【正文】 完成上級(jí)安排的其它工作。了解掌握市場(chǎng)材料價(jià)格信息，及時(shí)提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，建立完善適時(shí)的材料市場(chǎng)價(jià)格信息庫。努力提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)材料的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、質(zhì)檢證等資料的收集，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。材料入庫后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，標(biāo)明材料價(jià)格。采購員應(yīng)配合工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員、總庫或分庫管理員做好材料數(shù)量清點(diǎn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)采購調(diào)查情況，填寫進(jìn)貨通知單，并確定采購方式、地點(diǎn)，采購員根據(jù)進(jìn)貨通知單到各地點(diǎn)采購材料。調(diào)查內(nèi)容為材料質(zhì)量、價(jià)格、廠家售后服務(wù)、用戶回饋意見等，做到貨比三家。3.2.1.做好各種物料價(jià)格、供應(yīng)商資料、合同、報(bào)表及單據(jù)的存檔保管，同時(shí)切實(shí)做好相關(guān)資料的保密工作。確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實(shí)施；及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化情況，建立和完善物料供應(yīng)資料庫，以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作，按照計(jì)劃組織采購，保證物料采購的適時(shí)、適地、適量、適質(zhì)和適價(jià)。選擇和評(píng)估供應(yīng)廠商，包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)。做好保密工作負(fù)責(zé)匯總、編制物資材料采購計(jì)劃，制訂和完善物料定額控制和管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。采購部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。采購過程中的退換貨工作。采購物資的報(bào)驗(yàn)和入庫工作。進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，采購所需物資。建立采購合同臺(tái)賬，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。組織供貨合同評(píng)審，簽訂供貨合同，實(shí)施采購活動(dòng)。選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。匯總各部門的采購申請(qǐng)，編制采購作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施。會(huì)同倉庫、會(huì)計(jì)確定合理物資采購量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采購。掌握市場(chǎng)信息，開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用。負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)本部門管理體系的運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)工程停工和竣工后安全內(nèi)業(yè)資料的收集審核工作。負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)主管部門包括安全監(jiān)察站、省市安全協(xié)會(huì)、勞動(dòng)局、環(huán)保局、工會(huì)、綜合執(zhí)法局、建筑市場(chǎng)監(jiān)察大隊(duì)、交易中心的業(yè)務(wù)往來和溝通，協(xié)調(diào)工程的開工、復(fù)工、檢查和竣工工作。組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。組織落實(shí)各項(xiàng)目部的特殊工種和從事有職業(yè)健康危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行身體健康檢查。組織落實(shí)安全文明樣板工地的申報(bào)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊部位或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行圖像采集和存檔。.負(fù)責(zé)在建工程的分段驗(yàn)收和各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的評(píng)價(jià)與考核。定期組織安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)交流管理經(jīng)驗(yàn)，并表彰先進(jìn)。定期組織開展在建工程的安全生產(chǎn)檢、復(fù)查工作，糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè)，對(duì)存在較大安全隱患的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)、限期整改并上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)或旁站。監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部安全員的內(nèi)外業(yè)和日常安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)失職行為進(jìn)行批評(píng)和教育。監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、發(fā)放和使用。組織參與施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，制訂預(yù)防控制措施。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的總體規(guī)劃和具體部署。負(fù)責(zé)簽訂公司與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全總交底。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定工作。組織參與公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、技術(shù)措施、操作規(guī)程、施工方案和救援預(yù)案的編審工作，負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)所需要的文件。及時(shí)發(fā)放上級(jí)主管部門的文件，并監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，執(zhí)行國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。1完成公司安排的其他工作。1負(fù)責(zé)三類人員、特種作業(yè)人員的管理并建立臺(tái)賬。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資質(zhì)的年審工作，提供各項(xiàng)資料。編制各工序的安全交底，交技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后對(duì)各級(jí)班組進(jìn)行交底。監(jiān)督檢查公司及各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，并提出書面檢查意見。貫徹安全三級(jí)教育的重要性，定期進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司安全保障體系、職業(yè)健康管理體系的建立、運(yùn)行、保持和改進(jìn)。16.QC教育內(nèi)部員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增長才干。13. 負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修，處理用戶投訴和來信來訪工作，督促分公司、項(xiàng)目部做好質(zhì)量回訪和保修，提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量，讓用戶滿意、放心。12. 善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。10. 對(duì)公司生產(chǎn)要素進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)管理，定期召開工程技術(shù)質(zhì)量會(huì)議，交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗(yàn)。9.8.7.6.5.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理制度和保證措施。及時(shí)收集、整理、存檔、和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中技術(shù)問題，并及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)師反映圖紙上存在的問題，參加施工圖紙會(huì)審及質(zhì)量事件的處理，提出技術(shù)處理方案。對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和管理，提高工程質(zhì)量水平，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收；定期或不定期組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見，在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到合格要求。GB/T190012008貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的工程回訪、維修工作的監(jiān)督管理和驗(yàn)收。積極接觸新材料、新技術(shù)、新工藝，并對(duì)適合公司操作的積極引進(jìn)。10. 審批公司、項(xiàng)目部按規(guī)定上報(bào)公司的工程技術(shù)資料，做好竣工工程資料整理、歸檔和保管工作。9.8.7.6.5.4.3.2.1.11.正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。協(xié)助項(xiàng)目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。第五條：及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。4.3.在預(yù)算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)