創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生命周期與風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作技巧(參考版)
2025-07-29 20:28本頁面
【正文】 成長型企業(yè)的壓力主要來自于相似產(chǎn)品的傾銷，因此，企業(yè)一方面要提高產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性，另一方面要積極拓展和維護(hù)市場(chǎng)，在這一過程中，最為需要的就是得到資本市場(chǎng)的支持。它通常采用類似企業(yè)集團(tuán)的形式，以高新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)為核心，通過技術(shù)、資本、產(chǎn)品等多種聯(lián)合方式，將與其協(xié)作的企業(yè)組成子公司系列；以集權(quán)、分權(quán)的結(jié)合為紐帶，即注重整體的有效調(diào)整，又著眼于企業(yè)的自主經(jīng)營；并且在要素投入（資金、人才、技術(shù)、信息）和進(jìn)程環(huán)節(jié)（研究開發(fā)、生產(chǎn)銷售、售后服務(wù)）兩個(gè)方面充分利用國內(nèi)外的資源進(jìn)行跨國界的研究開發(fā)和市場(chǎng)營銷等一體化的經(jīng)營活動(dòng)。 第三、人才的穩(wěn)定和儲(chǔ)備。 LOGO 成長期項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范 （三）成長期所面臨的風(fēng)險(xiǎn) —— 管理風(fēng)險(xiǎn) 為了有效地防范企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)健康地發(fā)展下去，需要做到以下幾點(diǎn)： 第一、創(chuàng)業(yè)者必須轉(zhuǎn)變觀念。 在資本市場(chǎng)上，與種子期、初創(chuàng)期相比，影響企業(yè)發(fā)展的各種不確定因素大為減少，風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低，因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以從自已的利益出發(fā)，確定合理的財(cái)務(wù)杠桿比率，采取種類較多的融資組合。即風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)從一開始就把自已放在現(xiàn)代國際競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下來制定自已的經(jīng)營策略。 LOGO 成長期項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范 （二）成長期的主要任務(wù) —— 市場(chǎng)開拓 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在成長期的主要使命是市場(chǎng)開拓，它包括商品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的開拓兩個(gè)方面。 LOGO 成長期項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范 （一） 成長期項(xiàng)目的特征 —— 體現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì) 成長期（ expansion stage）是指技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)擴(kuò)大階段，又稱早期發(fā)展階段。 LOGO 初創(chuàng)
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