項目組織機構(參考版)
2025-07-03 11:01本頁面
【正文】 項目部的項目經(jīng)理、技術負責人及管理人員則是由總公司選派，由總公司向其下 達“項目目標管理責任書” 。公司對項目部實施指導、支持、監(jiān)督、管理和服務，負責總部 范圍內(nèi)和社會上的各種資源的調(diào)配，保障項目的人力、財力、物 力的有效投入， 就重點事宜與政府及相關職能主管部門進行協(xié)調(diào) 溝通。（2）按領料計劃和領料單發(fā)放材料，做好發(fā)放材料的登帳工作，能隨時保證材料和設備帳物相符；（3）負責辦理主要材料進場驗收手續(xù)及移交手續(xù)；（4）負責材料庫房防火、防盜、保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生工作；（5）做好項目材料設備的月查工作及季度盤點工作，按月向料帳管理員反饋庫存材料信息。（9）規(guī)范及時向公司報送各種勞務報表。（7）對項目管理人員和勞務人員宣講勞務管理制度。（5）協(xié)助配合財務人員做工資發(fā)放工作。（3）督促勞務分包單位對勞務資料建立臺帳，整理要做到及時準確。J 勞資員職責（1）根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和政策，審定督促勞動用工人員的勞動合同簽訂，核實勞動用工人員的勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項目支出水平。（3）負責校驗設備各項裝置必須齊全有效，防止安全設置不合格的設備進場，機械設備要有統(tǒng)一標識牌，設備編號、崗位責任制、操作規(guī)程、操作人員必須持證上崗。I 機管員職責（1）在項目經(jīng)理領導下對現(xiàn)場內(nèi)的全部機械設備的技術業(yè)務管理工作負責，負責機械使用和維護中的重大環(huán)境因素，重大危險源的識別和方案，并有針對的控制，對因此而產(chǎn)生的不合格項負責制定整改措施。（3）負責年、季、月度工程量報表的編制；負責向業(yè)主、監(jiān)理單位申報月度申請付款單及專業(yè)分承包付款單；（4）負責項目階段施工工作量計劃的編制；（5）負責項目階段施工成本計劃的編制。F 資料員職責（1）負責按濟南市地方性標準相關規(guī)定整理、歸檔各類工程技術資料；（2）負責保障工程技術資料與施工進度同步；（3）負責項目各類規(guī)范、法規(guī)、標準的配備和使用管理；（4）負責項目階段驗收、專項驗收、竣工驗收技術資料的申報和竣工檔案的移交管理；（5）負責設計圖紙、設計變更（洽商）的發(fā)放；負責竣工圖歸擋管理；（6）負責指導各專業(yè)分承包商按相關管理部門規(guī)定和相關標準整理、歸檔工程技術資料。E 專職安全員職責（1）執(zhí)行國家、濟南市及公司各項安全生產(chǎn)法規(guī)、
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