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正文內(nèi)容

重癥醫(yī)學(xué)科icu管理制度doc(參考版)

2025-07-21 15:39本頁(yè)面
  

【正文】 七、提倡修舊利廢,節(jié)約原材料。巡檢人員進(jìn)出重點(diǎn)科室,必須服從重點(diǎn)科室著裝要求。五、重點(diǎn)科室關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,維修人員必須及時(shí)維修,不能對(duì)臨床醫(yī)療質(zhì)量造成影響。發(fā)生緊急情況時(shí),如需外部維修,可實(shí)行先維修后論證。三、報(bào)修設(shè)備、儀器、器械一律由報(bào)修科室填寫(xiě)保修單(急修事后補(bǔ)填),交設(shè)備部主任或維修組組長(zhǎng)安排人員進(jìn)行維修。放射科、檢驗(yàn)科等專科設(shè)備可由聘請(qǐng)專業(yè)維修人員協(xié)助維修二、維修組人員應(yīng)經(jīng)常深入臨床科室檢修醫(yī)療設(shè)備并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)療設(shè)備及器械性能,提高使用水平和維護(hù)保養(yǎng)水平,以減少醫(yī)療設(shè)備及器械的損壞。維修要求:一、醫(yī)療設(shè)備、器械的維修由設(shè)備部維修組負(fù)責(zé)。六、對(duì)一些維修保養(yǎng)要求較高、技術(shù)難度大、備件來(lái)源困難的設(shè)備由廠家或維修站提供維修和零配件服務(wù),并通過(guò)簽訂的保修合同來(lái)降低費(fèi)用。五、按照設(shè)備要求,定期對(duì)不同設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。四、重點(diǎn)科室所有設(shè)備必須實(shí)行二級(jí)保養(yǎng)措施(屬預(yù)防性維修,對(duì)設(shè)備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查,調(diào)整精度,必要時(shí)應(yīng)更換易損件)。二、一級(jí)保養(yǎng):由儀器保養(yǎng)人按計(jì)劃進(jìn)行,主要是內(nèi)部清潔,檢查有無(wú)異常情況(如聲音、濕度、指示燈等),局部檢查和調(diào)整,清除機(jī)器內(nèi)部灰塵,清潔電路板腳的氧化層,相關(guān)電位器的清潔以及光學(xué)醫(yī)療設(shè)備光路灰塵的清潔。實(shí)行分級(jí)保養(yǎng):一、日常保養(yǎng):由儀器保養(yǎng)人負(fù)責(zé),進(jìn)行機(jī)器表面污漬的清潔、機(jī)械部分的緊固和潤(rùn)滑;緊固易松動(dòng)的螺絲和零件,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,零部件是否完整。三、醫(yī)療設(shè)備保管人員或操作人員有義務(wù)對(duì)醫(yī)療設(shè)備基本狀況進(jìn)行日檢查,每日下班前或交班時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)記錄反饋。二、維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,做到眼見(jiàn)、耳聽(tīng)、鼻聞、手摸。為提高醫(yī)療設(shè)備的使用率、提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、降低醫(yī)院運(yùn)行成本、優(yōu)化經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)、保證臨床醫(yī)療的正常進(jìn)行,本著以病人為中心的原則,提高醫(yī)療質(zhì)量為目的,制定制度如下:巡檢要求:一、巡檢保養(yǎng)周期:設(shè)備維修人員每季度定期對(duì)全院在用醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行全面巡檢保養(yǎng)。醫(yī)療設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、維修制度醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)、研、教的重要工具,是醫(yī)院生存、發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是醫(yī)院固定資產(chǎn)的重要組成部分。