【正文】 以上規(guī)定可同差旅費用開發(fā)業(yè)績的財務結算同時執(zhí)行。六、市場開發(fā)業(yè)績考核要求：業(yè)務人員按以上所規(guī)定的目標任務在今年12月年底全部到位、年底進行考核，考核內(nèi)容包括：市場開發(fā)、銷售任務、資金回籠、項目跟蹤服務、協(xié)調(diào)能力等，年底前完不成銷售目標和市場開發(fā)任務，公司將根據(jù)情況給予處罰。D．經(jīng)銷商：建立經(jīng)銷商可相應收取2萬以上經(jīng)銷權保證金，但要有銷售目標和時間限制。合作標準：A．合作分公司：需投資100萬以上（合同書由公司待定）B．省級總代理：必須首期購貨（包括產(chǎn)品樣板）在2030萬以上。四、東北區(qū)域：區(qū)域范圍：遼寧省、吉林省、黑龍江省、內(nèi)蒙古人員配備：區(qū)域總監(jiān)：1名 區(qū)域主管3名目標任務：A．遼寧?。喊l(fā)展總代理1家 經(jīng)銷商2家 選址；沈陽市 完成目標任務：100萬B．吉林?。喊l(fā)展總代理1家 經(jīng)銷商2家 選址：長春市 完成目標任務：60萬 C．黑龍江?。喊l(fā)展總代理1家 經(jīng)銷商12家 選址：哈爾濱 完成目標任務：60萬D．內(nèi)蒙古：發(fā)展總代理1家 經(jīng)銷商12家 選址：通遼市 完成目標任務：60萬五、代理資格要求：對合作形式的分公司、總代理、家具經(jīng)銷商、必須具備法人資格有家具工程市場分銷網(wǎng)絡經(jīng)驗，自有500㎡以上展廳，有經(jīng)濟實體和經(jīng)濟實力，有一定的社會活動能力和開發(fā)能力。公司根據(jù)實際情況，相應付部分辦事處費用：這樣可以減少銷售費用成本，便于公司與代理商間的共同發(fā)展，有利于各項業(yè)務的開展和項目服務跟蹤到位，便利于市場信息的反饋，業(yè)務指導和擴大市場業(yè)務范圍，市場目標定位于各省、省會城市。 以上E區(qū)域目標分解說明為含工程單在內(nèi)的銷售目標，目標為本銷售管理中心所制定的年度計劃，關于代理經(jīng)銷商的選擇待定。（4）內(nèi)蒙古自治區(qū)：開發(fā)總代理經(jīng)銷商12家； 實現(xiàn)銷售指標：150萬元。（3）黑龍江省：開發(fā)總代理經(jīng)銷商12家。E：東北區(qū)域（1）遼寧?。?）吉林省（3）黑龍江?。?）內(nèi)蒙古自治區(qū)（1）遼寧?。洪_發(fā)總代理經(jīng)銷商12家； 實現(xiàn)銷售指標：200萬元。以上D區(qū)域目標分解說明，含工程單在內(nèi)的銷售目標，以上目標為本本銷售管理中心所制定的年度計劃，北京市不包括在內(nèi)。（6）新疆自治區(qū)：開發(fā)代理經(jīng)銷商1家； 實現(xiàn)銷售指標：150萬元。（4）陜西省 ：開發(fā)總代理經(jīng)銷商12家； 實現(xiàn)銷售指標：200萬元。（2）河北?。洪_發(fā)總代理經(jīng)銷商12家； 實現(xiàn)銷售指標：200萬元。 以上C區(qū)域目標分解說明為含工程單在內(nèi)的銷售目標，以上目標為本銷售管理中心所制定的年度計劃，C區(qū)域包括（重慶市），關于代理經(jīng)銷商的選擇待定。（6）西藏自治區(qū)（重慶）：開發(fā)總代理經(jīng)銷商1家； 實現(xiàn)銷售指標：150萬元。（4）甘肅?。洪_發(fā)總代理經(jīng)銷商1家； 實現(xiàn)銷售指標：100萬元。（2）貴州?。洪_發(fā)總代理經(jīng)銷商1家； 實現(xiàn)銷售指標：150萬元。 以上B區(qū)域目標分解說明，包括工程單在內(nèi)的銷售目標，以上計劃目標為銷售管理中心所制定的年度計劃；B區(qū)域包括（上海市）在內(nèi)，關于代理經(jīng)銷商的選擇待定。（5）湖北省：開發(fā)總代理經(jīng)銷商12家； 實現(xiàn)銷售指標：200萬。（3）安徽?。洪_發(fā)總代理經(jīng)銷商1家； 實現(xiàn)銷售指標：150萬。（1）江蘇?。洪_發(fā)總代理經(jīng)銷商1家； 實現(xiàn)銷售指標：150萬。 以上A區(qū)域目標分解說明為包括工程單在內(nèi)的銷售目標，關于代理經(jīng)銷商的選擇待定。（1）廣東省區(qū)域：有銷售中心直接控制管理運行；實現(xiàn)指標：300萬元（指計劃本年度）（2）海南?。涸O總代理1家，經(jīng)銷商2家。 