【摘要】5/6第五部分組織與人力資源規(guī)劃壹、組織架構(gòu)圖1.電子交易市集組織加構(gòu)圖資料來源:臺科大電子商務(wù)中心電子交易市集組織架構(gòu)如圖1所示,其功能概述如下:一、總經(jīng)理室:負責(zé)公司策略、財務(wù)及人事相關(guān)之規(guī)劃與控管。(一)策略規(guī)劃部:負責(zé)公司內(nèi)、外部策略經(jīng)營方向、策略夥伴及公共關(guān)係建立之相關(guān)業(yè)務(wù)。(二)財務(wù)會計部:負責(zé)公司內(nèi)部財務(wù)控管與外部投資規(guī)劃。
2025-07-23 05:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)
2025-01-24 12:07
【摘要】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計時,需考慮和分析的權(quán)變因素
2025-08-06 08:45
【摘要】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個體,而且應(yīng)培培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
2025-08-06 08:33
【摘要】第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃
2025-08-06 09:24
【摘要】組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃管理第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計時,需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組織結(jié)
2025-08-04 19:47
【摘要】49/50組織設(shè)計與人力資源規(guī)劃第一章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織概述(一)組織概述 組織這一概念同計劃一樣,既是一個名詞又是一個動詞。作名詞用,指的是按一定規(guī)則建立起來的人的集合體。著名的組織學(xué)家巴納德認為:由于生理的、心理的、物質(zhì)的、社會的限制,人們?yōu)榱诉_到個人的和共同的目標,就必須合作,于是形成群體,群體發(fā)展為組織。作為動詞,指的是組織工作,即對人的集合體
2025-07-23 05:10
【摘要】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學(xué)安排【教學(xué)目的與要求】學(xué)習(xí)本章要認識人力資源規(guī)劃的作用,掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和規(guī)劃程序,了解人力資源規(guī)劃的制定過程。【內(nèi)容重點和難點】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學(xué)形式】多媒體教學(xué)、案例研討【課時安排】4學(xué)時Ⅱ、教學(xué)內(nèi)容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實施其發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)其目標而對人力資源需求進行預(yù)測,并為滿足這些需求而進行系統(tǒng)地進
2025-08-06 08:56
【摘要】第二章人力資源規(guī)劃HRP第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源預(yù)測通過本章內(nèi)學(xué)習(xí),應(yīng)了解和掌握如下問題:?什么是人力資源規(guī)劃??人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括哪些方面??人力資源規(guī)劃的步驟及影響因素有哪些??人力資源預(yù)測的方法有哪些?案例:手忙腳亂的人力資源經(jīng)理?某公司在5年的時間里由一家手工作坊
2025-02-24 11:34
【摘要】組織設(shè)計與人力資源規(guī)劃第三章 組織設(shè)計一、概述(一)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容 組織設(shè)計主要是研究如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)。組織架構(gòu)(組織結(jié)構(gòu))是指組織內(nèi)部各組成部分之間關(guān)系的一種模式。它決定了組織中的指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系,最終影響組織效能的發(fā)揮。組織架構(gòu)模式能隨組織任務(wù)的發(fā)展而不斷演變著?! 〗M織設(shè)計是對組織活動和組織架構(gòu)
2025-07-23 03:59
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632哈佛組織設(shè)計與人力資源規(guī)劃第一章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織概述(一)組織概述 組織這一概念同計劃一樣,既是一個名詞又是一個動詞。作名詞用,指的是按一定規(guī)則建立起來的人的集合體。著名的組織學(xué)家巴納德認為:由于生理的、心理的、物質(zhì)的、社會的限制,人們?yōu)榱诉_到個
2025-01-24 21:14
【摘要】哈佛組織設(shè)計與人力資源規(guī)劃第一章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織概述(一)組織概述 組織這一概念同計劃一樣,既是一個名詞又是一個動詞。作名詞用,指的是按一定規(guī)則建立起來的人的集合體。著名的組織學(xué)家巴納德認為:由于生理的、心理的、物質(zhì)的、社會的限制,人們?yōu)榱诉_到個人的和共同的目標,就必須合作,于是形成群體,群體發(fā)展為組織。作為動詞,指的是組
2025-08-06 01:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632哈佛組織設(shè)計與人力資源規(guī)劃第一章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織概述(一)組織概述組織這一概念同計劃一樣,既是一個名詞又是一個動詞。作名詞用,指的是按一定規(guī)則建立起來的人的集合體。著名的組
2025-07-18 10:59
【摘要】組織設(shè)計與人力資源規(guī)劃第五章人力資源具體規(guī)劃一、概述(一)人力資源規(guī)劃的定義關(guān)于人力資源規(guī)劃的定義和概念,已有不少的論述。總括起來有下面幾種:(1)人力資源規(guī)劃就是要分析組織在環(huán)境的變化中的人力資源需求狀況并制定必要的政策和措施以滿足這些要求。(2)人力資源規(guī)劃就是要在組織和員工的目標達到最大一致的情況下,使人力資源的供給和需求
2025-08-06 06:30
【摘要】北京萬通組織體系設(shè)計與人力資源規(guī)劃MERCER1目錄未來三年人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)細化分析行業(yè)案例分析MERCER2組織設(shè)計反映了目標和戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。通常根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境設(shè)定目標和戰(zhàn)略,然后重新設(shè)計組織去實現(xiàn)這些目標,但戰(zhàn)略經(jīng)常是在組織當前的結(jié)構(gòu)中制定的機會威脅不確定性資源可獲得性
2025-05-26 19:28