【正文】 s core petitiveness, recruitment of human resources management based on the one hand is directly related to the formation of corporate human resources, the other a direct impact on corporate human resource management and other aspects of the development work and only highquality frontline staff to ensure high quality products and services, and only highquality technical personnel to ensure the efficient operation of business R amp。 changes into the business to choose the best talent to provide a wider range of sources, but also for panies recruiting more difficult. recruitment of human resources management is an important part of its success or failure is closely related with the fate of this paper, by analyzing the whole process of business recruitment, analysis of there in the recruitment process blindness, and put forward countermeasures and suggestions.Keywords: Recruitment, errors, efficiency With the advent of knowledge economy, many panies continue to grow and now the petition for talent has bee the focus of petition. For businesses, to attract the best talent, recruitment is the primary work as corporate human resources departments, an essential element in the daily work is to start the recruitment and selection system, when the organization39。 to 39。s economy from a planned economy to a market economy, the employment of people from the 39。招聘在企業(yè)中占據(jù)重要地位，一個(gè)成功的招聘業(yè)務(wù)具有事半功倍的效果，而一個(gè)成功的公司招聘需求使每個(gè)元素有著密切的聯(lián)系，招聘人員克服盲目性招聘提高招聘的有效性。為了招募每一個(gè)良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，公司必須進(jìn)行背景檢查，填寫各種形式表格，提醒考生填寫的情況，這樣可以使一個(gè)錯(cuò)誤減少到最低限度?？梢酝ㄟ^三方對候選人的背景和資格審核，許多可靠的公司必須對新員工進(jìn)行背景檢查。(5) 背景檢查：必要的基本保障。招聘者有時(shí)有個(gè)人的好惡，即根據(jù)“光環(huán)效應(yīng)”而生下結(jié)論，使整個(gè)招聘過程不是站在企業(yè)的角度選擇人才，而是根據(jù)自己的喜好進(jìn)行選擇。(4) 避免主觀主義。如果你選擇網(wǎng)上招聘，招聘信息應(yīng)放在第一或第二線，選擇各種信息傳播渠道，開放的渠道。企業(yè)的招聘廣告刊登在新聞媒體也可以放在招聘會上，你也可以發(fā)布在網(wǎng)站上。以上的四種人才招聘計(jì)劃在運(yùn)用中，不要把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子。候選人可以有上述所有條件，但不具有特定的工作，反之，很多人可以做的工作，但可能不具備上述條件，因此可以只考慮那些杰出的工作和晉升工作人員或單位把工作人員，是他們利用自己的技能，經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，而不只是一些外部條件。企業(yè)的內(nèi)部招聘往往是發(fā)現(xiàn)高精度的員工，這是因?yàn)檫@個(gè)方法是對內(nèi)部員工的實(shí)際工作能力的選拔。招聘工作本身是一個(gè)營銷和促銷活動(dòng)，因此，一方面，企業(yè)應(yīng)重視他們的招聘，招聘廣告到其他公司必須新穎活潑的，不枯燥，不可不現(xiàn)實(shí)。求職登記表，各種評分表，檢查表等等的設(shè)計(jì)應(yīng)在錄用前，并有一個(gè)合理的設(shè)計(jì)，遵循可見和使用的原則。有人說，失敗的準(zhǔn)備而導(dǎo)致工作的失敗，所以準(zhǔn)備細(xì)節(jié)也很重要，招聘詳情包括：。根據(jù)實(shí)際情況。根據(jù)這些計(jì)劃為發(fā)展招聘包括：。第三，實(shí)現(xiàn)招聘工作的成功，制定有效的招聘措施 （一）根據(jù)實(shí)際需求，制定招聘計(jì)劃。