合計計劃實現(xiàn)指標4500萬。一、市場區(qū)域目標分解：市場開發(fā)導入期 時間：2001年9月1日至2002年12月止。 在甲乙雙方未正式簽定代理之前，甲方有權保留 地區(qū)現(xiàn)有的經(jīng)銷商。 乙方在合作期間泄露甲方商業(yè)秘密（包括甲方生產(chǎn)技術和銷售價格等）八、其他 無論在雙方協(xié)議期內(nèi)或期滿后，對任何同行或不同行業(yè)，雙方都不得泄露對方的任何商業(yè)秘密。 乙方不具備合作資格或提供了證明其合作資格的虛假證明。 本協(xié)議任何一方在未征得另一方的書面同意之前，不得將本協(xié)議的任何權力和責任轉(zhuǎn)讓給第三方。 乙方作為廣東南方集團有限公司 在 地區(qū)的代理商，有權對該市場內(nèi)的一切非法銷售行為進行調(diào)查并作出處理，乙方在所屬市場內(nèi)應維護廣東南方集團的良好形象并自覺維護甲方的切身利益。 合作期間，乙方不得經(jīng)銷甲方之外的所有同類型產(chǎn)品，更不能以南方名義銷售非“南方”牌產(chǎn)品，乙方應自己配備足夠的售后服務人員為所代理地區(qū)的客戶提供良好的售后服務，對所售產(chǎn)品應履行甲方產(chǎn)品保證書給予客戶的質(zhì)量保證。 甲方對所售產(chǎn)品提供全面的產(chǎn)品質(zhì)量保證，并提供一年的產(chǎn)品保用期，在保用期內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題甲方包退，包換，包維修，由此產(chǎn)生的費用有甲方承擔。產(chǎn)品運輸費用由乙方承擔，產(chǎn)品訂購超一萬元在珠江三角周區(qū)域甲方可負責送貨。 甲方負責對乙方銷售人員提供銷售知識培訓，對乙方的售后服務人員進行技術培訓，乙方若需工程設計，甲方負責為乙方提供專業(yè)的電腦輔助設計任務。 甲方提供對乙方的優(yōu)先供貨及工程配合，乙方向甲方下的訂貨單，甲方有現(xiàn)貨的需及時發(fā)貨，需生產(chǎn)的可優(yōu)先安排生產(chǎn)。 為支持乙方開展業(yè)務工作，甲方可為乙方設計展廳樣品，展廳樣品以出廠價 折向乙方優(yōu)惠供應。五、乙方合作資格 乙方必須具備獨立的企業(yè)法人資格，注冊資金 萬元以上，有固定的辦公場所及展銷場所，有足夠的市場開發(fā)能力，公司員工 人以上，展廳面積 平方米以上，并能向甲方提供合法的企業(yè)法人資格證明，營業(yè)執(zhí)照，稅務登記證和法人身份證復印件及公司相關資料。四、供貨價格及貸款回收 甲乙雙方簽約時甲方將乙方提供全國統(tǒng)一的代理價格表，產(chǎn)品價格為甲方出廠價（廠價表） 折為乙方代理價，該價格若有變更甲方應及時通知乙方，乙方在收到價格變更通知前所簽訂的銷售合約仍變更前的原價格執(zhí)行。二、合作內(nèi)容 甲方委托乙方代理經(jīng)營“南方”品牌的家具產(chǎn)品，包括 賓館套房 產(chǎn)品，辦公會議產(chǎn)品，沙發(fā)布藝 產(chǎn)品， 產(chǎn)品，并代理“南方”產(chǎn)品在 地區(qū)家具配套工程的業(yè)務運作。工資級別的劃分是以工作能力、思想品質(zhì)，工作年限等制定的，不包括文憑和職稱。銷售中心經(jīng)理的工資由銷售中心總經(jīng)理決定，不體現(xiàn)在工資標準中。本標準從7月1日起執(zhí)行。享受手機費報銷人員，開機時間為早上7：30—晚上10：00，在此時間因工作需要聯(lián)系不上者，視情況給予扣報當月話費。南方集團廣東家具銷售管理中心手機話費報銷標準副總經(jīng)理 800元/月經(jīng)理 500元/月業(yè)務主管 300元/月設計主管 250元/月后勤主管 200元/月營銷代表 200元/月跟單員 200元/月設計員 150元/月導購文員 150元/月注：每月用正式發(fā)票（包括電話儲值卡發(fā)票）報銷一次，不足報銷標準不補，超過報銷標準自貼。其它提成標準不再執(zhí)行。十二、說明：此提成標準從2001年7月1日起執(zhí)行（執(zhí)行期的時間標準，以簽定合同收回定金的時間為準）至2002年12月底止。 十、銷售中心的總經(jīng)理和經(jīng)理的個人提成，由集團總裁決定，不體現(xiàn)在提成標準中。完成目標在90%99%的，扣罰截留款10%，完成目標在80%89%的扣罰截留款的20%，每少完成目標一成扣罰截留款一成，以此類推。八、提成時間：待