【正文】 以上規(guī)定可同差旅費用開發(fā)業(yè)績的財務結算同時執(zhí)行。六、市場開發(fā)業(yè)績考核要求：業(yè)務人員按以上所規(guī)定的目標任務在今年12月年底全部到位、年底進行考核，考核內容包括：市場開發(fā)、銷售任務、資金回籠、項目跟蹤服務、協(xié)調能力等，年底前完不成銷售目標和市場開發(fā)任務，公司將根據(jù)情況給予處罰。D．經銷商：建立經銷商可相應收取2萬以上經銷權保證金，但要有銷售目標和時間限制。合作標準：A．合作分公司：需投資100萬以上（合同書由公司待定）B．省級總代理：必須首期購貨（包括產品樣板）在2030萬以上。四、東北區(qū)域：區(qū)域范圍：遼寧省、吉林省、黑龍江省、內蒙古人員配備：區(qū)域總監(jiān)：1名 區(qū)域主管3名目標任務：A．遼寧?。喊l(fā)展總代理1家 經銷商2家 選址；沈陽市 完成目標任務：100萬B．吉林?。喊l(fā)展總代理1家 經銷商2家 選址：長春市 完成目標任務：60萬 C．黑龍江省：發(fā)展總代理1家 經銷商12家 選址：哈爾濱 完成目標任務：60萬D．內蒙古：發(fā)展總代理1家 經銷商12家 選址：通遼市 完成目標任務：60萬五、代理資格要求：對合作形式的分公司、總代理、家具經銷商、必須具備法人資格有家具工程市場分銷網絡經驗，自有500㎡以上展廳，有經濟實體和經濟實力，有一定的社會活動能力和開發(fā)能力。公司根據(jù)實際情況，相應付部分辦事處費用：這樣可以減少銷售費用成本，便于公司與代理商間的共同發(fā)展，有利于各項業(yè)務的開展和項目服務跟蹤到位，便利于市場信息的反饋，業(yè)務指導和擴大市場業(yè)務范圍，市場目標定位于各省、省會城市。 以上E區(qū)域目標分解說明為含工程單在內的銷售目標，目標為本銷售管理中心所制定的年度計劃，關于代理經銷商的選擇待定。（4）內蒙古自治區(qū)：開發(fā)總代理經銷商12家； 實現(xiàn)銷售指標：150萬元。（3）黑龍江省：開發(fā)總代理經銷商12家。E：東北區(qū)域（1）遼寧?。?）吉林省（3）黑龍江?。?）內蒙古自治區(qū)（1）遼寧省：開發(fā)總代理經銷商12家； 實現(xiàn)銷售指標：200萬元。以上D區(qū)域目標分解說明，含工程單在內的銷售目標，以上目標為本本銷售管理中心所制定的年度計劃，北京市不包括在內。（6）新疆自治區(qū)：開發(fā)代理經銷商1家； 實現(xiàn)銷售指標：150萬元。（4）陜西省 ：開發(fā)總代理經銷商12家； 實現(xiàn)銷售指標：200萬元。（2）河北?。洪_發(fā)總代理經銷商12家； 實現(xiàn)銷售指標：200萬元。 以上C區(qū)域目標分解說明為含工程單在內的銷售目標，以上目標為本銷售管理中心所制定的年度計劃，C區(qū)域包括（重慶市），關于代理經銷商的選擇待定。（6）西藏自治區(qū)（重慶）：開發(fā)總代理經銷商1家； 實現(xiàn)銷售指標：150萬元。（4）甘肅?。洪_發(fā)總代理經銷商1家； 實現(xiàn)銷售指標：100萬元。（2）貴州?。洪_發(fā)總代理經銷商1家； 實現(xiàn)銷售指標：150萬元。 以上B區(qū)域目標分解說明，包括工程單在內的銷售目標，以上計劃目標為銷售管理中心所制定的年度計劃；B區(qū)域包括（上海市）在內，關于代理經銷商的選擇待定。（5）湖北?。洪_發(fā)總代理經銷商12家； 實現(xiàn)銷售指標：200萬。（3）安徽?。洪_發(fā)總代理經銷商1家； 實現(xiàn)銷售指標：150萬。（1）江蘇?。洪_發(fā)總代理經銷商1家； 實現(xiàn)銷售指標：150萬。 以上A區(qū)域目標分解說明為包括工程單在內的銷售目標，關于代理經銷商的選擇待定。（1）廣東省區(qū)域：有銷售中心直接控制管理運行；實現(xiàn)指標：300萬元（指計劃本年度）（2）海南?。