六、設(shè)備部收集器械展會(huì)信息并傳達(dá)到臨床。四、設(shè)備部人員進(jìn)行季度巡檢過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo),糾正不當(dāng)使用方法,并深入細(xì)致地解答臨床科室人員的問(wèn)題;不能現(xiàn)場(chǎng)解決和解答的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供貨商。三、設(shè)備維修人員根據(jù)定期巡檢結(jié)果,分析設(shè)備故障原因,及時(shí)反饋到臨床。為方便臨床人員更好地了解設(shè)備的發(fā)展動(dòng)態(tài)、使用設(shè)備,根據(jù)設(shè)備部現(xiàn)有工作流程,本著以服務(wù)臨床為目的,特制定以下制度:一、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃確定后,原則上設(shè)備部須聯(lián)系多個(gè)設(shè)備供貨商及廠家,為臨床做好設(shè)備宣講服務(wù),有利于臨床科室充分了解設(shè)備的發(fā)展?fàn)顩r及設(shè)備的性能。十五、放射設(shè)備,嚴(yán)格按照安全防護(hù)管理制度考核。對(duì)新引進(jìn)重點(diǎn)大型設(shè)備的操作規(guī)范程度。醫(yī)院工作強(qiáng)度大,人員更換頻繁,及時(shí)做好更換人員的儀器使用操作培訓(xùn)工作。儀器指定的存放位置如需變動(dòng),需經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意,避免搶救病號(hào)時(shí)現(xiàn)找。應(yīng)用過(guò)程中安全性、可靠性和應(yīng)用人員的技術(shù)素質(zhì),責(zé)任心程度。十一、設(shè)備操作人員考核。十、設(shè)備安裝考核。八、設(shè)備科不定期對(duì)科室設(shè)備使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)和設(shè)備使用情況考核,主要包括以下內(nèi)容:九、設(shè)備環(huán)境考核。根據(jù)情況確定參加培訓(xùn)人員,同時(shí)進(jìn)行考核。五、科室如有新進(jìn)人員,科室通知設(shè)備部,設(shè)備部組織對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方能操作設(shè)備。三、對(duì)特殊醫(yī)療儀器,科室設(shè)備使用人員須具有一定資歷,并有相關(guān)崗位培訓(xùn)證明。培訓(xùn)后進(jìn)行考核,考核不合格的繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)。二、大型設(shè)備裝機(jī)完成后,及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供貨商,根據(jù)科室時(shí)間設(shè)備部組織培訓(xùn)。醫(yī)療設(shè)備培訓(xùn)考核制度 為了不斷地提高設(shè)備使用人員的業(yè)務(wù)水平,規(guī)范操作流程,延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用周期。考核由設(shè)備部組織,醫(yī)院考核組由設(shè)備部會(huì)同有關(guān)部門(mén)和專家組成。;;;%。(三)科研教學(xué)儀器設(shè)備,每_年_上機(jī)時(shí)數(shù)需達(dá)到600學(xué)時(shí),年上機(jī)時(shí)數(shù)達(dá)不到300學(xué)時(shí)的,一般不再增加配備;年上機(jī)時(shí)數(shù)達(dá)不到200學(xué)時(shí)的,屬于利用率低,設(shè)備部根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)劑,同時(shí)不再審批購(gòu)置計(jì)劃。獎(jiǎng)懲辦法如下:(一)科室儀器設(shè)備考核85的通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元。五、獎(jiǎng)懲對(duì)于考核成績(jī)好的項(xiàng)目及設(shè)備使用部門(mén)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),在設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)行費(fèi)用等方面給予傾斜。