企劃部制度及職責(zé)(參考版)
2024-10-29 00:34本頁面
【正文】 ，企業(yè)文化，及同行業(yè)的相關(guān)資料的搜集匯總。參與配合公司其他部門的工作，完成主管及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時性工作。配合公司銷售部，做好營銷策劃案以及可行性報告的寫作工作。負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作，前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作。根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項目，進(jìn)行相關(guān)的文案策劃。負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報道的文字撰稿，公司網(wǎng)站新聞上傳，網(wǎng)站更新維護(hù)管理。企劃部職責(zé)4服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運(yùn)營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動。負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作。,并及時反饋執(zhí)行情況。，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。，負(fù)責(zé)廣告宣傳的預(yù)算。、宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。企劃部職責(zé)2。醫(yī)院網(wǎng)站的維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù)。醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實施。醫(yī)院經(jīng)營態(tài)勢的分析和掌握以及醫(yī)院的活動策劃和實施。2012年第五篇：企劃部職責(zé)2021企劃部職責(zé)2021醫(yī)院整體ci的設(shè)計和導(dǎo)入。，按醫(yī)院辦公室要求填寫休假申請，并由企劃部門負(fù)責(zé)人安排好交接班工作后，方可休息。三．工作時間制度。二．工作保密制度：1．保證醫(yī)院內(nèi)部的各項信息保密工作，不許向部門意外無關(guān)人員透漏。9．保持辦公場所的干凈整潔；維護(hù)辦公設(shè)備、設(shè)施的完好，保證本崗位所采用的辦公用品正常使用，發(fā)現(xiàn)損壞，及時上報維修。并引導(dǎo)相關(guān)部門獻(xiàn)計獻(xiàn)策。，避免因溝通不及時導(dǎo)致的錯誤與臨床工作混亂，對已經(jīng)發(fā)生的臨床工作混亂情況，應(yīng)與相關(guān)負(fù)責(zé)人及時溝通，迅速解決。，不許上網(wǎng)聊天或用電腦干與其工作無關(guān)的任何工作。認(rèn)真填寫《工作日記》及其他相關(guān)工作單，嚴(yán)格指定按照工作流程開展工作。認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，提高工作效率。其它日常的美工工作。配合美工主管對企劃活動進(jìn)行監(jiān)控。店面活動看板的制作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。1維護(hù)、保管自用工具、器材。機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。四、美工工作職責(zé)：設(shè)計、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。三、企劃經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀；定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。8負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。6對專賣店承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)策劃和設(shè)計工作，對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控與協(xié)調(diào)工作，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。配合運(yùn)營中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實施廣告費(fèi)用管理。與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。二、企劃部工作職責(zé)為主管上級領(lǐng)導(dǎo)提供直接的企業(yè)發(fā)展建議，做好高管層的參謀助手，參與公司營銷戰(zhàn)略制定，承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯囊?guī)劃、實施和廣告效果測評工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。高層設(shè)立品牌管理委員會來指導(dǎo)企業(yè)的行為，進(jìn)行品牌決策；在中層設(shè)立品牌經(jīng)理執(zhí)行各項決策；在基層設(shè)置品牌助理協(xié)助品牌經(jīng)理管理品牌。在品牌驅(qū)動型的企業(yè)里，有3個方面是必須要完善的：在經(jīng)營思想上，應(yīng)具備全面的品牌經(jīng)營觀念，將品牌資產(chǎn)
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