【正文】 。（3）德國(guó)輪福德裝配技術(shù)有限公司德國(guó)輪福德裝配技術(shù)有限公司是ZF 集團(tuán)下專業(yè)的裝配設(shè)備供應(yīng)商，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車制造行業(yè)，如轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、減震器、氣彈簧、變速器、前后橋、制動(dòng)系統(tǒng)、懸掛球頭等需要裝配的單元和組件。 ABB 動(dòng)力總成柔性自動(dòng)化裝配線采用了先進(jìn)的模塊化機(jī)械設(shè)計(jì)，整合ABB 的工業(yè)機(jī)器人，體現(xiàn)了柔性化生產(chǎn)和節(jié)省空間等諸多優(yōu)勢(shì)。由于該公司技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量好，在國(guó)內(nèi)裝配設(shè)備市場(chǎng)中占有一定的地位。繼1997年在上海設(shè)立柯馬代表處以來(lái)，由于中國(guó)汽車工業(yè)的快速發(fā)展使市場(chǎng)需求不斷增加，柯馬集團(tuán)又于2022 年9 月自動(dòng)化裝備行業(yè)分析報(bào)告.在上海浦東成立了一家生產(chǎn)型公司－柯馬（上海）汽車設(shè)備有限公司。該公司在面向汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的自動(dòng)化裝配機(jī)（線）領(lǐng)域有一定的技術(shù)儲(chǔ)備，同時(shí)與下游外資廠商有一定的合作經(jīng)驗(yàn)。（4）大連豪森設(shè)備制造有限公司大連豪森設(shè)備制造有限公司是集科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造于一體的科技先導(dǎo)型企業(yè)。自動(dòng)裝配機(jī)、氣密試驗(yàn)機(jī)被列為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃。另外，ATEQ 公司同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與干式密封檢測(cè)儀配套的專用夾具和試驗(yàn)臺(tái)，以解決用戶缺少相應(yīng)的密封技術(shù)和手段的難題，ATEQ 公司還在北京、廣州、上海、重慶、長(zhǎng)春設(shè)立了辦事處，以便最大限度地開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。在歐洲乃至世界范圍內(nèi)，JWFROEHLICH 已成為汽車工業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供專用測(cè)試設(shè)備的知名廠商之一。自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備領(lǐng)域主要企業(yè)（1）德國(guó) JWFROEHLICH 有限公司德國(guó)JWFROEHLICH 有限公司成立于1965 年，主要從事各種泄漏及功能測(cè)試設(shè)備的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和制造工作。品牌是企業(yè)形象、文化的集中體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)新、市場(chǎng)占有、營(yíng)銷策略的總體展示?十二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況隨著我國(guó)對(duì)自動(dòng)化裝備業(yè)扶持力度的不斷增大及現(xiàn)代工業(yè)對(duì)自動(dòng)化要求的日益提高，我國(guó)目前已成為世界上重要的自動(dòng)化裝備需求國(guó)，意大利柯馬股份有限公司、瑞典ABB 公司、德國(guó)輪輻德裝配技術(shù)公司、意大利捷飛特股份有限公司、德國(guó)FROEHLICH 有限公司等國(guó)外巨頭已紛紛進(jìn)入中國(guó)，他們憑借雄厚技術(shù)和資本優(yōu)勢(shì)基本占據(jù)了我國(guó)自動(dòng)化裝備市場(chǎng)約70%的市場(chǎng)份額，特別是在高端市場(chǎng)外資巨頭更是處于控制和壟斷地位。品牌是企業(yè)綜自動(dòng)化裝備行業(yè)分析報(bào)告.合實(shí)力的高度象征，創(chuàng)新是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力?品牌是企業(yè)一種無(wú)形資產(chǎn)，它反映產(chǎn)品的品質(zhì)，同時(shí)也代表企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和持續(xù)發(fā)展的后勁。本行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系圖如下：十一、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)集群化自動(dòng)化裝備業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)最有效分工?最短路徑協(xié)作和最低成本，聚集在某個(gè)地區(qū)共同贏得地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?