:在科室自評(píng)基礎(chǔ)上,通過(guò)審核計(jì)算相關(guān)材料數(shù)據(jù),現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備,做出考核結(jié)論。年終進(jìn)行使用考核,根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。人民幣50萬(wàn)元以上專用儀器設(shè)備考核年單機(jī)收入以及年運(yùn)營(yíng)成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),不包括本機(jī)組的科研收入??蒲薪虒W(xué)類人民幣50萬(wàn)元以上通用和專用儀器設(shè)備考核使用該儀器設(shè)備獲得獨(dú)立操作資格人員數(shù)以及在指導(dǎo)下能完成部分測(cè)試的人員數(shù)。(1)功能利用包括原有功能和新增功能的利用情況。包括:必要的開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備時(shí)間、正式使用時(shí)間、必須的后處理時(shí)間。四、儀器設(shè)備使用效益考核(一)考核項(xiàng)目及內(nèi)容:。(2)考核小組進(jìn)行考核。(1)部門(mén)自評(píng)。(2)考核小組進(jìn)行考核:設(shè)備部會(huì)同教學(xué)處、科研部、計(jì)財(cái)部、審計(jì)部等聯(lián)合組成驗(yàn)收考核評(píng)估組,對(duì)各科室,試驗(yàn)室進(jìn)行檢查評(píng)估,通過(guò)檢查總結(jié)材料,現(xiàn)場(chǎng)察看設(shè)備,對(duì)照指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估。(1)部門(mén)自評(píng):本科室對(duì)各考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。(五)維護(hù)經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)和設(shè)備論證的嚴(yán)肅性,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任心。(三)提高儀器設(shè)備的完好率和使用率,保證良好的投資效益。二、考核目的(一)保證臨床、醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費(fèi)和科研教學(xué)設(shè)備經(jīng)費(fèi)的科學(xué)、合理和有效使用,確保有較好的投資效益。醫(yī)療儀器設(shè)備效益考核辦法為充分發(fā)揮儀器設(shè)備的使用效益,提高儀器設(shè)備的完好率和利用率,對(duì)我院臨床,醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研教學(xué)設(shè)備經(jīng)費(fèi)使用和儀器設(shè)備的使用效益提出如下考核辦法:一、考核范圍各臨床、醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)項(xiàng)目、科研教學(xué)設(shè)備經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)項(xiàng)目及在用的單件價(jià)值在50萬(wàn)元以上且使用時(shí)間已超過(guò)一年的儀器設(shè)備。報(bào)告的內(nèi)容包括:(一)人民法院的調(diào)解書(shū)或判決書(shū);(二)人民法院調(diào)解書(shū)或判決書(shū)執(zhí)行計(jì)劃或者執(zhí)行情況; (三)醫(yī)院對(duì)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的處理情況;(四)醫(yī)院整改措施;(五)對(duì)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的行政處理建議;(六)省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他內(nèi)容。報(bào)告的內(nèi)容包括:(一)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定書(shū);(二)雙方當(dāng)事人簽定的協(xié)議書(shū)或行政調(diào)解書(shū),載明協(xié)商確定的賠償數(shù)額;(三)雙方當(dāng)事人簽定的或行政調(diào)解達(dá)成的協(xié)議執(zhí)行計(jì)劃或執(zhí)行情況;(四)醫(yī)院對(duì)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的處理情況;(五)醫(yī)院整改措施;(六)對(duì)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的行政處理建議;(七) 衛(wèi)生行政管理部門(mén)規(guī)定的其他內(nèi)容。