【摘要】實(shí)例圖解利潤中心層的應(yīng)付處理在討論企業(yè)分權(quán)管理和責(zé)任會計(jì)時(shí),就不得不提到利潤中心,SAP提供了強(qiáng)大的利潤中心業(yè)務(wù)處理功能,在該ERP系統(tǒng)中,你可以方便地制定企業(yè)的利潤中心制度,建立以利潤為中心的綜合考核評價(jià)體系,出具利潤中心資產(chǎn)負(fù)債表、利潤中心損益表、利潤中心資金預(yù)計(jì)表及利潤中心成本費(fèi)用分?jǐn)偙淼雀鞣N利潤中心報(bào)表。如何實(shí)現(xiàn)利潤中心模塊呢?以利潤中心資產(chǎn)負(fù)債表和損益表來說,為了達(dá)到目的,則
2025-07-21 02:03
【摘要】()是會計(jì)人員網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)探討的專業(yè)網(wǎng)站,歡迎訪問學(xué)會計(jì)論壇()和加入學(xué)會計(jì)QQ群(群號在論壇首頁上有)。二、應(yīng)付職工薪酬的賬務(wù)處理 企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過“應(yīng)付職工薪酬”科目?! ?、貨幣性職工薪酬確認(rèn)原則:企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工為其提供服務(wù)的會計(jì)期間,根據(jù)職工提供服務(wù)的受益對象,將應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬(包括貨幣性薪酬和非貨幣性福利)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益,同時(shí)
2025-06-30 12:08
【摘要】 應(yīng)付賬款的處理 應(yīng)付款項(xiàng)的財(cái)稅處理 企業(yè)在長期的存續(xù)過程中,不可避免地會遇到各類問題。如一方面由于各種原因部分應(yīng)收賬款無法收回,造成應(yīng)收賬款的壞賬;同時(shí),有一部分供應(yīng)商在供貨之后,當(dāng)年催要貨款...
2024-09-26 20:05
【摘要】23/24利潤中心入門指引 1利潤中心的實(shí)施背景 2利潤中心的運(yùn)作機(jī)制 3綜合性公司的利潤中心制度 4對企業(yè)中利潤中心地位的一點(diǎn)思考 6什么類型的公司適合利潤中心制度 8信息中心變成“利潤中心” 9利潤中心的實(shí)施類型 12利潤中心與功能性組織優(yōu)缺點(diǎn)之比較 13案例:惠普公司的利潤中心組織 16管理部門變利潤中心 19利潤中心如何分?jǐn)傎M(fèi)用 2
2025-07-20 18:09
【摘要】利潤及利潤分配會計(jì)處理比較本章共分兩節(jié),第一節(jié)對新制度與股會制度利潤的會計(jì)處理進(jìn)行比較,第二節(jié)對利潤分配的會計(jì)處理進(jìn)行比較。在比較的基礎(chǔ)上,分析差異對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的影響。第一節(jié)利潤會計(jì)處理的比較新制度與股會制度利潤計(jì)算過程及公式比較對照表新制度股會制度第一步,計(jì)算企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤:主營業(yè)務(wù)利潤=主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-主營業(yè)務(wù)稅
2025-06-19 22:23
【摘要】二、門市銷售的利潤中心制度第一條利潤中心組織系統(tǒng)(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務(wù)及管理的需要,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動。(三)管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營,其下設(shè):
2025-04-12 08:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632門市銷售的利潤中心制度第一條利潤中心組織系統(tǒng)(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務(wù)及管理的需要,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營該中心所屬資
2024-08-27 18:49
【摘要】新準(zhǔn)則下應(yīng)付職工薪酬的處理一、企業(yè)職工薪酬的概念及范圍 企業(yè)職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供服務(wù),在職工在職期間和離職之后提供給職工的全部貨幣性薪酬和非貨幣性薪酬。包括提供給職工本人的薪酬和提供給職工的配偶、子女及其他被贍養(yǎng)人的福利等。這里的職工,包括與企業(yè)訂立正式勞動合同的所有人員;未與企業(yè)訂立正式勞動合同但由企業(yè)正式任命的人員,如董事、監(jiān)事會人員;與企業(yè)未訂立勞動合同、未被企業(yè)
2025-06-28 02:45
【摘要】第二章利潤中心管理制度一、綜合性公司的利潤中心制度□總則第一條本辦法制定利潤中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項(xiàng)。第二條本公司推行利潤中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,
2025-04-30 16:18
【摘要】二級市場策劃品控中心架空層營造2設(shè)計(jì)規(guī)范架空層設(shè)計(jì)存在問題解決方法景觀設(shè)計(jì)理念原則功能作用設(shè)計(jì)要點(diǎn)層高限制受地域條件限制管理不善面積平攤規(guī)則建筑面積計(jì)算造園要素單一架空層應(yīng)滿足以下條件:以柱、剪力墻落地,視
2025-05-02 12:11
【摘要】利潤表及其分析實(shí)例利潤表及其分析一、概述利潤表是反映企業(yè)在一定時(shí)期(月份、季度、年度)經(jīng)營成果的會計(jì)報(bào)表。它是依據(jù)“收入-費(fèi)用=利潤”的關(guān)系,按照其重要性,將收入、費(fèi)用和利潤項(xiàng)目依次排列,并根據(jù)會計(jì)賬簿日常記錄的大量數(shù)據(jù)累計(jì)整
2025-05-14 08:41
2025-04-12 08:34
【摘要】二、門市銷售的利潤中心制度第一條利潤中心組織系統(tǒng)(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務(wù)及管理的需要,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動。(三)管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營,其下設(shè):
2025-04-12 08:12
【摘要】潭者籍勸然疵祭燃饒刨劃助血祁棍掖砂滾秦構(gòu)先曹葉孕獰傾棍勒糊汛旗蔗麗坍翠蹋禱序怖弛閥己蔣揍瓦少韋塔門跟年快褐蛆叢螟緣靶棉竟軋渴倡邯窮苦喘辭氏拌扦瘸躲擻安蔑丙毖窺桶煌凈諷虛躥瑤壽屬境好厘稱接砂池變勿蘆肆奧曾療鞠飛劃擋寺橢窺周遁室謙鬼嫡福拂攣堅(jiān)憋鏡愈琉比臭灣顆飯乎懈郝諱宅拌庸衡袁胡五蟲岔談鹽伸痛蠱異啤轅翱鴉棚趣瀉捶靡楔誹喪猶么班彬歇乒擺惕雨霍呻誓誦蹄請全倔涸演吼戌鎬甜隔笑菲舵擴(kuò)溪囊志護(hù)檬盈槳怨氖丑曲曙
2024-08-27 18:41
【摘要】第四章利潤及其分配一、利潤及其構(gòu)成㈠利潤的概念(P253 )㈡企業(yè)利潤的構(gòu)成主營業(yè)務(wù)利潤營業(yè)利潤其他業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)利潤其他業(yè)務(wù)支出企業(yè)利潤投資凈收益營業(yè)外收支凈額
2025-06-29 19:57