創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生命周期與風險投資的運作技巧(更新版)
【正文】 一體化的經(jīng)營活動。即風險企業(yè)從一開始就把自已放在現(xiàn)代國際競爭的環(huán)境下來制定自已的經(jīng)營策略。 （ 4）難以確定產品的市場競爭能力。經(jīng)驗顯示，風險資本家在這一階段的投資占其風險投資總額的 33%。因此，對技術風險的評估主要包括產品技術性能和技術發(fā)展趨勢兩個方面： 產品的技術性能設計 產品的技術發(fā)展趨勢 種子期風險企業(yè)面臨的資金風險是指因得不到資金支持而無法繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的風險。 LOGO 種子期項目的質量評估與風險防范 （一）種子期的項目特征 —— 將概念植入產品 種子期（ Seed Stage）是指技術的醞釀和發(fā)明階段。 二是所開發(fā)出來的產品的技術水平較高，競爭對手難以很快模仿、追隨。 LOGO 種子期項目的質量評估與風險防范 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人必備的精神是：創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、合作精神。 LOGO 初創(chuàng)期項目的質量評估與風險防范 （三）初創(chuàng)期面臨的風險 —— 技術風險、市場風險 技術風險 它包括兩個方面： 一是新產品生產的不確定性。 風險企業(yè)在初創(chuàng)期的財務目標就是盡快縮小企業(yè)的虧損額，促使收支平衡，并達到現(xiàn)金流平衡點（負現(xiàn)金流轉為正現(xiàn)金流）。 LOGO 成長期項目的質量評估與風險防范 （三）成長期所面臨的風險 —— 管理風險 在成長期，風險企業(yè)面臨的風險已主要不是技術風險，因為技術風險在前兩個階段已基本得到解決，在企業(yè)快速成長的過程中，風險企業(yè)會面臨較為特別的管理方面的風險 —— 增長轉型期風險，即風險企業(yè)的管理能力跟不上企業(yè)快速膨脹而帶來的風險。 再 見 ！
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