報(bào)告的內(nèi)容包括:(一)雙方當(dāng)事人簽定的協(xié)議書(shū),載明雙方當(dāng)事人的基本情況和醫(yī)療事故的原因、雙方當(dāng)事人共同認(rèn)定的醫(yī)療損害、醫(yī)療過(guò)失行為責(zé)任程度以及協(xié)商確定的賠償數(shù)額等;(二)協(xié)議執(zhí)行計(jì)劃或執(zhí)行情況;(三)醫(yī)院對(duì)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的處理情況;(四)醫(yī)院整改措施;(五)對(duì)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的行政處理建議;(六) 衛(wèi)生行政管理部門(mén)規(guī)定的其他內(nèi)容。報(bào)告的內(nèi)容包括:(一)科室、病區(qū)(醫(yī)院)名稱;(二)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的姓名、性別、科室、專業(yè)、職務(wù)和/或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;(三)患者姓名、性別、年齡、國(guó)籍、就診或入院時(shí)間、簡(jiǎn)要診療經(jīng)過(guò)、目前狀況;(四)重大醫(yī)療過(guò)失行為發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò);(五)采取的醫(yī)療救治措施;(六)患方的要求;(七)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他內(nèi)容。七、激勵(lì)機(jī)制醫(yī)院鼓勵(lì)職工主動(dòng)上報(bào)醫(yī)療安全(不良)事件,每上報(bào)1例,獎(jiǎng)勵(lì)20元。職能部門(mén)應(yīng)對(duì)科室上報(bào)安全(不良)事件及時(shí)給予調(diào)查及核實(shí),給出改進(jìn)意見(jiàn),每季度進(jìn)行匯總,并提交醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)。各臨床科室、病區(qū)應(yīng)積極主動(dòng)上報(bào),全院年上報(bào)醫(yī)療安全(不良)事件案例,每百?gòu)埓矐?yīng)至少≥10例。(三)非處罰性:報(bào)告內(nèi)容不作為對(duì)報(bào)告人或他人違章處罰的依據(jù),也不作為對(duì)所涉及人員和部門(mén)處罰的依據(jù)。五、醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告的自愿性、保密性、非懲罰性(一)自愿性:醫(yī)院各科室、部門(mén)和個(gè)人有自愿參與(或退出)的權(quán)利,提供信息報(bào)告是報(bào)告人(部門(mén))的自愿行為。必要時(shí)上報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)。(三)醫(yī)務(wù)部初步審核后根據(jù)不良事件主要責(zé)任情況轉(zhuǎn)發(fā)給各職能部門(mén)進(jìn)一步處理。夜間及節(jié)假日應(yīng)統(tǒng)一上報(bào)行政總值班人員。2.網(wǎng)絡(luò)直報(bào)也可利用我院醫(yī)療安全(不良)事件上報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。其中:(一)醫(yī)療安全(不良)事件由醫(yī)務(wù)部處理;(二)護(hù)理安全(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)護(hù)理部;(三)感染相關(guān)安全(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)感染管理科;(四)藥品安全(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)藥學(xué)部;(五)器械、設(shè)備安全(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備部;(六)設(shè)施安全(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)總務(wù)部;(七)服務(wù)及風(fēng)紀(jì)安全(不良)轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)察室;(八)安全不良事件轉(zhuǎn)發(fā)保衛(wèi)部。