【正文】 。二十六、制造部直接上級：常務(wù)副總經(jīng)理；下屬部門：各生產(chǎn)車間；部門性質(zhì)：全面承擔(dān)公司產(chǎn)品加工、裝配工作；管理權(quán)限：受常務(wù)副總經(jīng)理委托，行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)、制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之目的；主要職責(zé)：嚴(yán)格服從常務(wù)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，控制生產(chǎn)進度，完成各項生產(chǎn)計劃，并進行產(chǎn)品調(diào)試和售后服務(wù)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤，負(fù)責(zé)各車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計；負(fù)責(zé)對產(chǎn)量、半成品、在制品、生產(chǎn)過程中的物質(zhì)消耗量及勞動量的統(tǒng)計工作并及時上報有關(guān)部門；根據(jù)生產(chǎn)計劃實施情況，提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議，并且組織實施； 負(fù)責(zé)對所屬車間及人員的業(yè)績檢查、考核、評比；制訂培訓(xùn)計劃，定期加強對生產(chǎn)作業(yè)人員的技能和生產(chǎn)安全方面的知識教育培訓(xùn)工作；對其技能水平和工作能力定期檢查、考核、評比；協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備管理部門的工作，協(xié)助各類設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)工作；1維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。結(jié)合實際需要，及時組織產(chǎn)品定額的控制、分析、修訂、補充，確保其合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費； 1按時提交生產(chǎn)物資需求計劃報相關(guān)部門，負(fù)責(zé)編制和上報外協(xié)件、設(shè)備備件的需求計劃；1負(fù)責(zé)對進廠原材物料及外協(xié)件驗收、保管、發(fā)放管理，對倉庫的安全進行維護，做好倉庫物資、產(chǎn)品和滯存品的動態(tài)統(tǒng)計報告；1負(fù)責(zé)進廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，建立設(shè)備檔案管理；1負(fù)責(zé)組織對公司設(shè)備維護、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作；結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備維修計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；1協(xié)助監(jiān)督對設(shè)備安全使用和考評工作；1協(xié)助建立和完善公司的安全操作規(guī)程；維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；2按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會議：參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議； 參加相關(guān)臨時緊急會議。參加會議：參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議； 參加相關(guān)臨時緊急會議。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。參加會議：參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議； 參加相關(guān)臨時緊急會議。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；1負(fù)責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；1負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度；負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。二十二、品質(zhì)部直接上級：常務(wù)副總經(jīng)理；下屬部門：計量室；部門性質(zhì)：全面計量與質(zhì)量管理；管理權(quán)限：受常務(wù)副總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù)；管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的質(zhì)量管理工作，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：堅決服從常務(wù)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃，并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。 二十一、售后服務(wù)部直接上級：常務(wù)副總經(jīng)理；部門性質(zhì)：產(chǎn)品的售后服務(wù)；管理權(quán)限：受常務(wù)副總經(jīng)理的委托，行使對產(chǎn)品的售后服務(wù)管理的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理組織產(chǎn)品的售后服務(wù)，積極地開展維修調(diào)度工作；主要職責(zé)：嚴(yán)格服從常務(wù)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修過程的管理工作；編制公司年度售后服務(wù)計劃，合理控制售后服務(wù)費用；負(fù)責(zé)對客戶上門訪問、信訪及投訴接待、事件的處理工作；負(fù)責(zé)對客戶檔案資料的管理工作，建立客戶管理系統(tǒng)；負(fù)責(zé)安排人員上門維修服務(wù)，并做好工作記錄；負(fù)責(zé)維修工具材料的管理，按時填報材料進消存報表；負(fù)責(zé)對維修人員業(yè)績考評、評價和工作考核；組織對維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好對維修人員職業(yè)道德教育；1維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二十、技術(shù)部直接上級：技術(shù)副總經(jīng)理；下屬部門：技術(shù)檔案室；部門性質(zhì)：產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、引進、生產(chǎn)技術(shù)管理；管理權(quán)限：受技術(shù)副總經(jīng)理委托，行使對工藝、設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；管理職能；負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：服從技術(shù)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進等管理工作；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實施；負(fù)責(zé)編制本部門工作計劃和目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè)；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計算工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作；負(fù)責(zé)對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作；1及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進行；1協(xié)助做好對新產(chǎn)品的研究和設(shè)計；1協(xié)助擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度；1協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的事項；1認(rèn)真做好與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合工作；1制訂培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)定期對所屬員工進行培訓(xùn)和考核；1維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；負(fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤、整理、保管國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品信息，及時搜集整理產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢，負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品在設(shè)計上進行改良工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料的研究、開發(fā)，并撰寫可行性分析報告，協(xié)助做好產(chǎn)品的設(shè)計，新產(chǎn)品、新材料試制等有關(guān)事項； 1組織技術(shù)成果鑒定及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作；1負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申請和保全事項的辦理；1負(fù)責(zé)對國內(nèi)外技術(shù)合作事項的研究和辦理；1制訂培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)定期對所屬員工進行培訓(xùn)和考核；1維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十九、技術(shù)開發(fā)部直接上級：技術(shù)副總經(jīng)理；部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)研究、新工藝、新技術(shù)的引進試行工作；管理權(quán)限：受技術(shù)副總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地開展產(chǎn)品研究、開發(fā)技術(shù)革新工作；主要職責(zé)：嚴(yán)格服從技術(shù)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程，制定公司產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理； 組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計劃和長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。十八、基建辦公室直接上級：總經(jīng)理；部門性質(zhì)：全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織對公司廠房、廠區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；主要職責(zé)：服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；遵守公司各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；負(fù)責(zé)擬訂公司工程建設(shè)項目的工作計劃；負(fù)責(zé)實施項目施工圖設(shè)計，并組織有關(guān)人員會審工作；工程預(yù)決算的編制及審核，組織實施項目招標(biāo)的具體工作；負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，并組織有關(guān)部門做好項目的前期準(zhǔn)備工作；簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)工程的進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織有關(guān)人員進行質(zhì)量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用；組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作；組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系；1收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作；1擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作；1負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計劃；1負(fù)責(zé)對本部門人員檢查、監(jiān)督、考核、評比；1制訂培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)定期對所屬員工進行培訓(xùn)和考核；1維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會議：參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會； 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議； 參加相關(guān)臨時緊急會議；十七、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校直接上級：行政副總經(jīng)理；部門性質(zhì)：主要承擔(dān)公司生產(chǎn)技術(shù)后備力量的培養(yǎng)任務(wù)；管理權(quán)限：受行政副總經(jīng)理委托，行使對公司生產(chǎn)基礎(chǔ)力量的培訓(xùn)權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對學(xué)員培訓(xùn)過程中各個環(huán)節(jié)的專職管理