【正文】 如辦事群眾發(fā)現(xiàn)為民服務(wù)中心工作人員有違反責(zé)任追究制度以及為民服務(wù)中心工作人員行為規(guī)范相關(guān)規(guī)定的，可以填寫(xiě)舉報(bào)投訴表，進(jìn)行投訴。凡是到新城街道為民服務(wù)中心辦事的群眾都應(yīng)享受到服務(wù)中心工作人員熱情周到的接待，所辦理事項(xiàng)也應(yīng)該得到滿意的答復(fù)。窗口工作人員平時(shí)下班后，要按時(shí)離開(kāi)服務(wù)行政中心，一律不準(zhǔn)自行滯留或引領(lǐng)外來(lái)人員滯留服務(wù)行政中心、操作窗口微機(jī)。每天下班后，要及時(shí)關(guān)閉行政中心照明、空調(diào)等服務(wù)設(shè)施，節(jié)假日及雙休日，窗口工作人員一律不得進(jìn)入行政中心。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度。計(jì)算機(jī)是中心重要的辦公器材，各窗口要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。上班時(shí)間不準(zhǔn)穿拖鞋和穿袒胸露背的衣服；不準(zhǔn)打嗑睡；不得讓外來(lái)人員進(jìn)入窗口工作區(qū)；不準(zhǔn)串崗、聚集聊天；不準(zhǔn)玩電腦游戲；不準(zhǔn)戴耳機(jī)網(wǎng)上聊天；不準(zhǔn)收聽(tīng)收看音像節(jié)目。嚴(yán)格辦公制度。窗口工作人員對(duì)服務(wù)對(duì)象要做到文明用語(yǔ)，禮貌服務(wù)，耐心解答，不能與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵、謾罵或拒絕受理業(yè)務(wù)。窗口工作人員在辦理審批服務(wù)事項(xiàng)中，一次性告之服務(wù)對(duì)象辦事程序、需提供的資料、辦結(jié)時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。行政服務(wù)中心對(duì)窗口工作人員實(shí)行工作考勤制度，督查和抽查兩結(jié)合，即每天上、下班前由中心管理人員對(duì)遲到、早退人員實(shí)行兩次督查，鎮(zhèn)紀(jì)委定時(shí)或不定時(shí)地進(jìn)行抽查，并對(duì)督查和抽查的結(jié)果做好記錄。實(shí)行工作考勤制。行政服務(wù)中心組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：倪志新 副組長(zhǎng)：于鎮(zhèn)東 夏立新成 員：王蘭蘭李曉軍 丁振發(fā) 宮本鑫 薛曉望 杜業(yè)華 汪 麗 楊 洋領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 主 任：丁慶波成 員：姜晨梅 王 艷 王輝斌葛曉琪 王 囡 譚春梅常興閣 胥曉琴 宋成紅于全錄行政服務(wù)中心工作規(guī)范為加強(qiáng)行政服務(wù)中心日常工作規(guī)范管理，提高辦事效率，營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立政府服務(wù)窗口形象，特制定前陽(yáng)行政服務(wù)中心日常管理制度，希遵照?qǐng)?zhí)行。對(duì)群眾申請(qǐng)辦理的各項(xiàng)事務(wù)，實(shí)行“一個(gè)窗口管理，內(nèi)部運(yùn)作，上下聯(lián)動(dòng)，全程服務(wù)”，變?nèi)罕娕転楦刹颗?，變多次辦為一次辦。行政服務(wù)中心職責(zé)任務(wù)服務(wù)中心采取一站式辦公方式，突出以人為本的“人性化”服務(wù)理念，直接受理、辦理、代理群眾申辦事項(xiàng)，讓群眾得到最方便、最快捷的服務(wù)。第五篇：組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)任務(wù)新城街道行政服務(wù)中心簡(jiǎn)介為建設(shè)服務(wù)型政府，提高辦事效率，方便服務(wù)群眾，優(yōu)化投資環(huán)境，最大限度地提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，新城街道于2012年7月成立行政服務(wù)中心，使用面積約223平方米。按規(guī)定設(shè)防護(hù)欄桿和防護(hù)網(wǎng)，每搭設(shè)一次一處必須經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，做好交接。單項(xiàng)安全措施交待到人。四面防護(hù)要符合要求。（3）、對(duì)于各特殊工種均需持證上崗，無(wú)證者一律不得進(jìn)行操作。第八篇文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施 安全生產(chǎn)技術(shù)措施：（1）、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)電設(shè)備，腳手架工程均實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)掛牌驗(yàn)收制，未經(jīng)專(zhuān)職人員驗(yàn)收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。在夏季施工時(shí)須采取降溫與預(yù)防中暑措施。(2)、從事高處作業(yè)的人員，必須按照作業(yè)性質(zhì)和等級(jí)，按規(guī)定配備個(gè)人防護(hù)用品、并正確使用。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專(zhuān)職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。安全檢查制度在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一 次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。第七篇施工安全保證措施安全目標(biāo)年工傷頻率小于36%月工傷頻率小于3%無(wú)重傷死亡事故安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé) 是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī)，通知和上級(jí)部門(mén)的文件精神，制訂各類(lèi)管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。