(四)隱患事件——由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,未形成事實(shí)。(二)不良事件——在疾病醫(yī)療過(guò)程中是因診療活動(dòng)而非疾病本身造成的患者機(jī)體與功能損害。包括:(一)可能損害患者健康或延長(zhǎng)患者住院時(shí)間的事件;(二)可能導(dǎo)致患者殘疾或死亡的事件;(三)各類可能引發(fā)醫(yī)療糾紛的事件;(四)不符合臨床診療規(guī)范的操作;(五)可能引起患者額外經(jīng)濟(jì)損失的事件;(六)可能給醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的事件;(七)可能給醫(yī)務(wù)人員帶來(lái)人身?yè)p害或經(jīng)濟(jì)損失的事件;(八)可能給醫(yī)院帶來(lái)信譽(yù)等各種損失的事件;(九)其他可能導(dǎo)致不良后果的事件或隱患。醫(yī)務(wù)部等職能部門(mén)將對(duì)各臨床、醫(yī)技科室“危急值”報(bào)告制度的執(zhí)行情況和來(lái)自急診科、重癥監(jiān)護(hù)病房、手術(shù)室等危重患者集中科室的“危急值”報(bào)告進(jìn)行檢查,提出“危急值”報(bào)告制度持續(xù)改進(jìn)的具體措施??剖乙袑H素?fù)責(zé)本科室“危急值”報(bào)告制度實(shí)施情況的督察,確保制度落實(shí)到位。各檢查、檢驗(yàn)科室及臨床科室均應(yīng)建立檢驗(yàn)(查)“危急值”報(bào)告登記本,對(duì)“危急值”處理的過(guò)程和相關(guān)信息做詳細(xì)記錄。(三)如遇科室間標(biāo)準(zhǔn)、要求不統(tǒng)一,提交醫(yī)務(wù)部協(xié)商解決。五、“危急值”項(xiàng)目和范圍的更新:(一)臨床科室如對(duì)“危急值”標(biāo)準(zhǔn)有修改要求,或申請(qǐng)新增”危急值”項(xiàng)目,請(qǐng)將要求書(shū)面成文,科主任簽字后交相應(yīng)醫(yī)技科室修訂,并報(bào)醫(yī)務(wù)部備案。(七)接到“危急值”報(bào)告后15分鐘以內(nèi)主管醫(yī)師對(duì)”危急值”報(bào)告的應(yīng)答,應(yīng)見(jiàn)醫(yī)囑或病程記錄。必要時(shí)門(mén)診部應(yīng)幫助尋找該患者,并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。(四)醫(yī)師接報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)醫(yī)師或科主任,并結(jié)合臨床情況采取相應(yīng)措施。(三)接收?qǐng)?bào)告者應(yīng)及時(shí)將報(bào)告交該患者的主管醫(yī)師。(二)臨床科室在接到檢驗(yàn)科“危急值”報(bào)告時(shí),應(yīng)備有電話記錄。四、臨床科室對(duì)于“危急值”按以下流程操作:(一)臨床醫(yī)師和護(hù)士在接到“危急值”報(bào)告電話后,如果認(rèn)為該結(jié)果與患者的臨床病情不相符或標(biāo)本的采集有問(wèn)題時(shí),應(yīng)重新留取標(biāo)本送檢或進(jìn)行復(fù)查。(二)前兩處紅色“危”字在報(bào)告后16小時(shí)自動(dòng)消失。三、如患者檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)入“危急值”提醒范圍,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將提示。必要時(shí),應(yīng)重新留取標(biāo)本送檢進(jìn)行復(fù)查。3.對(duì)原標(biāo)本妥善處理之后保存待查。2.病理科必須在《檢查(驗(yàn))危急值結(jié)果登記本》上詳細(xì)記錄,并簡(jiǎn)要提示標(biāo)本異常外觀性狀顯微鏡下特點(diǎn)等。(四)病理科“危急值”報(bào)告流程1.病理科工作人員發(fā)現(xiàn)“危急值”情況時(shí),檢查(驗(yàn))者首先要確認(rèn)核查檢驗(yàn)標(biāo)本是否有錯(cuò),標(biāo)本傳輸是否有誤、標(biāo)本檢查及切片制作過(guò)程是否正常,操作是否正確;。3.