌道，省交通征稽局黨委積極探索新形勢下干部管理工作的新思路、新方法，不斷健全制度、規(guī)范程序、嚴(yán)肅紀(jì)律、加快改革，取得了明顯成效。不搞陰謀詭計，不做表面文章，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，以自己的言行樹立起清正廉潔的形象，影響周圍的職工，帶出一支好的干部隊伍，為各項工作順利開展提供堅強的政治保障。作為“行政一把手”，首先，要嚴(yán)格抓好分管工作的廉政建設(shè)，在一些棘手的問題上，一定要出于公心，凡事明斷；在一些敏感問題和廣大職工關(guān)心的問題上，要始終按照公開、公平、公正的原則，增強工作透明度，自覺接受來自各方面的監(jiān)督。同時要愛才惜才護才，在政治上關(guān)心，在生活上幫助，在工作上鼓勵，加強對干部的跟蹤教育和培養(yǎng)提高，為公路事業(yè)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。 二要做到知人善任，營造良好的選人用人環(huán)境。一定要堅持做官先做人，做到襟懷坦白、光明磊落、為人誠實、表里如一。 四、帶頭加強自律，做到“有廉” 一要加強個人修養(yǎng)，以人格魅力感召下屬。其次，在關(guān)系到重要問題的決策時，要多聽聽干部職工的意見，給職工以建言獻策的權(quán)力，實實在在做好集思廣益的工作?！靶姓话咽帧北仨氉⒁馓岣摺邦I(lǐng)班”的藝術(shù)技巧，創(chuàng)造出一種干事的環(huán)境，要把班子成員乃至全體干部群眾的積極性最大限度地調(diào)動和發(fā)揮出來。要正確處理好與黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，坦誠相見，主動配合、主動溝通、主動工作，以黨政一把手乃至班子整體的高度團結(jié)來增強單位的凝聚力、吸引力和向心力?！靶姓话咽帧币鲃蛹訌姲嘧拥膱F結(jié)，帶頭維護班子的形象。反對獨斷專行和自由主義，防止“一言堂”、“家長作風(fēng)”，使發(fā)揚民主與正確集中有機結(jié)合起來，加強班子團結(jié)，增強凝聚力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作能力和科學(xué)決策水平，最大限度地減少決策失誤。 三、帶頭維護團結(jié)，做到“有信” 一要堅持執(zhí)行民主集中制原則。 三要勤政為民，關(guān)心職工疾苦，多為職工辦實事。要凝神靜氣抓養(yǎng)護，一心一意抓管理，撲下身子抓落實。 二要雷厲風(fēng)行，深入基層，狠抓工作落實。要站在全局的高度總攬一切，要在龐雜的事物面前認(rèn)真分析哪些是事關(guān)全局的根本問題，哪些是影響單位改革與發(fā)展的關(guān)鍵問題，哪些是涉及廣大群眾切身利益的熱點問題，從而分清輕重緩急，做到重點突出、層次分明。在此基礎(chǔ)上，深入調(diào)查研究，摸清本單位的實際情況，找到上級精神與本單位實際的最佳結(jié)合點，把上級精神具體化、實際化，從而創(chuàng)造性地開展本單位的各項工作。 三要將上級指示與單位實際緊密結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作。 二要嚴(yán)格執(zhí)行上級的紀(jì)律和政策。隨著交通事業(yè)的快速發(fā)展，我們面臨著更多的挑戰(zhàn)。認(rèn)真履行“一把手”職責(zé) 帶好隊伍做好服務(wù)甘肅省蘭州公路總段 王永忠 面對新形勢、新任務(wù)和新要求，本人認(rèn)為“行政一把手”一定要堅持四個帶頭，做到“有知”、“有為”、“有信”、“有廉”，以高尚的人格贏得群眾的信任，才能帶好隊伍、做好服務(wù)，與廣大干部職工共同開創(chuàng)公路養(yǎng)護管理工作的新局面。二是把中央的一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度認(rèn)真落實到公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部當(dāng)中，嚴(yán)格規(guī)范他們的日常行為，認(rèn)真落實中紀(jì)委“嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定”。 八、抓廉政，保證企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展 公司黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作的重點內(nèi)容之一。三是加大干部交流力度，為干部成長創(chuàng)造良好的鍛煉環(huán)境。二是注重實踐鍛煉，加大“推優(yōu)上崗”工作力度，積極建立后備干部人才庫。 七、重人才，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 公司黨委在班子建設(shè)過程中，非常重視人才培養(yǎng)，始終堅持以人為本，實施人才興企戰(zhàn)略。