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組織機(jī)構(gòu)部門工作職責(zé)模板(參考版)

2025-07-23 05:07本頁(yè)面
  

【正文】 2.部門權(quán)力(1)對(duì)質(zhì)量事故依程序和制度提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力;(2)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力;(3)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán);(4)部門內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán);(5)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力;(6)重大質(zhì)量事故越級(jí)匯報(bào)的權(quán)力;(7)其他相關(guān)權(quán)力。品質(zhì)管理部職權(quán)范本名稱品質(zhì)管理部職權(quán)范本編 碼版 本頁(yè) 次1/1修改狀態(tài)品質(zhì)管理部受質(zhì)量總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向質(zhì)量總監(jiān)報(bào)告工作。2.部門權(quán)力(1)對(duì)安全事故責(zé)任單位和個(gè)人依程序和制度實(shí)施處罰的權(quán)力;(2)對(duì)環(huán)境破壞行為依程序和制度實(shí)施處罰的權(quán)力;(3)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力;(4)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán);(5)部門內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán);(6)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力;(7)其他相關(guān)權(quán)力。(2)房產(chǎn)、房屋管理,產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)辦理;(3)企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理;(4)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和認(rèn)證;(5)清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理;(6)固定資產(chǎn)管理(機(jī)電設(shè)備部管理部分除外)與實(shí)物核算;(7)廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障;(8)房屋、道路等維修;(9)清潔衛(wèi)生維護(hù);(10)宿舍管理;(11)宿舍分配、水電管理等;(12)伙食供應(yīng)及管理;(13)休閑、文化娛樂(lè)設(shè)施管理;(14)車輛、人員進(jìn)出管理;(15)安全保衛(wèi)管理,消防管理,安全檢查;(16)公務(wù)車管理;(18)災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理;(19)配電系統(tǒng)的建立、檢查、維護(hù)等??倓?wù)后勤部職權(quán)范本名稱總務(wù)后勤部職權(quán)范本編 碼版 本頁(yè) 次1/1修改狀態(tài)總務(wù)后勤部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向行政總監(jiān)報(bào)告工作。2.部門權(quán)力(1)依照制度,對(duì)稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施處罰的權(quán)力;(2)依照制度,按規(guī)定程序,實(shí)施其他單位提請(qǐng)的處罰建議;(3)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力;(4)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán);(5)部門內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán);(6)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力;(7)其他相關(guān)權(quán)力。(14)公司公共關(guān)系維護(hù)和改善工作 1)內(nèi)部公共關(guān)系的建立和維護(hù);2)外部公共關(guān)系的建立和維護(hù),包括政府、同行、社區(qū)、新聞等公共關(guān)系。行政部職權(quán)范本名稱行政部職權(quán)范本編 碼版 本頁(yè) 次1/2修改狀態(tài)行政部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向行政總監(jiān)報(bào)告工作。2.部門權(quán)力(1)有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;(2)對(duì)違反人力資源管理制度的單位和個(gè)人,有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力;(3)對(duì)各單位員工工作績(jī)效實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲的權(quán)力;(4)各級(jí)管理人員任免建議權(quán);(5)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán);(6)部門內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán);(7)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力;(8)其他相關(guān)權(quán)力。(9)考評(píng)獎(jiǎng)懲管理1)考評(píng)制度的擬定,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;2)考評(píng)工作的開(kāi)展;3)考評(píng)結(jié)果的審核、簽辦;4)獎(jiǎng)懲制度的研究、修訂、改進(jìn);5)獎(jiǎng)懲分析、報(bào)告;6)其他相關(guān)工作。(7)勤務(wù)管理 1)人員請(qǐng)假、勤務(wù)事件登記辦理; 2)人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng); 3)員工動(dòng)態(tài)管理; 4)人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦; 5)各種例假、辦公時(shí)間的通知、變更等事項(xiàng)辦理; 6)其他相關(guān)職責(zé)。(5)任免遷調(diào)管理1)新進(jìn)人員的錄用;2)新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理,合同簽訂;3)在職人員遷調(diào)計(jì)劃的編制,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;4)在職人員遷調(diào)的辦理,遷調(diào)事項(xiàng)通知的下發(fā)、登記;5)遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤;6)人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理;7)人員解聘解雇等事項(xiàng)辦理;8)其他相關(guān)職責(zé)。(4)人事檔案管理。(3)人事管理。 (2)人力資源規(guī)章制度管理。1.部門職責(zé)(1)人力資源規(guī)劃管理。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1.部門職責(zé)(1)擬定公司各項(xiàng)投資管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;(2)擬定公司各項(xiàng)證券管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;(3)擬定公司股利分配制度,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;(4)參與公司各項(xiàng)投資項(xiàng)目的可行性分析和論證;(5)投資監(jiān)管;(6)投資風(fēng)險(xiǎn)控制;(7)實(shí)施已決策的對(duì)外投資;(8)協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司投資規(guī)劃。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1.部門職責(zé)(1)公司審計(jì)制度的擬定和執(zhí)行;(2)實(shí)施內(nèi)部審計(jì);(3)配合外部審計(jì)部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作;(4)對(duì)公司各部門和人員的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,并提出檢查報(bào)告書和處理意見(jiàn);(5)對(duì)財(cái)務(wù)部、投資證券部日常業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督;(6)宣傳審計(jì)法規(guī)。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 (3)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理:1)公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度的擬定和執(zhí)行;相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱財(cái)務(wù)部職權(quán)范本編 碼版 本頁(yè) 次2/2修改狀態(tài)2)日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告;3)負(fù)責(zé)對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作;4)定額的制定和調(diào)整;5)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè);6)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的提出、修改和制定;7)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制;8)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督。 (1)財(cái)務(wù)管理:1)擬定并執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;2)財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、分解、落實(shí);3)財(cái)務(wù)定額、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整修訂;4)內(nèi)部控制制度的制定與實(shí)施;5)參與內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定;6)融資;7)資金配置與調(diào)度;8)稅收籌劃;9)成本控制與管理;10)財(cái)務(wù)活動(dòng)控制,保障財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成;11)財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲;12)其他相關(guān)職責(zé)。財(cái)務(wù)部職權(quán)范本名稱財(cái)務(wù)部職權(quán)范本編 碼版 本頁(yè) 次1/2修改狀態(tài)財(cái)務(wù)部受財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告工作,下屬部門為各分廠、各辦事處、各事業(yè)部財(cái)務(wù)科。2.部門權(quán)力(1)有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定;(2)有權(quán)參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定;(3)有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定,并提出意見(jiàn)和建議;(4)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力;(5)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán);(6)部門內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán);(7)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力;(8)其他相關(guān)權(quán)力。機(jī)電設(shè)備部職權(quán)范本名稱機(jī)電設(shè)備部職權(quán)范本編 碼版 本頁(yè) 次1/1修改狀態(tài)機(jī)電設(shè)備部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向
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