集群化不僅細(xì)化和優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)鏈的分工，促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研各方面的結(jié)合，充分發(fā)揮了龍頭?中小企自動(dòng)化裝備行業(yè)分析報(bào)告.業(yè)的優(yōu)勢(shì)，又大大縮短了開(kāi)發(fā)和制造的成本，提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力?信息化自動(dòng)化裝備業(yè)正向全面信息化邁進(jìn)，主要表現(xiàn)為制造的信息控制，來(lái)實(shí)現(xiàn)制造的高速，精密，智能，簡(jiǎn)便，效率提高，時(shí)間縮短，質(zhì)量保證，成本降低，高附加值?其關(guān)鍵不僅在于硬件與軟件的融合，更在于制造技術(shù)與信息技術(shù)的融合?信息化將自動(dòng)化裝備業(yè)的設(shè)計(jì)?生產(chǎn)?物流?銷售和服務(wù)一體化，信息化制造貫穿于從訂單開(kāi)始直至產(chǎn)品的制造加工，運(yùn)輸，銷售，售后服務(wù)等產(chǎn)品全壽命周期?自動(dòng)化裝備業(yè)將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的信息化?軟件化?高附加值化?網(wǎng)絡(luò)化和電子商務(wù)化，并通過(guò)柔性制造系統(tǒng)，柔性制造單元，數(shù)控系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、推廣和應(yīng)用逐漸向制造智能化的方向發(fā)展?服務(wù)化服務(wù)化覆蓋著產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、售后服務(wù)、報(bào)廢和回收，已成為自動(dòng)化裝備業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)?服務(wù)不僅有利于保持品牌的特色，而且增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，更重要的是保持客戶，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，獲取更多的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的重要方式。自動(dòng)化裝備行業(yè)分析報(bào)告.下游行業(yè)對(duì)自動(dòng)化裝備行業(yè)的影響根據(jù)規(guī)劃，“十一五” 期間我國(guó)重點(diǎn)投資的領(lǐng)域是汽車、數(shù)控機(jī)床、船舶等行業(yè)，這些領(lǐng)域所需的自動(dòng)化裝備將繼續(xù)保持持續(xù)高速增長(zhǎng)。企業(yè)雖然可以通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，合理控制庫(kù)存量等措施轉(zhuǎn)移部分原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，但由于企業(yè)原材料價(jià)格與產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)在時(shí)間上存在一定的滯后性，而且在變動(dòng)幅度上也存在一定差異，因此，原材料價(jià)格的波動(dòng)將會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性產(chǎn)生一定影響。我國(guó)鋼鐵行業(yè)重要原材料鐵礦石主要依賴于進(jìn)口，鐵礦石價(jià)格居高不下，這表明，在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)我國(guó)鋼鐵價(jià)格將維持在較高水平。上游行業(yè)對(duì)自動(dòng)化裝備業(yè)的影響鋼材是本行業(yè)生產(chǎn)所需采購(gòu)的重要原材料之一。從整體看，自動(dòng)化裝備業(yè)一般無(wú)明顯的區(qū)域性和季節(jié)性特征，但涉及具體細(xì)分行業(yè)或企業(yè)可能會(huì)表現(xiàn)出一定的該種特征。九、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征自動(dòng)化裝備業(yè)發(fā)展景氣度與下游生產(chǎn)制造企業(yè)發(fā)展情況息息相關(guān)。因此，我國(guó)自動(dòng)化裝備企業(yè)面臨著國(guó)外企業(yè)的較大沖擊。不利因素（1）國(guó)際市場(chǎng)的沖擊與世界上一些工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、德國(guó)、日本相比，我國(guó)的自動(dòng)化裝備行業(yè)發(fā)展起步晚且發(fā)展相對(duì)緩慢，甚至在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)嚴(yán)重存在著不受重視的錯(cuò)誤傾向，因而導(dǎo)致我國(guó)的自動(dòng)化裝備水平相對(duì)較低，有些甚至仍然停留在起步階段。中國(guó)的自動(dòng)化設(shè)備制造業(yè)在技術(shù)與市場(chǎng)方面與世界不斷接軌，憑借不斷提高的技術(shù)實(shí)力和相對(duì)低廉的勞動(dòng)力成本，中國(guó)的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)和分包生產(chǎn)以及合作制造的外貿(mào)任務(wù)量不斷擴(kuò)大。