【正文】 。做好后勤服務(wù)保障工作，切實(shí)關(guān)心群眾利益，積極組織文體活動(dòng)，豐富了職工 文化生活。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，打牢防腐思想基礎(chǔ)，明確廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)管理，措施到位，有效地防止了腐敗現(xiàn)象，提高了廉政能力。 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 xx屆四中全會(huì)精神，組織黨員積極參加 “保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng) ”準(zhǔn)備階段的調(diào)研工作，結(jié)合紀(jì)念建黨八十三周年 ，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國主義教育基地，弘揚(yáng)了革命傳統(tǒng)，激發(fā)了全體同志的愛國熱情。在努力調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員積極性的同時(shí)，積極引進(jìn)和交流外部人才，來自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務(wù)骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中，壯大了人才力量。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部人才隊(duì)伍管理，加大管理力 度，及時(shí)開展思想教育，幫助員工增強(qiáng)信心，提高工作積極性，從而扭轉(zhuǎn)了消極局面，形成了良好的、積極向上的工作氛圍。 從多個(gè)環(huán)節(jié)入手加大對(duì)直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度，通過績效考核、清產(chǎn)核資 、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、調(diào)整董事監(jiān)事、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法 ,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。 多次組織并參加了萬家寨公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審核了年初經(jīng)營預(yù)算和年度財(cái)務(wù)決算，有效控制了萬家寨公司的開支。公司本部的機(jī)構(gòu)改革為公司未來的發(fā)展，理順了關(guān)系，打下了基礎(chǔ)。鄭州廠改制工作，一年來歷經(jīng)坎坷和反復(fù)，在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各方艱巨努力，克服了改革過程中的諸多困難，鍛煉了隊(duì)伍，積累了經(jīng)驗(yàn)，保證了穩(wěn) 34 / 36 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 定大局，現(xiàn)進(jìn)一步明確了改革目標(biāo)和方向，為其進(jìn)一步深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來，在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，具體研究并指導(dǎo)直屬企業(yè)的改制工作，協(xié)調(diào)解決改制中出現(xiàn)的情況和問題，實(shí)現(xiàn)了三門峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠從 “工廠制 ”到 “公司制 ”的改革目標(biāo)，分別更名為三門峽新華水工機(jī)械有限 責(zé)任公司 (以下簡稱三門峽公司 )和重慶華正水文儀器有限公司 (以下簡稱重慶公司 )。 (三 )體制與機(jī)構(gòu)改革工作穩(wěn)步推進(jìn) 今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局黨委制定的改革部署和要求，采取有效措施，把握大局，深化改革，加強(qiáng)管理，改革工作取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了年初制定的改革目標(biāo)。 33 / 36 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 目前，轉(zhuǎn)增報(bào)告已得到國資委正式批準(zhǔn)，正在進(jìn)行工商注冊(cè)變更，不久即可完成。 公司公積金轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本金工作進(jìn)展順利。三門峽水工機(jī)械廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值 ，產(chǎn)品銷售收入 億元，利潤１６１萬元，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈；重慶水文儀器廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值 800萬元，與去年同期相比增加了 170萬元，銷售收入 906萬元，利潤 49萬元，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈；江河機(jī)電公司在順利實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，全年簽定合同額 億多元，并在國際貿(mào)易和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)上取得新的突破；華水保公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，盤活資源，加大市場開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)利潤 。萬家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低%，實(shí)現(xiàn) 立方米的來水發(fā)一度電的水平，在 32 / 36 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 相同來水的情況下，多發(fā)電 660 萬度，增加經(jīng)濟(jì)效益240多萬元。同時(shí)關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的資本公積金轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本金工作進(jìn)展順利。公司組建了重大項(xiàng)目辦公室，安排了專項(xiàng)資金和專門人員，積極開展重大項(xiàng)目開發(fā)的跟蹤、協(xié)調(diào)工作。目前已完成大量的工程建設(shè)準(zhǔn)備工作， 9 月份輔助工程的關(guān)鍵工程 –黃河大橋正式開工，標(biāo)志著龍口項(xiàng)目全面進(jìn)入實(shí)施階段。