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正文內(nèi)容

南京迅捷物流有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)策劃書(參考版)

2025-07-23 12:05本頁面
  

【正文】 根據(jù)業(yè)務(wù)受理員轉(zhuǎn)來的收貨單、發(fā)貨單等,按照實(shí)際收發(fā)貨數(shù)量和有關(guān)收貨標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行結(jié)算和收取費(fèi)用,同時(shí)向客戶出具發(fā)票或收款憑證;查驗(yàn)客戶交付錢幣、轉(zhuǎn)賬支票和匯票的真?zhèn)巍?(24)出納員崗位職責(zé) 參與配送中心財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的制定、修改和完善;負(fù)責(zé)配送中心財(cái)務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及分析工作;負(fù)責(zé)配送中心短期和長(zhǎng)期預(yù)算的編制與控制;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)配送中心稅務(wù)方案,并處理公司的日常稅務(wù)問題;負(fù)責(zé)分析公司投資項(xiàng)目的運(yùn)作情況,為公司的項(xiàng)目投資提供參考意見;審閱配送中心經(jīng)營(yíng)合同,審核并指導(dǎo)出納的工作,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。 (22)市場(chǎng)系統(tǒng)分析員崗位職責(zé) 認(rèn)真做好系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的建設(shè)與維護(hù);維持機(jī)器設(shè)備等硬件設(shè)施的正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類機(jī)器設(shè)備的故障;負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)設(shè)置、運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)管理,監(jiān)控軟件和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)處理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行過程中的異常情況,并通過適當(dāng)?shù)母深A(yù)手段確保整個(gè)軟件系統(tǒng)穩(wěn)定、高速運(yùn)行;做好微機(jī)使用人員的操作應(yīng)用輔導(dǎo),監(jiān)督微機(jī)使用人員按規(guī)定程序操作計(jì)算機(jī)。 (21)信息系統(tǒng)管理員崗位職責(zé) 了解和遵守車輛維修和使用方面的有關(guān)制度與規(guī)定,熟練和正確掌握各類車輛的使用、維修和養(yǎng)護(hù)方法;隨時(shí)掌握配送中心所有車輛的使用和運(yùn)行狀況,進(jìn)行車輛的日常檢查和保養(yǎng),確保車輛的正常使用;對(duì)故障車輛進(jìn)行及時(shí)的修理,盡快使其投入正常使用;發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢審或超過車輛允許使用年限的車輛,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映并停止使用。 (19)設(shè)備維修員崗位職責(zé) 當(dāng)客戶服務(wù)部接收到客戶的退貨信息時(shí),負(fù)責(zé)安排車輛或人員對(duì)退貨商品進(jìn)行回收;將回收回來的退貨商品集中到倉(cāng)庫的退貨處理區(qū)進(jìn)行重新清點(diǎn)和整理;按照配送中心的有關(guān)規(guī)定對(duì)重新整理后的退貨商品進(jìn)行相應(yīng)的處理。 (17)車輛調(diào)度崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào);及時(shí)協(xié)調(diào)、處理和解決收發(fā)貨業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的各種特殊情況和問題,經(jīng)常了解和掌握庫存貨物的儲(chǔ)存、保管情況和質(zhì)量狀況,遇到問題時(shí)指導(dǎo)和配合理貨員及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理;根據(jù)業(yè)務(wù)量大小和緩急,合理組織、調(diào)配人力和設(shè)備;負(fù)責(zé)掌握倉(cāng)庫容量情況,合理安排貨物儲(chǔ)存和規(guī)劃;負(fù)責(zé)貨物儲(chǔ)存、保管、裝卸、運(yùn)輸當(dāng)中的有關(guān)技術(shù)問題的處理,并提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。 (15)質(zhì)量管理員崗位職責(zé)對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的不良狀況能及時(shí)向設(shè)備維修員報(bào)告。 熟悉所要裝卸搬運(yùn)貨物的性能特點(diǎn),搬運(yùn)到指定的位置,并進(jìn)行合理的碼放;熟練掌握裝卸搬運(yùn)作業(yè)的相關(guān)技術(shù),做好裝卸搬運(yùn)設(shè)備的定期檢查工作,備維修員報(bào)告。 (13)配送業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 服從調(diào)度組車輛調(diào)度的調(diào)配,按配送方案中規(guī)定的配送路線完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),保證所送貨物的安全。 (11)揀貨員崗位職責(zé) 本著節(jié)約能源、設(shè)備、人力、耗費(fèi)的原則,根據(jù)客戶配送的需要,進(jìn)行合理的包裝和加工;根據(jù)合理運(yùn)輸?shù)男枰M(jìn)行貨物的拼裝、裁剪等操作;根據(jù)客戶的需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的改變包裝等操作,形成方便購(gòu)買和使用的數(shù)量。 (9)倉(cāng)管員崗位職責(zé) 按規(guī)定做好入庫商品的驗(yàn)收、記賬以及出庫商品的發(fā)放手續(xù),及時(shí)搞好清倉(cāng)工作,做到賬賬相符、賬物相符;熟悉和掌握庫存與倉(cāng)容情況,合理安排貨物的存儲(chǔ)與堆碼;負(fù)責(zé)庫存貨物的定期和動(dòng)態(tài)清查、盤點(diǎn)。 (7)進(jìn)貨員崗位職責(zé) 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將客戶的訂單進(jìn)行確認(rèn)和分類,并由此判斷與確定所要配送貨物的種類、規(guī)格、數(shù)量及送達(dá)時(shí)間;對(duì)訂貨進(jìn)行存貨查詢,并根據(jù)查詢結(jié)果進(jìn)行庫存分配;將處理所得的揀貨單、出貨單等打印輸出。 (5)業(yè)務(wù)受理員崗位職責(zé) 對(duì)客戶合同進(jìn)行分類、編號(hào)和歸檔管理;對(duì)簽合同時(shí)客戶提供的預(yù)留印鑒、單證式樣等進(jìn)行妥善、嚴(yán)格的管理,以便進(jìn)出庫時(shí)核對(duì)和驗(yàn)證;制訂貨物、客戶等編碼;建立并不斷充實(shí)完善客戶檔案,為有關(guān)業(yè)務(wù)部門、領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)的其他單位提供各種客戶信息、資料的查詢服務(wù)。 (3)市場(chǎng)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 制定本部門或科室的年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;掌握員工思想動(dòng)態(tài),深入、細(xì)致地做好員工的思想工作,組織、安排員工的培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對(duì)本部門或科室員工的工作進(jìn)行指揮、檢查、監(jiān)督、考核和評(píng)比;負(fù)責(zé)本部門或科室的日常工作安排和處理,做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;細(xì)化部門職責(zé),明晰崗位責(zé)任,修改完善管理制度和辦法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (1)部門經(jīng)理崗位職責(zé)物流系統(tǒng):分揀輸送系統(tǒng)、自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、GPS定位系統(tǒng)。托盤和貨架:網(wǎng)格九腳托盤10個(gè)(1100*900*155mm)、 平板九腳托盤15個(gè)(1100*900*155mm)、貫通性貨架4付(叉車直接進(jìn)入,實(shí)用于大批量品種少的物品)、 中B(II)貨架4付(小批量的、小型貨物)。 資產(chǎn)說明書 汽車:大型貨車10輛、中型貨車20輛、小型貨車30輛。因?yàn)槠髽I(yè)處于初創(chuàng)階段,公司的資金有限,通過租賃的方式能夠降低公司的成本,三、項(xiàng)目中期的擴(kuò)展資金:(一)、通過五—八年規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和良好的業(yè)績(jī)公司進(jìn)行上市,通過股票進(jìn)行二次融資,為公司的規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┍U?。這是最簡(jiǎn)便的籌資方式,同時(shí)因企業(yè)最初的經(jīng)營(yíng)者由項(xiàng)目創(chuàng)立人構(gòu)成,組織合伙公司可以最大限度的激發(fā)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任感和事業(yè)心。二、項(xiàng)目初期的啟動(dòng)資金:我們采取三種方式進(jìn)行融資:合伙人入股、租賃融資。物流面臨的另一個(gè)問題是產(chǎn)品的儲(chǔ)存,除了利用本公司的倉(cāng)庫外,不排除使用其他公共倉(cāng)庫來緩解自己公司倉(cāng)庫的壓力。四、渠道及業(yè)務(wù)推廣 公司建立之處,由于才進(jìn)入行業(yè),需要大量的業(yè)務(wù)來回收成本,有利的銷售將是進(jìn)行回收的最快捷的方式。從第三方物流協(xié)作的對(duì)象看,它既可以依托下游的零售商業(yè)企業(yè),成為眾多零售店鋪的配送、加工中心,也可以依托上游的生產(chǎn)企業(yè),成為生產(chǎn)企業(yè),特別是中小型生產(chǎn)企業(yè)的物流代理。它提供了一種集成物流作業(yè)模式,使
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