國(guó)內(nèi)企業(yè)科研水平的大幅提升為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展壯大及結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供了重要的技術(shù)基礎(chǔ)。技術(shù)水平的升級(jí)換代亦為行業(yè)發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間。③自動(dòng)化裝備是典型的機(jī)電一體化產(chǎn)品，除產(chǎn)品的機(jī)械結(jié)構(gòu)的技術(shù)升級(jí)外，產(chǎn)品的控制技術(shù)也是技術(shù)升級(jí)的重點(diǎn)之一。②自動(dòng)化設(shè)備一方面可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低工序的廢品率；另一方面，自動(dòng)化設(shè)備可以大大提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)人員勞動(dòng)強(qiáng)度及生產(chǎn)成本，上述優(yōu)點(diǎn)與現(xiàn)代生產(chǎn)要求極為吻合，從而促使自動(dòng)化裝備行業(yè)得以迅速發(fā)展。自動(dòng)化設(shè)備作為裝備制造業(yè)的重要組成部分，其應(yīng)用范圍及其廣泛，基本上涵蓋了機(jī)械行業(yè)目前所涉及的所有領(lǐng)域。2022 年5 月，國(guó)家正式發(fā)布《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，要求“結(jié)合實(shí)施汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，重點(diǎn)提高汽車沖壓、裝焊、涂裝、總裝四大工藝裝備水平，實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、新能源汽車動(dòng)力模塊等關(guān)鍵零部件制造所需裝備的自主化”，同時(shí)“ 加大技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造投資力度，制定《裝備制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造項(xiàng)目及產(chǎn)品目錄》，支持使用國(guó)產(chǎn)首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備，支持目錄內(nèi)裝備的自主化、節(jié)能節(jié)材減排改造、企業(yè)兼并重組后內(nèi)部資源整合、區(qū)域性四大基礎(chǔ)工藝中心建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)等” 。2022 年3 月，《國(guó)家十一五發(fā)展規(guī)劃》要求“十一五期間要加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，提高重大裝備國(guó)產(chǎn)化水平”。加強(qiáng)電子信息技術(shù)與裝備制造技術(shù)的相互融合，以信息技術(shù)促進(jìn)裝備制造業(yè)的升級(jí)。鼓勵(lì)重大裝備制造企業(yè)集團(tuán)在集中力量加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成的自動(dòng)化裝備行業(yè)分析報(bào)告.同時(shí)，通過(guò)市場(chǎng)化的外包分工和社會(huì)化協(xié)作，帶動(dòng)配套及零部件生產(chǎn)的中小企業(yè)向“專、精、特 ”方向發(fā)展，形成若干各有特色、重點(diǎn)突出的產(chǎn)業(yè)鏈。以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為突破口，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，基本實(shí)現(xiàn)高檔數(shù)控機(jī)床、工作母機(jī)、重大成套技術(shù)裝備、關(guān)鍵材料與關(guān)鍵零部件的自主設(shè)計(jì)制造。2022 年12 月，國(guó)務(wù)院《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》第六條指出：“以振興裝備制造業(yè)為重點(diǎn)，發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，發(fā)揮其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐作用” 。根據(jù)2022 年《“十一五 ”機(jī)械工業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃 》規(guī)定：“發(fā)展面向汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及車身關(guān)鍵零部件裝配需要的大型自動(dòng)線，高精度、柔性自動(dòng)化成套設(shè)備等” 。自動(dòng)化裝備行業(yè)分析報(bào)告.八、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持自動(dòng)化裝備業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國(guó)家綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。