【正文】 E：東北區(qū)域 （ 1）遼寧省（ 2）吉林省（ 3）黑龍江?。?4）內(nèi)蒙古自治。 以上 D 區(qū)域目標(biāo)分解說明，含工程單在內(nèi)的銷售目標(biāo)，以上目標(biāo)為本本銷售管理中心所制定的年度計劃，北京市不包括在內(nèi)。 （ 6）新疆自治區(qū)：開發(fā)代理經(jīng)銷商 1家； 實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)： 150 萬元。 （ 4）陜西省 ：開發(fā)總代理經(jīng)銷商 12家； 實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)： 200萬元。 （ 2）河北?。洪_發(fā)總代理經(jīng)銷商 12家； 實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)： 200萬元。 以上 C 區(qū)域目標(biāo)分解說明為含工程單在內(nèi)的銷售目標(biāo)，以上目標(biāo)為本銷售管理中心所制定的年度計劃， C區(qū)域包括（重慶市），關(guān)于代理經(jīng)銷商的選擇待定。 （ 6）西藏自治區(qū)（重慶）：開發(fā)總代理經(jīng)銷商 1家； 實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)： 150萬元。 （ 4）甘肅?。洪_發(fā)總代理經(jīng)銷商 1家； 實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)： 100萬元。 （ 2）貴州?。洪_發(fā)總代理經(jīng)銷商 1家； 實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)： 150萬元。 以上 B 區(qū)域目標(biāo)分解說明，包括工程單在內(nèi)的銷售目標(biāo)，以上計劃目標(biāo)為銷售管理中心所制定的年度計劃； B區(qū)域包括（上海市）在內(nèi)，關(guān)于代理經(jīng)銷商的選擇待定。 （ 5）湖北?。洪_發(fā)總代理經(jīng)銷商 12家； 實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)： 200 萬。 （ 3）安徽?。洪_發(fā)總代理經(jīng)銷商 1家； 實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)： 150 萬。 （ 1）江蘇?。洪_發(fā)總代理經(jīng)銷商 1家； 實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)： 150萬。 以上 A 區(qū)域目標(biāo)分解說明為包括工程單在內(nèi)的銷售目標(biāo)，關(guān)于代理經(jīng)銷商的選擇待定。 （ 1）廣東省區(qū)域：有銷售中心直接控制管理運(yùn)行； 實(shí)現(xiàn)指標(biāo)： 300 萬元（指計劃本年度） （ 2）海南?。涸O(shè)總代理 1家，經(jīng)銷商 2家。 合計計劃實(shí)現(xiàn)指標(biāo) 4500 萬。 一、市場區(qū)域目標(biāo)分解： 市場開發(fā)導(dǎo)入期 時間： 2021年 9月 1日至 2021年 12月止。 在甲乙 雙方未正式簽定代理之前，甲方有權(quán)保留 地區(qū)現(xiàn)有的經(jīng)銷商。 乙方在合作期間泄露甲方商業(yè)秘密（包括甲方生產(chǎn)技術(shù)和銷售價格等） 八、其他 無論在雙方協(xié)議期內(nèi)或期滿后，對任何同行或不同行業(yè)，雙方都不得泄露對方的任何商業(yè)秘密。 乙方不具備合作資格或提供了證明其合作資格的虛假證明。 本協(xié)議任何一方在未征得另一方的書面同意之前，不得將本協(xié)議的任何權(quán)力和責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方。 乙方作為 廣東南方集團(tuán)有限公司 在 地區(qū)的代理商，有權(quán)對該市場內(nèi)的一切非法銷售行為進(jìn)行調(diào)查并作出處理，乙方在所屬市場內(nèi)應(yīng)維護(hù)廣東南方集團(tuán)的良好形象并自覺維護(hù)甲方的切身利益。 合作期間，乙方不得經(jīng)銷甲方之外的所有同類型產(chǎn)品，更不能以南方名義銷售非“南方”牌產(chǎn)品，乙方應(yīng)自己配備足夠的售后服務(wù) 人員為所代理地區(qū)的客戶提供良好的售后服務(wù)，對所售產(chǎn)品應(yīng)履行甲方產(chǎn)品保證書給予客戶的質(zhì)量保證。 甲方對所售產(chǎn)品提供全面的產(chǎn)品質(zhì)量保證，并提供一年的產(chǎn)品保用期，在保用期內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題甲方包退，包換，包維修，由此產(chǎn)生的費(fèi)用有甲方承擔(dān)。產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)，產(chǎn)品訂購超一萬元 在珠江三角周區(qū)域甲方可負(fù)責(zé)送貨。 