第四章員工招聘與甄選(參考版)

【摘要】第四章員工招聘與甄選?員工招聘與甑選概述?員工招聘與甑選程序?員工招聘與甑選方法本章主要內容：§1、員工招聘與甄選概述?招聘的概念與作用?招聘的制約因素?甑選概述招聘的概念員工招聘，簡稱招聘，是指“招募”與“聘用”的總稱，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。

2025-07-24 02:09

第四章員工招聘與甄選(參考版)

【摘要】第四章員工招聘與甄選,,1,中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所?2007,主要內容,三、招聘的渠道與方法,四、甄選,一、員工招聘概述,二、招聘的過程管理,一、員工招聘概述,招聘是指企業(yè)為了發(fā)...

2024-11-20 04:20

第四章人員招聘與甄選(參考版)

【摘要】第五章人員招聘,一個組織素質的高低，在很大程度上是其所聘傭和保有的人員素質的一種總括反映。——斯蒂芬·P·羅賓斯,第一節(jié)人員招聘第二節(jié)人員甄選,第一節(jié)人員招聘,是工作難找？還是人才難找？,能力永遠供不...

2024-11-20 04:20

第四章-員工招聘(參考版)

【摘要】第四章員工招聘,,?,第一節(jié)招聘與招聘途徑,,?,（一）招聘的概念：為實現(xiàn)企業(yè)目標和完成任務，由人力資源部門和其他部門按照科學的方法，運用先進的手段，選拔崗位所需的人力資源的過程。最終結果：通過各種信...

2024-11-19 22:31

第四章-人員招募與甄選(參考版)

【摘要】第四章人員招募與甄選,第一節(jié)人員招募第二節(jié)人員甄選,,,,,?,第一節(jié)人員招募,一、人員招募概念二、組織政策對招募的影三、人員招募的程序四、人員招募的途徑五、衡量招募質量的指標,,,?,一、人員招募概...

2024-11-20 04:20

[管理學]第四章員工招聘(參考版)

【摘要】人力資源管理第四章員工招聘招聘故事（一）某公司要招聘一名業(yè)務主管，有不少人參加角逐，經(jīng)過上午的筆試和上機操作考核，畢業(yè)生L和另外三名應聘者通過了初試，這時已到中午十二點，主考官通知他們，下午兩點半在會議室進行復試。L因為帶了點心，就在會議室等候，其他三個人出去吃飯，大約過了個半個小時，主考官走

2024-10-19 21:57

員工招聘錄用管理(第四章)(參考版)

【摘要】、員工招聘的原則人員招聘作為企業(yè)人力資源管理的起點，不僅要滿足企業(yè)對種類人員的需求，同時還具有多重社會性功能，是一項政策性很強的工作。因此，企業(yè)的人員招聘必須遵循以下原則：，1．雙向選擇原則雙向選擇原則是目前勞動力市場上人員招聘的通行原則。用人單位根據(jù)自身發(fā)展和崗位的要求自主地挑選員工，勞動者根據(jù)自身能力和意愿，結合勞動力市場供求

2025-05-17 22:53

招聘第四章(參考版)

【摘要】Recruitingandselecting第四章問：請問你有何特長?答：我的腿特長。2023/5/211根據(jù)德勤2023年“中國高科技、高成長50強企業(yè)”首席執(zhí)行官調查報告顯示，24%的首席執(zhí)行官們認為:未來最大的運營挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇傭和留住合格的員工。2023/5/212第一節(jié)招聘的程序

2025-02-19 23:02

第四章招聘與選拔(參考版)

【摘要】第四章員工招聘與選拔,主要內容：第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)員工招聘的途徑第三節(jié)招聘的原則、程序第四節(jié)員工甄選的方法,教學目標：1、了解員工招聘與選拔的定義、目的和意義2、掌握員工招聘的途徑、方法以及各種...

2024-11-19 22:23

第四章-招聘與測試(參考版)

【摘要】第四章招聘錄用,,?,4.招聘錄用,4.1招聘概述4.2招聘的基本程序4.3選拔錄用4.4招聘的評估4.5招聘測試,,?,失敗的招聘,,?,4.1招聘概述,4.1.1招聘的定義4.1.2招聘活動的主要...

2024-11-20 04:20

第四章內部招聘與外部招聘(參考版)

【摘要】人員招聘與錄用,目錄,,1.人力資源管理中的招聘,2.招聘的基礎,3.招聘程序,4.內部招聘與外部招聘,5.人員選拔方法,6.員工的錄用,第四章內部招聘與外部招聘,確定人力資源招聘方式內部招聘與外部招...

2024-11-19 22:12

甄選聘用第四章錄用(參考版)

【摘要】甄選聘用第四章錄用一、概述(一)錄用管理　　當應聘者經(jīng)過了各種篩選關后，最后一個步驟就是錄用與就職。這項工作看上去似乎無關緊要，實際上它是能否喚起新員工工作熱情的關鍵。有不少企業(yè)由于不重視錄用與就職工作，新員工在錄用后對企業(yè)和本職工作連起碼的認識都沒有就直接走上了工作崗位，這不僅會給員工今后的工作造成一定的困難，而且會使員工產(chǎn)生一種人生地

2025-07-02 03:50

第四章招聘管理(參考版)

【摘要】1．招聘流程圖見本書第177頁招聘需求分析招聘計劃制訂招聘渠道與招聘方法選擇簡歷篩選初試復試發(fā)放錄用通知辦理入職手續(xù)招聘效果評估準備階段評估階段實施階段招聘流程圖見本書第199～200頁2．招聘需求表招聘需求表申請部門職級

2025-04-10 22:01

第四章招聘錄用(參考版)

【摘要】第四章招聘錄用,1,一、招聘的含義,（一）含義招聘是指，在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，制定相應的職位空缺計劃，并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程。招聘的實質是，讓潛在的合格人員對本企業(yè)...

2024-11-19 22:23

第四章招聘策略(參考版)

【摘要】第四章：招聘策略本章學習要點第一節(jié)：引言（開篇案例）第二節(jié)：失敗招聘帶來的影響第三節(jié)：有效招聘的原則第四節(jié)：招聘之前的策略決定第五節(jié)：內部招聘的策略第六節(jié)：外部招聘的策略第七節(jié)：中國企業(yè)招聘工作中存在的問題及其對策思考題小節(jié)本章重點：1、招聘工作作為企業(yè)人力資源開發(fā)的基礎，一方面直接關系到企業(yè)人力資源的形成，另一方面直接影響企業(yè)人力資源開發(fā)

2025-06-24 20:56

第四章員工招聘與甄選(完整版)

第四章員工招聘與甄選(更新版)

第四章員工招聘與甄選(專業(yè)版)

第四章員工招聘與甄選(留存版)