電廠班組年終工作總結(jié)與電廠班長年度工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 23:17本頁面
【正文】 。加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。完善運(yùn)行分析制度。工作安全意識有待深化。我將努力加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí)，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責(zé)，按月輪換，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作，又兼顧了公平。做好班組文明衛(wèi)生工作。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。在運(yùn)行部的指示下，制定了班組《精細(xì)化管理方案》對班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作，并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁。我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào)，有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃，有措施、有總結(jié)。在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí)，我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季五防檢查工作。對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。班組成員技術(shù)力量薄弱。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí)，并認(rèn)真完成工作票的
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