【摘要】........醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核細則一、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理,是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一
2025-07-20 21:16
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)考核細則被考核單位:臨床科主任考核科室考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)考核方法醫(yī)療部科工作年初有計劃,年終有總結(jié),質(zhì)量考核有方案,月有記錄3每項做不到扣2分月檢查科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計劃,有記錄,有筆記,每月不少于一次2每少一次扣1分查記錄,查筆記有搶救組織,搶救常規(guī),危
2024-09-11 01:12
【摘要】XXXXX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)二0一五年九月目錄一、醫(yī)療醫(yī)技質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第一部分非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第二部分手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第三部分急診科醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第四部分麻醉科醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第五部分門診質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第六部分重癥醫(yī)學(xué)科質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第七部分血液透析室質(zhì)量管理
2025-07-17 18:56
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)考核細則被考核人員:各科護士長項目標(biāo)準(zhǔn)分值質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查扣分方法考核辦法職業(yè)修養(yǎng)21、衣帽整潔,不戴耳環(huán)戒指,長發(fā)不過肩,不在走廊大聲傳呼電話、找人或大聲喧嘩,做到四輕(特別是時間外);2、關(guān)心愛護集體,團結(jié)協(xié)作,待人誠懇,杜絕護士之間吵架現(xiàn)象;3、上班不遲到,不早退,
2024-09-10 15:24
【摘要】XXXXXX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲一、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理,是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一環(huán)。1、制度建設(shè):建立健全(1)工作制度、崗位職責(zé);(2)診療規(guī)范操作技術(shù)、常規(guī);(3)醫(yī)療流程;(4)醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。
2025-07-20 21:26
【摘要】ⅹⅹ醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核細則的說明一、各科室要制定切實可行的年度工作計劃,半年、年終有總結(jié)。完不成或不及時完成扣2--5分。二、各科室要認真執(zhí)行各項診療常規(guī),規(guī)范操作規(guī)程,嚴把質(zhì)量關(guān)。三、各科室的質(zhì)管小組要認真抓好質(zhì)量管理,及時、定期作出總結(jié)及評估,提出整改措施,檢查落實情況。四、各科主任要做好科主任手冊的使用,要抓好質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)工作、抗生素應(yīng)用統(tǒng)計、住院病歷質(zhì)量監(jiān)控、單病種質(zhì)
2025-07-21 19:16
【摘要】ⅩⅩⅩⅩ人民醫(yī)院二級甲等醫(yī)院評審資料第四章醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進二、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進評審標(biāo)準(zhǔn)編號:有醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案及相配套制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、質(zhì)量指標(biāo)、持續(xù)改進措施?!綜】、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、
2025-05-17 22:33
【摘要】....商都縣醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方案與考核細則一、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理,是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一環(huán)。1、制度建設(shè):
2025-07-20 20:10
【摘要】(2022年版)一、住院死亡類指標(biāo)(InpatientMortalityIndicators)(一)住院總死亡率(TotalInpatientMortality)。表達方式:%100??同期出院患者總?cè)舜巫≡嚎偹劳龌颊呷藬?shù)住院總死亡率(二)新生兒患者住院死亡率(三)手術(shù)患者住院死
2025-01-15 02:18
【摘要】XXXXXXX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)二O一三年九月目錄一、醫(yī)療醫(yī)技質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第一部分非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第二部分手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第三部分急診科醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第四部分麻醉科醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第五部分門診質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第六部分重癥醫(yī)學(xué)科質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第七部分血液透析室質(zhì)量
2025-07-20 21:21
【摘要】1醫(yī)療質(zhì)量管理手冊組長:副組長:成員:科室質(zhì)控人員:內(nèi)科:外科:婦產(chǎn)科:兒科:影像科:檢驗科:供應(yīng)中心:藥房:醫(yī)療質(zhì)量管理方案一、目的通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕
【摘要】*****職工醫(yī)院2021年1醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方案一、目的通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。二、目標(biāo):醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重中之重,必須納入常規(guī)管理、首要管
2025-05-17 23:15
【摘要】醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理解放軍總醫(yī)院黃茂輝質(zhì)量是醫(yī)院工作的“生命線”。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理極其重要的組成部分,是醫(yī)院建設(shè)的永恒主題,這早已是醫(yī)院管理者的共識。醫(yī)療質(zhì)量管理也早已是人們熟悉的課題,國內(nèi)同行也早已發(fā)表了不少的學(xué)術(shù)論文、出版了不少的專著、積累了豐富的管理經(jīng)驗。筆者本著學(xué)習(xí)、
2025-01-03 05:28
【摘要】XXXXX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)二O一五年九月目錄一、醫(yī)療醫(yī)技質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第一部分非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第二部分手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第三部分急診科醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第四部分麻醉科醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第五部分門診質(zhì)量
2025-05-17 18:04
【摘要】門診醫(yī)療質(zhì)量管理考核獎罰辦法(轉(zhuǎn))-門診醫(yī)生考核辦法簡介:目錄一、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組文件--(1)二、診斷證明書管理規(guī)定--(2)三、病案管理制度--()四、門診工作制度--(3)五、科室工作制度--(4)1、內(nèi)科工作制度--()2、外科工作制度--()3、婦產(chǎn)科工作制度--()4、護理科工作制度--()5、正文:目錄一、醫(yī)院醫(yī)療
2025-01-25 02:19