【摘要】11/112005年度培訓計劃A、2005年度營銷人員能力評估和培訓目標為了更好地滿足培訓需求,人力資源科引入《營銷人員能力評估》和培訓需求評估體系。該系統(tǒng)通過設立各類職能員工的各級能力標準,藉以評估員工的實際能力并找出差距,從而發(fā)現(xiàn)員工潛在的培訓需求。根據(jù)該體系評估結(jié)果而提供的培訓課程將更有針對性、更有效。B、2005年度營銷人員能力評估和主要培訓對象B1各條線分
2025-07-23 13:59
【摘要】某某集團年度培訓計劃A、20xx年度營銷人員能力評估和培訓目標為了更好地滿足培訓需求,人力資源科引入《營銷人員能力評估》和培訓需求評估體系。該系統(tǒng)通過設立各類職能員工的各級能力標準,藉以評估員工的實際能力并找出差距,從而發(fā)現(xiàn)員工潛在的培訓需求。根據(jù)該體系評估結(jié)果而提供的培訓課程將更有針對性、更有效。B、20xx年度營銷人員能力評估和主要培訓對象
2025-06-01 20:47
【摘要】1/17銀星集團2022年培訓工作計劃2/17擬制:批準:日期:2022年5月19日目錄一、摘要二、背景分析與關(guān)鍵問題分析三、需求調(diào)查結(jié)果分析四、培訓工作重點與目標五、
2025-07-23 13:28
【摘要】某集團2008年度員工培訓規(guī)劃方案編制:集團人力資源部二00八年一月十二日目錄一、規(guī)劃概要………………………………………………3二、規(guī)劃依據(jù)………………………………………………3三、培訓方針和要求………………………………………3四、培訓目標……………………………………
2025-08-05 20:11
【摘要】錢啤集團酒店促銷人員培訓手冊浙江錢江啤酒集團股份有限公司2002.6目錄1.認識自己 3? 3? 4 5 5 6:要求高雅、端莊、大方、禮貌 6:要求誠實、認真、負責、配合管理 7 8 9(如何推銷中華啤酒) 9 10 133.認識我們的“上帝” 16 174.
2025-06-30 04:45
【摘要】牧名集團培訓員工教材牧名營銷員之歌作者:牧名總裁??宋慶義我們是Salesman,是牧名集團的營銷員,我們是市場的弄潮兒,我們是商海的先行兵,我寧愿做荒野上覓食的狼,也不愿做富人家享福的犬。我寧愿在痛苦中接受挑戰(zhàn),也不愿在無聊中乞求生活。啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦我們是職業(yè)的營銷員,我要敬業(yè),我要精業(yè),我要樂業(yè),我要學習,啊,我要做個職業(yè)的Salesman
2025-04-09 04:06
【摘要】某年度培訓計劃A、某年度營銷人員能力評估和培訓目標為了更好地滿足培訓需求,人力資源科引入《營銷人員能力評估》和培訓需求評估體系。該系統(tǒng)通過設立各類職能員工的各級能力標準,藉以評估員工的實際能力并找出差距,從而發(fā)現(xiàn)員工潛在的培訓需求。根據(jù)該體系評估結(jié)果而提供的培訓課程將更有針對性、更有效。B、某年度營銷人員能力評估和主要培訓對象B1各條線分部部長、各營銷中心經(jīng)理、客戶經(jīng)理、推廣員
2025-08-05 19:55
【摘要】綠城集團合肥公司07年度營銷策劃總案(2023年12月31日)市調(diào)篇:一、合肥市住宅商品房市場狀況及分析二、合肥市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及分析商業(yè)篇:一、產(chǎn)品部分(城調(diào)、論址、規(guī)劃、組合)二、經(jīng)營部分(策劃、商圈、招商、管理)住宅篇:一、分析部分(市場分析與項目分析)二、戰(zhàn)略部分(戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品規(guī)劃
2025-02-20 14:43
【摘要】錢啤集團特通促銷人員培訓手冊浙江錢江啤酒集團股份有限公司2002.3目錄寫在前面 4第一章認識自己 5促銷人員是誰? 6我們對顧客的服務? 6第二章認識工作 8(一)促銷人員的崗位職責 9(二)促銷人員的工作規(guī)范 9(三)終端現(xiàn)場的布置規(guī)范 11第三章認識我們的“上帝” 12(一)進店
2025-06-27 18:09
【摘要】第1頁共34:銷售管理中心目標方針第一章:集團公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準則第二章:銷售管理中心管理制度第三章:組織目標管理準則:1、組織機構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務與職責:A.銷售管理中心總經(jīng)理職責B.總經(jīng)理助理職責C.區(qū)域總監(jiān)職責D.區(qū)域經(jīng)理職責E.生產(chǎn)計劃主任職責F.計劃統(tǒng)計主管
2024-12-22 02:30
【摘要】:銷售管理中心目標方針第一章:集團公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準則第二章:銷售管理中心管理制度第三章:組織目標管理準則:1、組織機構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務與職責:A.銷售管理中心總經(jīng)理職責B.總經(jīng)理助理職責C.區(qū)域總監(jiān)職責D.區(qū)域經(jīng)理職責E.生產(chǎn)計劃主任職責F.計劃統(tǒng)計主管職責G.市場調(diào)研主管職責H.后勤服務主管職責I.業(yè)務主管職責
2025-05-16 02:14
【摘要】年度經(jīng)營計劃書濰坊恒信建設集團有限公司編寫:審核:批準:計劃書架構(gòu)經(jīng)營指標計劃內(nèi)容責任部門維度一經(jīng)營業(yè)績經(jīng)營計劃資金計劃開竣工面積項目利潤經(jīng)營利潤財務
2025-08-04 22:46
【摘要】第i頁營銷人員培訓計劃書公司名稱培訓計劃書目錄(一)方案閱讀提示(二)方案的背景及目的第ii頁(三)方案實施的流程(四)方案課程類別(五)方案實施的長度(六)方
2024-12-20 22:24
【摘要】XX家具集團年度營銷方案目錄前言:銷售管理中心目標方針第一章:集團公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準則第二章:銷售管理中心管理制度第三章:組織目標管理準則:1、組織機構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務與職責:A.銷售管理中心總經(jīng)理職責B.總經(jīng)理助理職責C.區(qū)域總監(jiān)職責D.區(qū)域經(jīng)理職責E.生產(chǎn)計劃主任職責F.計劃統(tǒng)計主管職責G.市場調(diào)研主管職
2025-05-05 01:12
【摘要】一、玉柴集團2009年新聞發(fā)布暨營銷服務大會方案一、會議時間:2009年1月13日早上10點開始二、會議目的:對2008年營銷工作進行總結(jié),并提出2009年玉柴股司目標與工作思路以及下一步要推進的主要工作。三、會議地點:廣西人民大會堂四、會議議程:1.玉柴集團董事長晏平致歡迎辭并作新聞發(fā)布。2.玉林市人民政府市長金湘軍宣讀市人民政府獎勵玉柴
2025-04-28 12:00