組織機構(gòu)部門工作職責(zé)模板-展示頁
2025-07-29 05:07本頁面
【正文】 總經(jīng)理和各位總監(jiān)草擬公司級規(guī)章制度；（8）協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各位總監(jiān)之間的工作；（9）做好總經(jīng)理辦公室接待工作；（10）做好總經(jīng)理及各位總監(jiān)的后勤服務(wù)工作；（11）監(jiān)督公司執(zhí)行國家經(jīng)濟法規(guī)，規(guī)范公司經(jīng)營活動；（12）總經(jīng)理、總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期監(jiān)事會職責(zé)范本名稱監(jiān)事會職責(zé)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)監(jiān)事會行使下列職責(zé)：（1）檢查公司財務(wù)；（2）對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；（3）當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正；（4）提議召開臨時股東會；（5）公司章程中規(guī)定的其他職權(quán)。根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項；（10）制定公司的基本管理制度。相關(guān)說明本職責(zé)源自《中華人民共和國公司法》，以有限責(zé)任公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期組織機構(gòu)圖范本名稱組織機構(gòu)圖范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)層次 決策系統(tǒng)指揮系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)機構(gòu)圖股東會董事會董事長總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室策劃總監(jiān)營銷總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)行政總監(jiān)人力資源總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)企劃部市場部營銷中心銷售部客戶部技術(shù)開發(fā)部各分廠生產(chǎn)計劃部供應(yīng)部物管部各事業(yè)部機電設(shè)備部品質(zhì)管理部總務(wù)后勤部行政部財務(wù)部審計部投資證券部人力資源部相關(guān)說明本機構(gòu)圖范本是以中型制造企業(yè)為參照設(shè)置的。股東會職權(quán)范本名稱股東會職責(zé)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)股東會（股份有限公司稱“股東大會”）由全體股東組成，是公司的權(quán)力機構(gòu)，依照《中華人民共和國公司法》行使以下職權(quán)：（1）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；（2）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項；（3）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項；（4）審議批準(zhǔn)董事會的報告；（5）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報告；（6）審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（7）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（8）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；（9）對發(fā)行公司債券作出決議；（10）對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；（11）對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；（12）修改公司章程。董事會職責(zé)范本名稱董事會職責(zé)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)董事會對股東會負(fù)責(zé)，行使以下主要職責(zé)： （1）負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作； （2）執(zhí)行股東會的決議； （3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制定公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案；（5）制定公司利潤分配方案，彌補虧損方案；（6）制定公司增加或減少注冊資本的方案；（7）擬定公司分立、合并、變更公司形式、解散及設(shè)立子公司等方案； （8）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置； （9）聘任和解聘公司經(jīng)理。相關(guān)說明本職責(zé)源自《中華人民共和國公司法》，以有限責(zé)任公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期相關(guān)說明本職責(zé)源自《中華人民共和國公司法》，以有限責(zé)任公司為例?？偨?jīng)理辦公室職權(quán)范本名稱總經(jīng)理辦公室職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)總經(jīng)理辦公室主要是協(xié)助總經(jīng)理及各位總監(jiān)的工作。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策；（2）對不符合國家政策和法規(guī)的經(jīng)營行為，有提出終止的權(quán)力；（3）部門內(nèi)部工考核的權(quán)力；（4）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（5）部門內(nèi)部員工作開展的自主權(quán)； （6）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（7）其他相關(guān)權(quán)力。企劃部職權(quán)范本名稱企劃部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)企劃部受企劃總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向企劃部總監(jiān)報告工作。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策；（2）對不符合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經(jīng)營決策，有建議修訂的權(quán)力；（3）有對破壞公司形象的行為提請?zhí)幜P的權(quán)力；（4）有權(quán)要求修正不符合公司文化理念、形象設(shè)計的各種行為；（5）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（6）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（7）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)； （8）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（9）其他相關(guān)權(quán)力。市場部職權(quán)范本名稱市場部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)市場部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向營銷總監(jiān)報告工作。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司營銷政策的制定；（2）有權(quán)參與年度、季度、月度營銷計劃的制定，并提出意見和建議；（3）有對破壞公司市場形象的行為提請?zhí)幜P的權(quán)力；（4）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（5）各辦事處銷售經(jīng)理、銷售人員考核參與權(quán)；（6）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（7）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)； （8）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（9）其他相關(guān)權(quán)力。銷售部職權(quán)范本名稱銷售部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)銷售部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向營銷總監(jiān)報告工作。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司營銷政策的制定；（2）有權(quán)參與年度、季度、月度營銷計劃的制定，并提出意見和建議；（3）部門內(nèi)部工考核的權(quán)力；（4）各辦事處銷售經(jīng)理、銷售員考核的權(quán)力；（5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門內(nèi)部員工作開展的自主權(quán)； （7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力?？蛻舨柯殭?quán)范本名稱客戶部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)客戶部受營銷總監(jiān)領(lǐng)
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