【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理和心態(tài)控制(一)風(fēng)險(xiǎn)管理1、什么是風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在的、不可避免的,并在一定條件下還帶有某些規(guī)律性。因此,只能試圖將風(fēng)險(xiǎn)減小到最低的程度,而不可能完全避免或消除。降低風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法就是要意識(shí)并認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)的存在,積極的去面對、去尋找,才能夠有效地控制風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度。風(fēng)險(xiǎn)管理:是經(jīng)濟(jì)單位對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、衡量分析,并在此基礎(chǔ)上有效地處置和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低
2025-07-21 16:39
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)控制與交易策略金世家:包興友風(fēng)險(xiǎn)控制?一、控制情緒?交易者必須心平氣和,控制自己的情緒,對于市場突如其來的變化,必須冷靜應(yīng)對,否則將由于舉棋不定而坐失良機(jī)或蒙受損失。入巿前最好能準(zhǔn)備好應(yīng)對各種可能性,這樣在遇到巿場突變也不至于覺得太意外而手足無措。?二、從小額交易開始?初入市場的交易者,必須從小額規(guī)模的交
2025-05-17 15:09
2025-07-21 16:30
2025-07-21 16:41
2025-07-21 16:35
【摘要】工作心態(tài)的定義m槔?V???就是日常工作中的心理想法及做法箄鈙C粭f翣?二、???為什么要調(diào)整工作心態(tài)u牃!z貤4??當(dāng)今世界,科技飛速發(fā)展變化,即使用今天最優(yōu)秀的工作方法,放到明天也未必最優(yōu)秀,因?yàn)楣ぷ鞯臈l件,周邊的環(huán)境已經(jīng)不同以往,所以我們就應(yīng)該端正自己的工作心態(tài),適合時(shí)代發(fā)展的步伐,才能更好地做
2025-07-21 02:44
【摘要】第1章倉儲(chǔ)管理概述第1章倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展倉儲(chǔ)的地位與作用倉儲(chǔ)管理倉儲(chǔ)與現(xiàn)代物流第1章倉儲(chǔ)管理概述學(xué)習(xí)導(dǎo)引:、作用、功能和種類、任務(wù)和原則倉儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展倉儲(chǔ)是指利用倉庫對未使用物品的存放和儲(chǔ)存行為,是物品從生產(chǎn)
2025-03-14 22:35
【摘要】第二章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理定義?美國的風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展階段?,“內(nèi)部牽制”階段,以賬目間的相互核對為主要內(nèi)容并實(shí)施崗位分離。?—1979年,“內(nèi)部控制制度”階段,由“內(nèi)部牽制”階段逐步演變?yōu)橛山M織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員條件、業(yè)務(wù)處理程序、檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部審計(jì)等要素構(gòu)成的較為嚴(yán)密的內(nèi)部控制系統(tǒng)。?,“內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)”階
2025-01-14 06:18
【摘要】五項(xiàng)自我管理心態(tài)管理目標(biāo)管理時(shí)間管理學(xué)習(xí)管理行動(dòng)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一項(xiàng)心態(tài)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-01-06 01:12
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中包括了對風(fēng)險(xiǎn)的量度、評估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理,是一連串排好優(yōu)先次序的過程,使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風(fēng)險(xiǎn)較低的事情則押后處理?! ‖F(xiàn)實(shí)情況里,優(yōu)化的過程往往很難決定,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和發(fā)生的可能性通常并不一致,所以要權(quán)衡兩者的比重,以便作出最合適的決定?! ★L(fēng)險(xiǎn)管理亦要面對有效資源運(yùn)用的難題。這牽涉到機(jī)會(huì)成本(oppor
2025-04-15 04:48
【摘要】第八講控制基礎(chǔ)?管理的目的是有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),為此就要進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。?計(jì)劃工作為整個(gè)組織確定目標(biāo),作出總體規(guī)劃和部署;?組織工作通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和組織關(guān)系的確定,明確組織內(nèi)各部門的職責(zé),以保證計(jì)劃的落實(shí)和完成;?領(lǐng)導(dǎo)工作是管理者運(yùn)用職權(quán)和威信施加影響,以充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,指導(dǎo)各類人員努力實(shí)現(xiàn)
2025-03-06 14:25
【摘要】北京分公司分公司分公司子公司子公司子公司建筑物xxxx發(fā)電機(jī)及相關(guān)機(jī)器和設(shè)備xxxxx企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架?股東對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題?風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成
2025-03-11 14:26
【摘要】利率風(fēng)險(xiǎn)百科名片利率風(fēng)險(xiǎn)是指市場利率變動(dòng)的不確定性給商業(yè)銀行造成損失的可能性。巴塞爾委員會(huì)在1997年發(fā)布的《利率風(fēng)險(xiǎn)管理原則》中將利率風(fēng)險(xiǎn)定義為:利率變化使商業(yè)銀行的實(shí)際收益與預(yù)期收益或?qū)嶋H成本與預(yù)期成本發(fā)生背離,使其實(shí)際收益低于預(yù)期收益,或?qū)嶋H成本高于預(yù)期成本,從而使商業(yè)銀行遭受損失的可能性。指原本投資于固定利率的金融工具,當(dāng)市場利率上升時(shí),可能導(dǎo)致其價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。目錄風(fēng)險(xiǎn)
2025-07-01 17:44
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)正確答案)【1】1992年,COSO發(fā)布了著名的()。A:《內(nèi)部控制——風(fēng)險(xiǎn)框架》B:《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》C:《內(nèi)部控制——風(fēng)險(xiǎn)管理》D:《內(nèi)部控制——整合框架》答案:D【2】下列各項(xiàng)中,符合內(nèi)部控制制度規(guī)定的是()。A:出納人員負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的記賬B:貨
2025-04-18 22:42
【摘要】情緒控制與壓力管理情緒和壓力的來源:首先是壓力目錄一.重塑心態(tài)四.優(yōu)秀員工的四種心態(tài)什么是心態(tài)?第一個(gè)心態(tài),企業(yè)主人的心態(tài)
2025-01-24 15:24