正如俗語所說：“三個(gè)臭皮匠頂?shù)纳现T葛亮”，“三聰明”的結(jié)果是沒有人敢確定這些公司開始招聘各種專家還是來面試候選人。 （4）招聘團(tuán)隊(duì)設(shè)置不合理。招聘的基礎(chǔ)是簡單的業(yè)務(wù)選擇和雇用，退一步想想，他們需要的人才，在不同的部門是一樣的嗎？需要一個(gè)高文憑嗎？事實(shí)上，教育程度并不完全一致，大小和能力同樣如此。表明每個(gè)經(jīng)理的職位，表明上下關(guān)系和責(zé)任的一類，使每一位員工都清楚了解他們的工作，組織工作，但不可以考慮的活動(dòng)和日常工作職責(zé)，組織不能解釋現(xiàn)實(shí)的溝通方式，無法解釋經(jīng)理的權(quán)力范圍，而工作分析的內(nèi)容有清晰的說明，這些，可以進(jìn)一步的改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)圖，其中重點(diǎn)是不同的，所以組織圖不能用在工作的具體分析。沒有科學(xué)的人力資源規(guī)劃，招聘會失去科學(xué)指導(dǎo)的相關(guān)性和可靠性，從而導(dǎo)致招聘工作失靈。企業(yè)招聘各種所需的人才，通過招聘和招聘質(zhì)量表明對外部世界的良好企業(yè)形象?；谝陨系拇蟊娒襟w，招聘信息的傳播可擴(kuò)大企業(yè)的知名度，也可以讓公眾知道更多關(guān)于企業(yè)所經(jīng)營的業(yè)務(wù)。樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)的人力資源規(guī)劃工作，根據(jù)需求分析，通過招聘新的工作人員。人力資源的招聘管理，一方面是直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成，另一方面是直接影響企業(yè)的人力資源管理和其他方面的發(fā)展工作，只有高素質(zhì)的一線員工才能保證高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，只有高素質(zhì)的技術(shù)人員才能確保高效運(yùn)營業(yè)務(wù)的研發(fā)計(jì)劃?？梢姡髽I(yè)的招聘工作非常重要，其意義在于以下幾個(gè)方面：，員工招聘是一個(gè)為公司獲得重要的人力資源的途徑，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)成功的招聘策略可以解決人才短缺問題，引進(jìn)新鮮血液的企業(yè)，同時(shí)給老年工人的壓力，在一定程度上可以降低培訓(xùn)成本和發(fā)展能力，確保企業(yè)獲得高素質(zhì)人才。關(guān)鍵詞：招聘，誤差，效率知識經(jīng)濟(jì)的到來，伴隨著公司的成長發(fā)展，人才的競爭已成為競爭的焦點(diǎn)。招聘工作是人力資源管理的一個(gè)重要部分，是其成功或失敗的命運(yùn)密切相關(guān)。以便有看到自己出色地完成的工作效果。9．[嚴(yán)謹(jǐn)型]這些人喜歡注意細(xì)節(jié)精確，他們按一套規(guī)則和步驟將工作做得完美。他們在意外的情境地工作得很出色，當(dāng)事情出了差錯(cuò)時(shí)，他們不易慌亂。他們對于別人的反應(yīng)有較強(qiáng)的判斷力，且善于影響他人的態(tài)度、觀點(diǎn)和判斷。5．[協(xié)作型]這些人在與人協(xié)同工作時(shí)感到愉快，他們相要得到同事們喜歡。他們不愿自己獨(dú)立作出決策，而喜歡對分配給對自己的工作負(fù)起責(zé)任。2．[重復(fù)型]這些人喜歡連續(xù)不斷地從事同樣的工作，他們喜歡按照一個(gè)機(jī)械的和別人安排好的計(jì)劃或進(jìn)度辦事，喜歡重復(fù)的、有規(guī)則的、有標(biāo)準(zhǔn)的職務(wù)。各類職業(yè)的性格特點(diǎn)1．[變化型]這些人在新的和意外的活動(dòng)情景中感到愉快，喜歡經(jīng)常變化職業(yè)的工作。(6) 做事情力求穩(wěn)妥，不做無把握的事情。(4) 擅于觀察事物的細(xì)節(jié)。 第八組總計(jì)次數(shù)（ ） 第九組(1) 工作細(xì)致而努力,試圖將事情完成得盡善盡美.(2) 對學(xué)習(xí)和工作抱認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、始終一貫的態(tài)度。（5） 相信自己的判斷，不喜歡模仿別人。（3） 喜歡討論對一部電影或一本書的感情。 第六組總計(jì)次數(shù)（ ）第七組（1） 你能做到臨危不懼嗎？（2） 人能做到臨場不慌嗎？（3） 人能做到知難而退嗎？（4） 你能冷靜處理好突然發(fā)生的事故嗎？（5） 遇到偶然事故可能傷及他人時(shí)，你能果斷采取措施嗎？（6） 你是一個(gè)機(jī)智靈活，反應(yīng)敏捷的人嗎？ 第七組總計(jì)次數(shù)（ ）第八組（1） 喜歡表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感情。（5） 試圖讓一些自信心差的同學(xué)振作起來。（3） 善于能過談話或收信來說服別人。（2） 試圖使別人相信你的觀點(diǎn)。（5） 喜歡參加集體活動(dòng)，努力完成所分給的任務(wù)。（3） 試圖忠實(shí)于別人且與別人友好。 第四組總計(jì)次數(shù)（ ）第五組（1） 喜歡與新朋友相識和一起工作。（5） 善于動(dòng)腦筋，出主意，想辦法。（3） 能對將要不得生的事情負(fù)起責(zé)任。 第三組總計(jì)次數(shù)（ ）第四組（1） 喜歡對自己的工作獨(dú)立作出計(jì)劃。