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正文內(nèi)容

erp培訓(xùn)如何做好(參考版)

2025-07-29 05:34本頁面
  

【正文】 這里所指的軟技能意在強調(diào)信息系統(tǒng)的實施和運維是長期工程,不是一錘子買賣,培訓(xùn)不意味著客戶已經(jīng)項目預(yù)期和階段需求,所以保持良好的客戶關(guān)系,培訓(xùn)也是一門不小的學(xué)問。另外“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的道理在做信息系統(tǒng)的培訓(xùn)上也尤為重要,針對不同的受眾,做不同的培訓(xùn)規(guī)劃和驗收是保證培訓(xùn)效果的必要條件。包括公司領(lǐng)導(dǎo)人在內(nèi)的考核制度,讓每個人都有主人翁意識,主動參與到信息系統(tǒng)的建設(shè)和使用中去,才能讓信息系統(tǒng)的作用發(fā)揮到。這個范圍廣、牽扯面廣的培訓(xùn)做起來確實與高層的重視和科學(xué)的KPI考核制度相關(guān)。中國石化集團公司信息中心副總工程師、教授級高級工程師吳正宏先生曾介紹他們的作法。  回想起今年3月份,IT168 CIOCTO俱樂部第一期的沙龍活動。為了保證培訓(xùn)的結(jié)果,測試是作為檢驗結(jié)果很好的工具  一般ERP的基礎(chǔ)培訓(xùn)分為3個部門:基礎(chǔ)資料和設(shè)置培訓(xùn)、該部門流程培訓(xùn)
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