（2）、組織措施：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整各作業(yè)面的施工力量，并根據(jù)需要增加作業(yè)班次，擴(kuò)大作業(yè)面及采取連續(xù)施工的方法，確保進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)備完成。第六篇保證工期完成措施施工工期保證措施依據(jù)業(yè)主的要求，裝飾工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間依照合同工期按期進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后積極創(chuàng)造開(kāi)工條件，滿足業(yè)主方對(duì)完工工期要求，并在施工過(guò)程中采取如下工期完成保證措施。（3）、鋁合金門(mén)窗外側(cè)塑料保護(hù)膜不得撕掉、碰壞、凡缺少保護(hù)膜的在抹灰關(guān)應(yīng)補(bǔ)好，與埋件焊接時(shí)窗腳周?chē)檬薏颊趽酰乐篃龎?。第五篇成品保護(hù)措施（1）、要求優(yōu)化施工順序，防止上道工序污染下道工序。（5）、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。（4）、建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度：在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。（3）、建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開(kāi)工前，將我公司技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。質(zhì)量保證體系：在該工程施工中，按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)，簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程。）。二、工藝流程清理基層→涂刷基層處理劑→鋪貼卷材附加層→鋪貼卷材→細(xì)部構(gòu)造→熱熔封邊→淋雨或蓄水試驗(yàn)。施工機(jī)具電動(dòng)攪拌器、高壓吹風(fēng)機(jī)、自動(dòng)熱風(fēng)焊接機(jī)、鐵抹子、滾動(dòng)刷、汽油噴燈、鋼卷尺、剪刀、笤帚、小線、粉筆、紅177。必須有出廠質(zhì)量合格證,有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)檢測(cè)部門(mén)出 具的檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品性能和使用說(shuō)明書(shū)。規(guī)格、材質(zhì)滿足設(shè)計(jì)要求。下水口的位置、出墻距離不能影響雨漏斗的安裝,不能與各樓層的通氣孔、空調(diào)孔緊貼。各種陰陽(yáng)角、管根抹圓角。找平層施工完畢,并經(jīng)養(yǎng)護(hù)、干燥,含水率不大于9%。板材應(yīng)以“錯(cuò)牙”方式鋪設(shè)，以獲取與裝飾膜相同特征的外表效果。用膠皮錘把地板敲緊，用專(zhuān)用緊固工具將復(fù)合地板拉緊。從墻角開(kāi)始，將地板有槽溝的一邊靠墻鋪，在地板和墻壁之間插入8毫米的木楔，使地板有伸縮的空間。抹灰前應(yīng)在大角的兩面、陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)、旋臉兩側(cè)彈。小型粉刷的空調(diào)板、飄窗等必須掛豎線，以保證上下在同一垂直平面；粉刷時(shí)必須按要求做好應(yīng)有的泛水。在大面積粉刷前必須完成所有小型腰線、空調(diào)板、飄窗粉刷。吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅：首先在建筑物四大角和門(mén)窗口邊用掛垂直線找直；可從頂層開(kāi)始用鐵絲吊垂直，然后分層設(shè)點(diǎn)、做灰餅。工藝流程：基層處理→吊垂直、套方、找規(guī)矩→貼灰餅→抹底層砂漿→抹罩面灰→養(yǎng)護(hù)基層處理：首先將凸出墻面的混凝土剔平澆水濕潤(rùn)。磚墻等基體表面的灰塵，污垢和油漬等應(yīng)清除干凈，并灑水濕潤(rùn)。螺桿洞等部位連接處縫隙應(yīng)用泥聚氨酯發(fā)泡劑嵌塞密實(shí)（由專(zhuān)業(yè)分包完成）。一、墻體完成后經(jīng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行抹灰工程。螺桿洞等部位連接處縫隙應(yīng)用泥聚氨酯發(fā)泡劑嵌塞密實(shí)（由專(zhuān)業(yè)分包完成）。第二節(jié)外墻粉刷工程墻體完成后經(jīng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行抹灰工程。涂膜干燥后，用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈。干燥后補(bǔ)膩?zhàn)?，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。乳膠漆用排筆時(shí)，將排筆上的浮毛和不牢固的毛理掉。刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整程度決定，一般情況為三遍，第一遍刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，街頭不得留搓，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。操作工藝：工藝流程：清理墻面：將墻面起皮及松動(dòng)處清除干凈，并用水泥砂漿補(bǔ)抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。凍期要求在采暖條件下進(jìn)行，環(huán)境溫度不低于5176。抹灰作業(yè)全部完成，過(guò)墻管道、洞口、陰陽(yáng)角等處應(yīng)提前抹灰找平休整，并充分干燥。顏料：各色有機(jī)或無(wú)機(jī)顏料。第一節(jié) 墻面刷乳膠漆工程材料要求：涂料：乙酸乙烯乳膠漆，應(yīng)有產(chǎn)品合格證及使用說(shuō)明。