企業(yè)生命周期與企業(yè)理財(cái)(參考版)
2025-01-24 14:15本頁面
【正文】 ? 要通過財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的措施化解風(fēng)險(xiǎn)，盡量減少消極影響。 ? 要及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，采取積極、有效的措施化解風(fēng)險(xiǎn)，盡量減少消極影響，使財(cái)務(wù)活動(dòng)朝有利于企業(yè)經(jīng)營的方向發(fā)展。 所以，依據(jù)反向控制原理，進(jìn)行穩(wěn)健的理財(cái) （一） 成長期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 1．投資沖動(dòng) 2．大量固定資產(chǎn)投資與折舊費(fèi)用、賬面收益水平低、負(fù)債節(jié)稅效應(yīng)差 3．投資盲目擴(kuò)張，可能造成很大財(cái)務(wù)損失或低效率、過度經(jīng)營等 二、成長期理財(cái) （二）成長期財(cái)務(wù)特征 ? 現(xiàn)金缺口大，資本不足矛盾依然突出 表現(xiàn)： 擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模需要增加投資 擴(kuò)大銷售量需要加大資金投入量提高生產(chǎn)技術(shù)、降低產(chǎn)品成本的研究，需要投入資金 流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)放慢，現(xiàn)金凈流入量減少 投資失敗加大財(cái)務(wù)壓力。 ? 企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步建立和完善企業(yè)的營運(yùn)資金管理制度。 （三）初創(chuàng)期理
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