省交通廳提出“９＋２”改革后，公司認(rèn)真進行部署，積極推進各項改革工作，著力解決“怎樣抓改革、靠誰抓改革、采取什么措施抓改革”的問題。同時，結(jié)合公司下屬企業(yè)多、經(jīng)營規(guī)模小、相互之間差別大、經(jīng)營效益參差不齊的現(xiàn)狀，積極推行公司的人事、用工、分配三項制度改革，推動了企業(yè)內(nèi)部的體制創(chuàng)新。二是結(jié)合工作實際，推進管理制度創(chuàng)新。一是開展調(diào)查研究，促進思維方式轉(zhuǎn)變。要求公司上下要圍繞這個基本思路和目標(biāo)，豐富、充實企業(yè)改革發(fā)展的工作內(nèi)容，圍繞實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，培養(yǎng)兩級班子的全局觀念和經(jīng)營管理能力。公司黨委在對基層班子成員配備和交流的過程中，認(rèn)真考慮年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)，甚至性格結(jié)構(gòu)，搭建合理的班子結(jié)構(gòu)。要求公司兩級班子必須在堅持“下級為上級負責(zé)”的原則下做好各項工作。要求各部門、各單位的“一把手”在工作中堅持民主集中制，主動自律、主動溝通、主動搞好團結(jié)，積極爭取班子成員的全力支持，創(chuàng)建班子和諧工作的局面。 三、講團結(jié)，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子和諧氛圍 公司黨委十分重視抓班子團結(jié)。 二、定制度，規(guī)范兩級班子議事程序 從去年年底開始?熏公司黨委先后修訂、完善了黨委會制度、周例會制度、司務(wù)會制度、總經(jīng)理辦公會制度等，并結(jié)合三項制度修訂了公司《經(jīng)營管理人員考核管理辦法》。二是經(jīng)常分析和把握企業(yè)面臨的新形勢，要求兩級班子成員認(rèn)清當(dāng)前形勢，樹立憂患意識，正確把握和處理好公司發(fā)展中的各種有利條件和不利因素，確保公司健康發(fā)展。 一、抓教育，統(tǒng)一兩級班子思想認(rèn)識 針對服務(wù)公司兩級班子建設(shè)面臨的問題，公司黨委及時提出了“從思想上建班子”的思路。公司也先后榮獲“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”、“全國交通系統(tǒng)先進集體”、“全國交通系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”、“甘肅省誠信單位建設(shè)示范點”等４０余項集體榮譽。 由于公司堅持“發(fā)展抓項目、技術(shù)抓人才、創(chuàng)新抓機制、保證抓黨建”的指導(dǎo)思想不動搖，實施“科技興企、人才強企”的戰(zhàn)略不松勁，為實現(xiàn)把公司發(fā)展成為省交通廳的技術(shù)支撐和技術(shù)保障單位的目標(biāo)不懈怠，公司的班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和其他各項工作均取得了較好成效。 三是堅持尚實學(xué)、棄虛名的原則引進人才。 二是建立了用人部門與管人部門的溝通機制。組織人事部門在對每一位職工的年齡、專業(yè)、技能、特長、個性、發(fā)展?jié)撃艿染C合因素進行深入分析研究的基礎(chǔ)上，按照公司擬建立的人才結(jié)構(gòu)模式對各類人才的需求比例，對職工的職業(yè)生涯進行科學(xué)設(shè)計。 一是科學(xué)設(shè)計職工的職業(yè)生涯。即對一些有一定專業(yè)技術(shù)特長、但又沒有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位可供安排的人員，通過提升其職級來提高個人待遇。在考核中，根據(jù)個人的工作責(zé)任、工作難度和強度、崗位貢獻等因素，綜合評價每個崗位的分值，最后確定崗位待遇。 三是建立了比較合理的考核管理和激勵約束機制。 二是建立了民主、科學(xué)、規(guī)范、有序的考察機制。改制前，公司對全體在崗人員都予以解聘，重新競爭上崗。 二、完善內(nèi)部機制，構(gòu)建激勵考核體系，營造良好的進取氛圍 一是建立了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔機制。今年，在“加強作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建和諧機關(guān)、促進科學(xué)發(fā)展”主題實踐活動中，又開展了創(chuàng)建“公司文明窗口”活動。在創(chuàng)建活動中，把學(xué)樹創(chuàng)活動和主題實踐活動有機結(jié)合起來，引導(dǎo)職工爭創(chuàng)“職業(yè)道德標(biāo)兵”、“明星職工”、“優(yōu)秀工作者”和“優(yōu)秀管理者”。 二是采取各種活動形式，努力引導(dǎo)職工爭創(chuàng)一流業(yè)績。