（4）折舊費(fèi)針對(duì)自動(dòng)化裝備方案解決的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配均需較大規(guī)模的固定資產(chǎn)，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，辦公廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)投資會(huì)隨之增加，從而導(dǎo)致折舊費(fèi)用會(huì)相應(yīng)增加。自動(dòng)化裝備行業(yè)分析報(bào)告.（3）人員工資由于自動(dòng)化裝備方案解決需要較多技術(shù)設(shè)計(jì)及研發(fā)人員，且在整個(gè)周期中研發(fā)設(shè)計(jì)階段所占時(shí)間占比較大，因而人員工資往往在成本中占比亦較大。（2）外購(gòu)件外購(gòu)件是自動(dòng)化成套設(shè)備中控制系統(tǒng)和各種執(zhí)行機(jī)構(gòu)常用的功能部件和執(zhí)行元件，是其重要組成部分。產(chǎn)品成本自動(dòng)化裝備的產(chǎn)品成本主要包括原材料（鋼材和外購(gòu)件）、人員工資、委托加工費(fèi)等直接成本及折舊、水電費(fèi)等間接成本。而從我國(guó)自動(dòng)化裝備中低端市場(chǎng)來(lái)看，一部分國(guó)內(nèi)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中通過(guò)自動(dòng)化裝備行業(yè)分析報(bào)告.加大技術(shù)研發(fā)力度，進(jìn)行自主技術(shù)創(chuàng)新，培育品牌知名度逐步站穩(wěn)了腳跟并成為該市場(chǎng)中重要力量，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分，其價(jià)格形成主要由供求關(guān)系決定。如沒(méi)有一定規(guī)模的資金支持將難以進(jìn)入該行業(yè)。自動(dòng)化裝備行業(yè)分析報(bào)告.市場(chǎng)銷售能力壁壘自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)技術(shù)及生產(chǎn)特點(diǎn)決定行業(yè)內(nèi)上下游廠商之間在產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期以及價(jià)格等方面具有較強(qiáng)的持續(xù)性和穩(wěn)定性，這種合作關(guān)系一旦形成，一般很難發(fā)生改變，這種特點(diǎn)制約了一些沒(méi)有完整銷售渠道的中小企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)雖具有一定資金優(yōu)勢(shì)和裝備優(yōu)勢(shì)，但缺乏市場(chǎng)銷售能力的新進(jìn)入者提出了挑戰(zhàn)。品牌壁壘由于自動(dòng)化裝備投資較大，回收期較長(zhǎng)，因此應(yīng)用廠商一般對(duì)設(shè)備質(zhì)量有著更高的要求，除了一般的檢測(cè)程序，對(duì)品牌就有著更高的依賴，諸多外資廠商憑其知名品牌不但擁有了較高的市場(chǎng)份額，還帶來(lái)了超額利潤(rùn)，即使同樣品質(zhì)的產(chǎn)品往往要比國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格高出幾倍。生產(chǎn)工藝壁壘自動(dòng)化裝備行業(yè)具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、高投入以及產(chǎn)品單件難以形成批量等特點(diǎn)，生產(chǎn)工藝技術(shù)難度較高。人才壁壘自動(dòng)化裝備行業(yè)是典型的技術(shù)密集型行業(yè)，并且所涉及的范圍十分廣泛，因此本行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)對(duì)專業(yè)的技術(shù)人員的需求并不是單一化的，而是一個(gè)固定的大型研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的相互合作，而自動(dòng)化裝備行業(yè)分析報(bào)告.且在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)整個(gè)流程中，要求該團(tuán)隊(duì)的人員組成及分工保持穩(wěn)定，因此需要企業(yè)在設(shè)備的整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中必須要有一個(gè)與之對(duì)應(yīng)的相對(duì)固定的專業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。另一方面，跨國(guó)自動(dòng)化裝備企業(yè)不斷調(diào)整在華政策：他們利用自身強(qiáng)大的技術(shù)、產(chǎn)品和資金優(yōu)勢(shì)，加上先進(jìn)的市場(chǎng)策略，對(duì)本土自動(dòng)化裝備企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)有力打壓；同時(shí)，為彌補(bǔ)自身在成本、服務(wù)上的劣勢(shì)，跨國(guó)公司又加快本土化過(guò)程，其在華的獨(dú)資、合資企業(yè)在制造成本、產(chǎn)品服務(wù)