【摘要】企劃部人員組成規(guī)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)為更好地促進(jìn)企劃部成長(zhǎng),增強(qiáng)企劃部成員的組織紀(jì)律性,加強(qiáng)集體凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)水平和積極進(jìn)取的工作精神,發(fā)揮部門(mén)職能的作用,培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),為福臨旺家品牌做出更大的貢獻(xiàn),特結(jié)合實(shí)際情況,制定以下考核制度條例:考核內(nèi)容分為兩部分,即企劃部人員組成結(jié)構(gòu)規(guī)劃及組成人員的薪資考核體系。一、福臨旺家企劃部組成人員擬
2025-07-23 09:38
【摘要】企劃部人員組成規(guī)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)為更好地促進(jìn)企劃部成長(zhǎng),增強(qiáng)企劃部成員的組織紀(jì)律性,加強(qiáng)集體凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)水平和積極進(jìn)取的工作精神,發(fā)揮部門(mén)職能的作用,培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),為福臨旺家品牌做出更大的貢獻(xiàn),特結(jié)合實(shí)際情況,制定以下考核制度條例:考核內(nèi)容分為兩部分,即企劃部人員組成結(jié)構(gòu)規(guī)劃及組成人員的薪資考核體系。一、福臨旺家企劃部組成人員擬定及標(biāo)準(zhǔn)1、企劃
2025-08-04 21:40
【摘要】-1-企劃部績(jī)效考核試行方案一、考核說(shuō)明為提高企劃部人員工作的積極性,用公平、公正、公開(kāi)的獎(jiǎng)罰制度來(lái)激勵(lì)和鞭策員工,推進(jìn)部門(mén)工作順利展開(kāi),有效促進(jìn)考核機(jī)制的深入,體現(xiàn)勞動(dòng)貢獻(xiàn)與籌薪回報(bào)相掛鉤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的既定價(jià)值,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制訂本績(jī)效考核試行方案。二、考核目的1、考核部門(mén)及員工績(jī)效目標(biāo)完成情況,為實(shí)
2024-11-15 01:12
【摘要】、績(jī)效工資考核細(xì)則:為推進(jìn)企劃工作順利展開(kāi),有效促進(jìn)考核機(jī)制的深入,體現(xiàn)勞動(dòng)貢獻(xiàn)與籌薪回報(bào)相掛鉤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的既定價(jià)值,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定此企劃績(jī)效考核制度。1:績(jī)效工資考核目的:1)考核部門(mén)及員工績(jī)效目標(biāo)完成情況,為實(shí)際籌薪與獎(jiǎng)金提供依據(jù)2)對(duì)上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié),為下一期間的績(jī)效改進(jìn)及個(gè)人發(fā)展提供指導(dǎo)與幫助
2024-11-14 21:05
【摘要】09年企劃部績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)金考核試行方案一、績(jī)效工資考核細(xì)則:為推進(jìn)企劃工作順利展開(kāi),有效促進(jìn)考核機(jī)制的深入,體現(xiàn)勞動(dòng)貢獻(xiàn)與籌薪回報(bào)相掛鉤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的既定價(jià)值,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定此企劃績(jī)效考核制度。1:績(jī)效工資考核目的:1)考核部門(mén)及員工績(jī)效目標(biāo)完成情況,為實(shí)際籌薪與獎(jiǎng)金提供依據(jù)2)對(duì)上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié),為下
2024-11-11 07:52
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享品牌部管理手冊(cè)目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門(mén)職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………
2025-04-11 22:19
【摘要】XXXXXXXX有限公司文件名稱(chēng):企劃部職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)制定部門(mén)人力資源部版本A0版本日期修改摘要(Excerpts)備注
2025-04-15 11:55
【摘要】seoftheaccident,inadditiontoitsownresponsibility,andaccountability;18open-pitmineprotection,includin...
2024-11-19 04:52
【摘要】北京腦血管病醫(yī)院企劃部部門(mén)職責(zé)、崗位設(shè)置及績(jī)效考核一、部門(mén)職責(zé)直屬:院長(zhǎng)1、根據(jù)集團(tuán)所屬各公司性質(zhì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,提出集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略。下屬公司的目標(biāo)戰(zhàn)略策劃制訂、研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施;2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策
2025-04-11 11:51
【摘要】第一篇:企劃部人員崗位職責(zé) 企劃部人員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 主管崗位職責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作內(nèi)容1 567 89111213 設(shè)計(jì)師 企劃部設(shè)計(jì)師主要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外宣傳工作廣告、資料的平面設(shè)計(jì)制...
2024-11-15 01:36
【摘要】溫州萬(wàn)家惠超市企劃部工作職責(zé)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄第一章、企劃部組織架構(gòu)與職第一節(jié)、企劃部系統(tǒng)設(shè)置一、組織架構(gòu)二、部門(mén)職能第二節(jié)、企劃部崗位設(shè)置與職責(zé)一、崗位設(shè)置二、崗位職責(zé)(一)企劃部經(jīng)理職責(zé)(二)企劃部組織策劃主管職責(zé)(三)企劃部快訊
2025-07-17 18:09
【摘要】某鋼鐵企業(yè)企劃部考核指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)單位指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核方法信息來(lái)源考核目的1業(yè)務(wù)招待費(fèi)用元/月財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出,提高利潤(rùn)率2公司印刷費(fèi)元/月財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出,提高利潤(rùn)率3部門(mén)管理費(fèi)用元/月財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出
2025-04-12 01:35
【摘要】?jī)?nèi)部文件、注意保密《企劃部手冊(cè)》《企劃部手冊(cè)》2目錄總論1.企劃部的責(zé)權(quán)利2.企劃部的組織架構(gòu)及崗位設(shè)置3.策劃處的主要業(yè)務(wù)管理4.策劃處的規(guī)章制度和相應(yīng)
【摘要】XXXXXXXX有限公司文件名稱(chēng):企劃部職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)制定部門(mén)人力資源部版本A0(Excerpts)備注
【摘要】第一篇:企劃部制度及職責(zé) 一、企劃部部門(mén)管理制度 (一)目的 為保證部門(mén)工作高效有序的開(kāi)展,特制定以下管理制度。 (二)范圍 本制度適用于企劃部全體員工 (三)職責(zé) 1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管...
2024-10-29 00:34