（5） 工作時(shí)喜歡別人把任務(wù)的要求講得明確而細(xì)致。（3） 喜歡讓別人來檢查工作。 第二組總計(jì)次數(shù)（ ）第三組（1） 喜歡按照別人的批示辦事，需要負(fù)責(zé)任。（4） 按照一個(gè)設(shè)好的工作模式來做事情。（2） 在做事情的時(shí)，不喜歡受到出乎意料的干擾。（6） 能夠很適應(yīng)新環(huán)境。（4） 不喜歡預(yù)先對活動(dòng)或工作作出明確而細(xì)致的計(jì)劃。（2） 喜歡參加新穎的活動(dòng)。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期： 附錄附錄A 公司2011年校園招聘招聘需求表 崗位類別專業(yè)名稱學(xué)歷需求人數(shù)養(yǎng)殖技能、 技術(shù)遺傳育種博士1獸醫(yī)學(xué)博士1動(dòng)物營養(yǎng)博士1遺傳育種碩士1畜牧學(xué)、獸醫(yī)學(xué)?？?3畜牧學(xué)、獸醫(yī)學(xué)?？?畜牧學(xué)、獸醫(yī)學(xué)?？?0發(fā)展部 經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目管理、建筑學(xué)碩士1金融學(xué)、企業(yè)管理碩士1項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、金融學(xué)碩士1經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目管理、建筑工程管理本科1金融學(xué)、會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理本科1經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目管理、建筑學(xué)本科1經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目管理、建筑學(xué)本科5經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科1商務(wù)英語本科4財(cái)務(wù)管理、 經(jīng)濟(jì)管理專科11財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理本科26會計(jì)學(xué)本科15統(tǒng)計(jì)學(xué) ?？?人資部人力資源管理碩士2人力資源管理本科8品管部 食品科學(xué)與工程本科4畜牧學(xué)、獸醫(yī)學(xué)本科5食品質(zhì)量與安全本科5品質(zhì)管理?？?采購 畜牧學(xué)、國際貿(mào)易、物流本科75研發(fā) 獸醫(yī)學(xué)本科1食品科學(xué)與工程本科2食品科學(xué)與工程本科1動(dòng)物營養(yǎng)、動(dòng)物科學(xué)?？?監(jiān)察企管 工商管理、企業(yè)管理本科26工商管理、企業(yè)管理專科2行政管理、企業(yè)管理?？?市場宣傳 藝術(shù)設(shè)計(jì)、裝潢設(shè)計(jì)、市場營銷、 工商管理本科5動(dòng)物醫(yī)學(xué)、動(dòng)物科學(xué)本科20自動(dòng)化本科5機(jī)電一體化、電氣工程與自動(dòng)化?？?3制冷工程?？?鍋爐專業(yè)（熱力工程）專科1環(huán)境工程?？?機(jī)電一體化、電氣工程與自動(dòng)化專科3工程管理?？?機(jī)電類專科4機(jī)電工程與自動(dòng)化?？?8自動(dòng)化?？?電氣化、制冷工程?？?2倉管物流 統(tǒng)計(jì)學(xué)、物流、交通運(yùn)輸本科7統(tǒng)計(jì)學(xué)、物流、交通運(yùn)輸?？?0銷售部 市場營銷、工商管理、食品工程本科215附錄B 公司職業(yè)性格測試職業(yè)性格測驗(yàn)表根據(jù)自己的實(shí)際情況，對下面的問題作出回答。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了致謝。 Resource Management，Homewood，Publishing:Richard ，1980.[19]：[研究碩士學(xué)位論文]．武漢：武漢大學(xué)，2005.[20]Thomas ,Brain ,Outsourcing the agential human resource services[J],Human Resource Planning,2003畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）獨(dú)創(chuàng)性聲明秉承學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)與優(yōu)良的科學(xué)道德，本人聲明所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。杰克遜等著．人力資源管理[M]．北京：電子工業(yè)出版社，2003．78[13]Brian S．O’leafy，Mary Lou Lindhotm，Richard A．whitford，Stephen E．Freeman．Selecting the best and brightest：Leveraging human capital．Human resource management[J]，F(xiàn)all 2002，Vol41，No3，p：325340[14]盧杰克遜等著．人力資源管理[M]．北京：電子工業(yè)出版社，20