第四，在職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，采用在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的方法，對工作態(tài)度端正、業(yè)績突出、有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人員加大培訓(xùn)力度。其次，對新聘用人員堅持進行院史、院情和院規(guī)教育，教育他們用新的規(guī)范、新的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行，自覺遵守企業(yè)的各項制度和規(guī)定。 一、堅持正面教育，構(gòu)建職工教育體系，營造良好的文化氛圍 一是開展各類教育培訓(xùn)活動，構(gòu)建完善的職工教育體系。多年來，省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院有限責(zé)任公司班子成員形成了這樣一個共識：企業(yè)不但要出高質(zhì)量的產(chǎn)品，還要出高素質(zhì)的人才。著力打造“四有”職工隊伍 為企業(yè)發(fā)展提供人才保證省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院有限責(zé)任公司黨委 社會的發(fā)展不僅僅是物質(zhì)經(jīng)濟的發(fā)展，還包括人自身的發(fā)展。近幾年，省公路局黨委共組織了３次不同層次干部的競爭上崗，選拔了１６名副處級中層管理干部、４名科級管理干部和４名普通管理人員，由點到面，穩(wěn)步推進，取得了良好的效果，積累了一定的經(jīng)驗。 五是以推進干部制度改革為突破口，不斷強化干部隊伍建設(shè)。 四是以建立健全懲防體系為主要措施，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。省公路局黨委結(jié)合貫徹落實胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的講話精神，堅持以發(fā)揚真抓實干的工作作風(fēng)為重點，認(rèn)真落實省交通廳黨組關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的具體要求，采取有效措施，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)、實事求實的思想作風(fēng)、公道正派的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和文明健康的生活作風(fēng)，使黨委一班人牢固樹立了正確的政績觀、群眾觀、地位觀、權(quán)力觀和利益觀，增強了自律意識、責(zé)任意識、表率意識和服務(wù)意識。今年以來，省公路局黨委結(jié)合實際，確定了“每周一班子例會制度”，堅持每周星期一召開黨委班子例會，通報和交流分管工作，并對每周的重大事項和重要工作及時作出安排，用有效的機制保證了班子團結(jié)合作、集體領(lǐng)導(dǎo)的原則得以落實。 二是以貫徹落實民主集中制為關(guān)鍵，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。三是堅持將學(xué)習(xí)理論與改造思想相結(jié)合，堅持用理論武裝頭腦，增強了班子成員政治上的堅定性和敏銳性以及立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨觀念。在學(xué)習(xí)中，省公路局堅持做到“三個結(jié)合”：一是堅持將學(xué)習(xí)理論與更新觀念相結(jié)合，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)班子不合時宜的思想觀念，努力形成與時代要求相適應(yīng)的思想方法、與新時期公路養(yǎng)護管理工作相適應(yīng)的發(fā)展觀念。 一是以理論武裝為先導(dǎo)，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。目前，他們已完成界古高等級公路８公里１２萬平方米薄層封面工程。演練內(nèi)容有四項，一是隧道塌方應(yīng)急演練，二是突水應(yīng)急演練，三是防觸電應(yīng)急演練，四是防洪應(yīng)急演練。 王 靜 攝 ９月３日下午３時，中鐵建設(shè)十六局集團寶天高速公路五六標(biāo)項目部舉行了一次應(yīng)急搶險救援演練活動。 李少光 后志良 攝影報道 ９月４日，省公路局離退休職工管理中心舉辦了第９屆棋牌比賽，以迎接第２０個老人節(jié)。 ９月５日至９日，甘南公路總段結(jié)合開展“橋梁養(yǎng)護質(zhì)量年”活動，在管養(yǎng)路線上舉辦了橋涵構(gòu)造物養(yǎng)護管理和養(yǎng)護維修工程現(xiàn)場觀摩會，組織全總段橋梁養(yǎng)護技術(shù)人員進行互查，通過互相檢查，有效提升安全隱患排查效率，推動養(yǎng)護施工及橋梁安全隱患自查治理行動深入開展。該公路的建成使和政進甘南比走蘭郎公路縮短４０公里。和合公路和政段完工交驗