在“危急值報(bào)告登記本”上對(duì)報(bào)告情況作詳細(xì)記錄。(三)醫(yī)學(xué)影像科”危急值”報(bào)告流程1.檢查人員發(fā)現(xiàn)“危急值”情況時(shí),首先要確認(rèn)檢查設(shè)備是否正常,操作是否正確,在確認(rèn)臨床及檢查過(guò)程各環(huán)節(jié)無(wú)異常的情況下,才可以將檢查結(jié)果發(fā)出。3.在心電圖室“危急值報(bào)告登記本”上對(duì)報(bào)告情況作詳細(xì)記錄。檢驗(yàn)者在報(bào)告單上注明“結(jié)果已復(fù)核”、“已電話通知”及接電話者的科室、病區(qū)和姓名。8.必要時(shí)檢驗(yàn)科應(yīng)保留標(biāo)本備查。6.檢驗(yàn)科按“危急值”登記要求在《檢驗(yàn)“危急值”結(jié)果登記本》上詳細(xì)記錄患者姓名、門(mén)診號(hào)(或住院號(hào)、科室、床號(hào))、收樣時(shí)間、出報(bào)告時(shí)間、檢驗(yàn)結(jié)果(包括記錄重復(fù)檢測(cè)結(jié)果)、向臨床報(bào)告時(shí)間、報(bào)告接收人員和檢驗(yàn)人員姓名等。1分鐘內(nèi)電話通知相應(yīng)診室或臨床科室醫(yī)護(hù)人員,同時(shí)報(bào)告本科室負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。3.在確認(rèn)檢測(cè)系統(tǒng)正常情況下,立即復(fù)檢,與質(zhì)控標(biāo)本同步測(cè)定,有必要時(shí)須重新采樣。二、“危急值”報(bào)告流程(一)檢驗(yàn)科“危急值”報(bào)告流程檢驗(yàn)科工作人員發(fā)現(xiàn)“危急值”情況時(shí),嚴(yán)格按照“危急值”報(bào)告流程執(zhí)行:1.確認(rèn)檢查儀器、設(shè)備和檢驗(yàn)過(guò)程是否正常,核查標(biāo)本是否有錯(cuò),操作是否正確,儀器傳輸是否有誤。5.快速病理特殊情況(如標(biāo)本過(guò)大,取材過(guò)多,或多個(gè)冰凍標(biāo)本同時(shí)送檢等),報(bào)告時(shí)間超過(guò)30分鐘時(shí)。 3.常規(guī)切片診斷與冰凍切片診斷不一致。(四)病理科“危急值”項(xiàng)目及報(bào)告范圍:1.病理檢查結(jié)果是臨床醫(yī)師未能估計(jì)到的惡性病變。四、外科系統(tǒng)手術(shù)中若發(fā)生手術(shù)人員尤其是術(shù)者因某些意外情況不能堅(jiān)持完成手術(shù)時(shí),由其下一級(jí)醫(yī)師(第一助手)替代其完成手術(shù);若后者沒(méi)有資質(zhì)或能力完成該手術(shù),則應(yīng)向科主任請(qǐng)示報(bào)告,請(qǐng)求派相應(yīng)的人員接替。二、正常工作日:如因科室工作繁忙而人員不足,或值班醫(yī)務(wù)人員因意外情況不能堅(jiān)持完成工作時(shí),由其下一級(jí)醫(yī)師替代完成;若后者沒(méi)有能力完成該診療操作,則需向科主任報(bào)告,請(qǐng)求派相應(yīng)人員替代;如有必要,可報(bào)醫(yī)務(wù)部予以協(xié)調(diào)解決。院內(nèi)急診接收的突發(fā)群體損害危重患者,科室應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院臨時(shí)安排進(jìn)行收治,不得以任何理由拒絕參與搶救和收治患者。不得因搶救而忽視正規(guī)操作和傳染患者的消毒隔離以免造成事故和交叉感染。七、經(jīng)積極救治,轉(zhuǎn)入患者病情緩解,無(wú)危及生命征象者,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)出,具體參照《轉(zhuǎn)科制度》。五、轉(zhuǎn)診科室一經(jīng)確定,轉(zhuǎn)入科室會(huì)診醫(yī)師應(yīng)立即向科主任匯報(bào),協(xié)調(diào)確定床位,轉(zhuǎn)出科室迅速完善本科工作,保證患者及時(shí)、安全轉(zhuǎn)科。確定原則:(一)首先考慮危及患者生命首要病癥所屬專業(yè);(二)內(nèi)科危重患者需要手術(shù)時(shí),如病情允許則轉(zhuǎn)入相應(yīng)手術(shù)科室進(jìn)行手術(shù)治療,如涉及多個(gè)手術(shù)科室,原則上應(yīng)首先考慮危及患者生命首要病癥所屬專業(yè)。 四、患者入院后病情發(fā)生變化,出現(xiàn)危及生命的病情超出所在科室診治范圍的
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