第 24 頁 共 34 頁 甲方負(fù)責(zé)對乙方銷售人員提供銷售知識培訓(xùn)，對乙方的售后服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，乙方若需工程設(shè)計，甲方負(fù)責(zé)為乙方提供專業(yè)的電腦輔助設(shè)計任務(wù)。 甲方提供對乙方的優(yōu)先供貨及工程配合，乙方向甲方下的訂貨單，甲方有現(xiàn)貨的需及時發(fā)貨，需生產(chǎn)的可優(yōu)先安排生產(chǎn)。 為支持乙方開展業(yè)務(wù)工作，甲方可為乙方設(shè)計展廳樣品，展廳樣品以出廠價 折向乙方優(yōu)惠供應(yīng)。 五、乙方合作資格 乙方必須具備獨(dú)立的企業(yè)法人資格，注冊資金 萬元以上，有固定的辦公場所及展銷場所，有足夠的市場開發(fā)能力，公司員工 人以上，展廳面積 平方米以上，并能向甲方提供合法的企業(yè)法 人資格證明，營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證和法人身份證復(fù)印件及公司相關(guān)資料。 第 23 頁 共 34 頁 四、供貨價格及貸款回收 甲乙雙方簽約時甲方將乙方提供全國統(tǒng)一的代理價格表，產(chǎn)品價格為甲方出廠價（廠價表 ） 折為乙方代理價，該價格若有變更甲方應(yīng)及時通知乙方，乙方在收到價格變更通知前所簽訂的銷售合約仍變更前的原價格執(zhí)行。 二、合作內(nèi)容 甲方委托乙方代理經(jīng)營“南方”品牌的家具產(chǎn)品，包括 賓館套房 產(chǎn)品，辦公會議 產(chǎn)品， 沙發(fā)布藝 產(chǎn)品， 產(chǎn)品，并代理“南方”產(chǎn)品在 地區(qū)家具配套工程的業(yè)務(wù)運(yùn)作。 工資級別的劃分是以工作能力、思想品質(zhì)，工作年限等制定的，不包括文憑和職稱。 銷售中心經(jīng)理的工資由銷售中心總經(jīng)理決定，不體現(xiàn)在工資標(biāo)準(zhǔn)中。 第 20 頁 共 34 頁 本標(biāo)準(zhǔn)從 7月 1日起執(zhí)行。 享受手機(jī)費(fèi)報銷人員，開機(jī)時間為早 上 7： 30— 晚上 10： 00，在此時間因工作需要聯(lián)系不上者，視情況給予扣報當(dāng)月話費(fèi)。 第 19 頁 共 34 頁 南方集團(tuán)廣東家具銷售管理中心 手機(jī)話費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn) 副總經(jīng)理 800 元 /月 經(jīng)理 500 元 /月 業(yè)務(wù)主管 300 元 /月 設(shè)計主管 250 元 /月 后勤主管 200 元 /月 營銷代表 200 元 /月 跟單員 200 元 /月 設(shè)計員 150 元 /月 導(dǎo)購文員 150 元 /月 注： 每月用正式發(fā)票（包括電話儲值卡發(fā)票）報銷一次，不足報銷標(biāo)準(zhǔn)不補(bǔ)，超過報銷標(biāo)準(zhǔn)自貼。 其它提成標(biāo)準(zhǔn)不再執(zhí)行。 十二、說明： 此提成標(biāo)準(zhǔn)從 2021年 7月 1 日起執(zhí)行（執(zhí)行期的時間標(biāo)準(zhǔn)，以簽定合同收回定金的時間為準(zhǔn)）至 2021 年 12月底止。 十、銷售中心的總經(jīng)理和經(jīng)理的個人提成，由集團(tuán)總裁決定，不體現(xiàn)在提成標(biāo)準(zhǔn)中。完成目標(biāo)在 90%99%的，扣罰截留款 10%，完成目標(biāo)在 80%89%的扣罰截留款的 20%，每少完成目標(biāo)一成扣罰截留款一成，以此類推。 八、提成時間： 待貨款全部收回（除質(zhì)保金）于次月上旬提取提成額，即合同成交額 — 質(zhì)保金 — 費(fèi)用 =實(shí)際回款提成率。相反，非標(biāo)產(chǎn)品的計算方式也是如此。例：某交易成交額 20萬，非標(biāo)產(chǎn)品占了 18萬（見底價）， 2 萬為常規(guī)產(chǎn)品（ 7 折出售）。 非公司老板提供的工程信息，提供信息者應(yīng)及時向銷售公司老總匯報，以便雙方分配提成時主持公道。 除銷售公司以外，公司其它部門提供的經(jīng)銷商信息，成交后業(yè)務(wù)員及提供信息者各提成 50%，提供信息者只是一次性提取，經(jīng)銷商再次購貨時，提供信息者不再享受提成。 除銷售公司以外，公司其它部門 提供的工程信息，成交后按提成率的 75%提取， 20%歸提供信息者。 此信息是由營銷代表找回的，營銷代表按 45%提取，主管提取 50%，另 5%歸跟單員、導(dǎo)購員、文員、設(shè)計員。給客戶代辦運(yùn)輸?shù)?，在提成中不再計算運(yùn)輸費(fèi)。 在交易中既出現(xiàn)常規(guī)產(chǎn)品又出現(xiàn)非標(biāo)產(chǎn)品，既有見底價又有其它價格，其費(fèi)用處理方式先計算各自的提成率，再計算費(fèi)用分?jǐn)偞寺剩ň唧w操作方法按“會計分類核算方式”進(jìn)行）。高出工廠報價部分應(yīng)除掉稅金、中介費(fèi)、禮品費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等于實(shí)際提成折數(shù)。 5折以下費(fèi)用由公司承擔(dān)，提成為 1%。例：合同金額為 100萬，按價格表 7折供應(yīng)，但對方要求開稅票，給回扣 3 萬元，送給禮品 1 萬元，運(yùn)輸費(fèi) 2 萬元。所做的工