：檢查、匯總前階段工作，進(jìn)行分項(xiàng)工程統(tǒng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)有功能，準(zhǔn)備驗(yàn)收和交接材料，完成所有程序，交接工程。第二篇主要施工機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)能力進(jìn)場(chǎng)電鋸 電錘 手電鉆 云石機(jī) 氣泵 無(wú)齒鋸 電圓鋸 自攻槍 沖擊鉆 推拉刀 電焊機(jī)第二篇 施工工藝施工步驟： ：組織施工人員熟悉施工工藝，做好圖紙技術(shù)交底，了解合同規(guī)范及建設(shè)單位具體設(shè)計(jì)要求，重新學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，考察施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)與建設(shè)單位有關(guān)部門(mén)溝通，落實(shí)進(jìn)場(chǎng)條件 ：完成現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、丈量、了解、熟悉并開(kāi)始著手個(gè)重點(diǎn)裝修部位的工作，做好電氣系統(tǒng)的布管、布線和各種支吊架的制作、安裝、隨工程進(jìn)度準(zhǔn)備好本階段和下一階段工程材料。應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。、分析并上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。，要冷靜處理，積極搶救，并如實(shí)反映情況。，不違章作業(yè)。、法令，遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成返工要負(fù)操作責(zé)任。，注意保護(hù)好建筑裝飾成品，愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，使其保持良好的狀態(tài)。7施工人員“三懂四會(huì)”三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實(shí)際工作問(wèn)題。，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工。6工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)本工號(hào)的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。，及時(shí)填寫(xiě)施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握質(zhì)量情況。5工號(hào)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。，政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制訂出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生工程質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)分析、研究處理、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開(kāi)展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全面質(zhì)量管理。正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況。根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫(xiě)質(zhì)量保證書(shū)，方可施工。（建設(shè)單位及行政主管單位）、供貨商、分包單位各方面關(guān)系，主要是分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，參與分析招標(biāo)文件，選擇分包單位，建立必要的工作規(guī)程與管理有關(guān)合同變更問(wèn)題。，對(duì)照計(jì)劃預(yù)算提出處理意見(jiàn)。，將周、月工程完成情況制成報(bào)表，并對(duì)照計(jì)劃做好總結(jié)和調(diào)整，及時(shí)上報(bào)公司，并根據(jù)完成工作量上報(bào)甲方付進(jìn)度款。，有項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。，教育工人嚴(yán)禁違單作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)證，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作。領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。2項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等各方面的工作，與業(yè)主或廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)商工程相關(guān)問(wèn)題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。（建設(shè)單位或主管部門(mén)）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接收文件。，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類(lèi)重要文件。、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量作有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算人員分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決。第三篇：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建 設(shè) 單 位：山西高平青龍同昌煤業(yè)有限公司 法 人 代 表：申國(guó)平項(xiàng)目負(fù)任人 ：賈海平施 工 單 位：溫州第二井巷工程公司、法 人 代 表：林天