重新修編完成了予可研報(bào)告，環(huán)評(píng)、水資源、水保等 31 / 36 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 專項(xiàng)報(bào)告編制工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，組織進(jìn)行了項(xiàng)目重大技術(shù)咨詢和研究工作，基本完成了淹沒補(bǔ)償?shù)膶?shí)物核查和補(bǔ)償 費(fèi)用測(cè)算工作，為今后的項(xiàng)目實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進(jìn)展。新華公司出資 7840萬元收購新疆新水股份公司 56%的股份。該項(xiàng)目預(yù)計(jì) XX年就可實(shí)現(xiàn)投資收益回報(bào)。近期公司已組成專門力量，加強(qiáng)對(duì)沙坡頭水利樞紐工程的開發(fā)建設(shè)與管理運(yùn)營工作。電站總裝機(jī) ，總投資 ，目前主體工程已近收尾，其 2 號(hào)機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電， 4 號(hào)機(jī)組今年上半年投產(chǎn)。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。主要標(biāo)志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作，以 ，開辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升，控制資產(chǎn)總量達(dá) 64億元，公司及控股企業(yè)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入 10億元、實(shí)現(xiàn)凈利潤 1億元，控制水 29 / 36 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 電總裝 機(jī)達(dá) 200萬千瓦。改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得重要階段性成果，基本實(shí)現(xiàn)了改革工作的年度目標(biāo)。 以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標(biāo)志的水電拓展取得歷史性突破，全年實(shí)施合同投資額達(dá) 2 億元。 繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。 檢修人員少，機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù)，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人 28 / 36 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 員難以滿足 PLC、 DCS、 DEH的維護(hù)要求。 員工大部分為新進(jìn)人員，加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定，部分事故現(xiàn)象，處理方式、方法僅僅停留在書本上，沒有經(jīng)過真正的事故演練，技術(shù)素質(zhì)還不過硬。 土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會(huì)灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。 脫硝系統(tǒng)還沒有安 裝，達(dá)不到環(huán)保要求。 設(shè)備管理 在設(shè)備管理上，經(jīng)過部分設(shè)備改造，設(shè)備健康水平 27 / 36 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 有所提高，但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求，還存在以下問題： 2 臺(tái)引風(fēng)機(jī)和 2 臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小，應(yīng)技改擴(kuò)容。 廠內(nèi)缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長時(shí)間后，會(huì)威脅 到直流系統(tǒng)及汽輪機(jī)設(shè)備安全停運(yùn)后的后續(xù)工作。 二、存在的問題： 安全管理 我們始終貫徹 “安全第一 ”的原則，機(jī)組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會(huì)涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)，且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安 全事故。使員工檢修、操作水平也得到提高。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度，利用學(xué)習(xí)班對(duì)員工開展形式多樣的培訓(xùn)和開導(dǎo)，每月月底進(jìn)行考試，對(duì)成績 26 / 36 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行處罰，有效 的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。 經(jīng)過廣大職工的共同努力， 2020年 9月 27日通過了西北電力協(xié)會(huì)組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)。使管理制度更 具可操作性，加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌化。完善了 《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎(jiǎng)勵(lì)條例》等制度。 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度。 加強(qiáng)檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理 25 / 36 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 制度，并對(duì)部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設(shè)備的投入率，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。 、精心組織，量化管理 組織完成了建設(shè)后期收尾工作，編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績。創(chuàng) 2020年月發(fā)電量最高紀(jì)錄。 1在機(jī)組正常運(yùn)行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測(cè)點(diǎn)泄漏 3處，避免機(jī)組停運(yùn)。 1在汽機(jī)房增加了一趟排水管，解決了排氣裝臵和凝結(jié)水泵排水問題，也免了汽機(jī)啟、停時(shí)積水問題。 1對(duì)脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換，對(duì)原有的脫硫泵進(jìn)行更換，目前設(shè)備已投入運(yùn)行。 水源地水泵就地啟、停經(jīng)過技改，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作，降低了員工工作強(qiáng)度；并對(duì)水源地加裝了 1 臺(tái)備用泵，對(duì)原有的外露水管道進(jìn)行了改造，增加密封盒并加裝