涸O總代理1家，經銷商2家。 合計計劃實現(xiàn)指標4500萬。一、市場區(qū)域目標分解：市場開發(fā)導入期 時間：2001年9月1日至2002年12月止。 在甲乙雙方未正式簽定代理之前，甲方有權保留 地區(qū)現(xiàn)有的經銷商。 乙方在合作期間泄露甲方商業(yè)秘密（包括甲方生產技術和銷售價格等）八、其他 無論在雙方協(xié)議期內或期滿后，對任何同行或不同行業(yè)，雙方都不得泄露對方的任何商業(yè)秘密。 乙方不具備合作資格或提供了證明其合作資格的虛假證明。 本協(xié)議任何一方在未征得另一方的書面同意之前，不得將本協(xié)議的任何權力和責任轉讓給第三方。 乙方作為廣東南方集團有限公司 在 地區(qū)的代理商，有權對該市場內的一切非法銷售行為進行調查并作出處理，乙方在所屬市場內應維護廣東南方集團的良好形象并自覺維護甲方的切身利益。 合作期間，乙方不得經銷甲方之外的所有同類型產品，更不能以南方名義銷售非“南方”牌產品，乙方應自己配備足夠的售后服務人員為所代理地區(qū)的客戶提供良好的售后服務，對所售產品應履行甲方產品保證書給予客戶的質量保證。 甲方對所售產品提供全面的產品質量保證，并提供一年的產品保用期，在保用期內出現(xiàn)產品質量問題甲方包退，包換，包維修，由此產生的費用有甲方承擔。產品運輸費用由乙方承擔，產品訂購超一萬元在珠江三角周區(qū)域甲方可負責送貨。 甲方負責對乙方銷售人員提供銷售知識培訓，對乙方的售后服務人員進行技術培訓，乙方若需工程設計，甲方負責為乙方提供專業(yè)的電腦輔助設計任務。 甲方提供對乙方的優(yōu)先供貨及工程配合，乙方向甲方下的訂貨單，甲方有現(xiàn)貨的需及時發(fā)貨，需生產的可優(yōu)先安排生產。 為支持乙方開展業(yè)務工作，甲方可為乙方設計展廳樣品，展廳樣品以出廠價 折向乙方優(yōu)惠供應。五、乙方合作資格 乙方必須具備獨立的企業(yè)法人資格，注冊資金 萬元以上，有固定的辦公場所及展銷場所，有足夠的市場開發(fā)能力，公司員工 人以上，展廳面積 平方米以上，并能向甲方提供合法的企業(yè)法人資格證明，營業(yè)執(zhí)照，稅務登記證和法人身份證復印件及公司相關資料。四、供貨價格及貸款回收 甲乙雙方簽約時甲方將乙方提供全國統(tǒng)一的代理價格表，產品價格為甲方出廠價（廠價表） 折為乙方代理價，該價格若有變更甲方應及時通知乙方，乙方在收到價格變更通知前所簽訂的銷售合約仍變更前的原價格執(zhí)行。二、合作內容 甲方委托乙方代理經營“南方”品牌的家具產品，包括 賓館套房 產品，辦公會議產品，沙發(fā)布藝 產品， 產品，并代理“南方”產品在 地區(qū)家具配套工程的業(yè)務運作。工資級別的劃分是以工作能力、思想品質，工作年限等制定的，不包括文憑和職稱。銷售中心經理的工資由銷售中心總經理決定，不體現(xiàn)在工資標準中。本標準從7月1日起執(zhí)行。享受手機費報銷人員，開機時間為早上7：30—晚上10：00，在此時間因工作需要聯(lián)系不上者，視情況給予扣報當月話費。南方集團廣東家具銷售管理中心手機話費報銷標準副總經理 800元/月經理 500元/月業(yè)務主管 300元/月設計主管 250元/月后勤主管 200元/月營銷代表 200元/月跟單員 200元/月設計員 150元/月導購文員 150元/月注：每月用正式發(fā)票（包括電話儲值卡發(fā)票）報銷一次，不足報銷標準不補，超過報銷標準自貼。其它提成標準不再執(zhí)行。十二、說明：此提成標準從2001年7月1日起執(zhí)行（執(zhí)行期的時間標準，以簽定合同收回定金的時間為準）至2002年12月底止。 十、銷售中心的總經理和經理的個人提成，由集團總裁決定，不體現(xiàn)在提成標準中。完成目標在90%99%的，扣罰截留款10%，完成目標在80%89%的扣罰截留款的20%，每少完成目標一成扣罰截留款一成，以此類推。八、提成時