【正文】 一、運(yùn)營(yíng)策略和計(jì)劃運(yùn)營(yíng)計(jì)劃包括項(xiàng)目的架構(gòu)、人事安排和服務(wù)器組分布等問(wèn)題。應(yīng)對(duì)辦法：第一，企業(yè)文化的深入建設(shè)，時(shí)刻不忘；第二，合理的薪酬體系，相對(duì)完善的人力資源管理體系；第三，建立重要崗位和高層管理者的股票期權(quán)制度?！爸灰惚葎e人做好一點(diǎn)點(diǎn)，就有機(jī)會(huì)超越別人”。風(fēng)險(xiǎn)之二：以上線產(chǎn)品的位置被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿障礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿障礙主要是：失去先機(jī)，對(duì)用戶需求的深層次把握，企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)。二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要是：發(fā)展用戶以占得先機(jī)，讓用戶形成“使用慣性”，積極提供合適、有效的服務(wù)。產(chǎn)品集中在汽車及其配件，建材，It數(shù)碼產(chǎn)品、軟件等領(lǐng)域。國(guó)外團(tuán)購(gòu)模式概況以論壇為主要平臺(tái)（ /forums/?f=50），以買家自發(fā)團(tuán)購(gòu)方式為主。網(wǎng)站功能薄弱，由用戶在網(wǎng)站登記需求，網(wǎng)站線下聯(lián)系，對(duì)于團(tuán)購(gòu)成功的客戶（以提車為準(zhǔn)），收取每位客戶150元人民幣的信息咨詢費(fèi)。ALLGO5團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的所有供貨商都與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)簽有協(xié)議，如不是市場(chǎng)最低價(jià)將給客戶雙倍返還差價(jià)。但盈利模式多靠廣告支撐。團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品分兩大類：家裝建材和消費(fèi)團(tuán)購(gòu)（消費(fèi)、休閑、美容、婚慶）。2）合肥團(tuán)購(gòu)（）模式l 專注于本地團(tuán)購(gòu)，配送方式大多是約定時(shí)間由買家到指定地點(diǎn)取貨。l 團(tuán)購(gòu)組織者：必須是實(shí)名認(rèn)證會(huì)員，要求自發(fā)團(tuán)購(gòu)是非盈利性的。l 重要功能：“籬笆論壇”，內(nèi)含“自發(fā)團(tuán)購(gòu)”、“小店鋪”、“網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)”等。l 配送與支付：服務(wù)范圍目前僅限于上海地區(qū)、杭州地區(qū)和南京地區(qū)，且各分站間的產(chǎn)品不支持異地配送，大部分團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品由供貨商送貨上門、貨到付款。專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)分析下面是我們對(duì)目前國(guó)內(nèi)主要的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站所進(jìn)行的分析。互聯(lián)網(wǎng)的以用戶為中心的去中心化趨勢(shì)也是傳統(tǒng)門戶難以阻擋的。但是正因?yàn)殚T戶網(wǎng)站的無(wú)所不包，也決定了它在具體的領(lǐng)域難以具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。從商業(yè)模式來(lái)看，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站還是我們更直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，所以下面我們將主要考慮目前我們和各類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)情況。社交網(wǎng)絡(luò)在經(jīng)歷初期用戶規(guī)模迅速擴(kuò)大的驚喜之后普遍面臨的問(wèn)題是：如何為用戶提供服務(wù)？或者說(shuō)為用戶體統(tǒng)怎樣的服務(wù)？如何實(shí)現(xiàn)贏利？目前，幾乎所有的SN網(wǎng)站都將自己的模式定義為交友（主要是情感交友）、商務(wù)發(fā)展和合作以及找工作這幾個(gè)方面，然而贏利的問(wèn)題始終沒(méi)有得到很好的解決。根據(jù)我們的調(diào)查，過(guò)去兩年，社交網(wǎng)絡(luò)在國(guó)外發(fā)展非常迅速，對(duì)傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)模式產(chǎn)生了巨大的沖擊。第五章 競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)分析 根據(jù)前面的分析，作為一種全新的商業(yè)模式，我們還沒(méi)有同類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。最后，我們會(huì)專注于學(xué)生市場(chǎng)。其次，我們將專門制定針對(duì)大學(xué)四（三）學(xué)生、MBA學(xué)員的推廣計(jì)劃。首先我們將利用各種資源向商務(wù)人士進(jìn)行推廣。特定的推廣戰(zhàn)略從理論上來(lái)說(shuō)，在SNS平臺(tái)中，我們是無(wú)法控制和干預(yù)個(gè)體用戶的具體行為的，雖然我們可以從機(jī)制上保證和控制系統(tǒng)的信用模型。CNNIC的歷次統(tǒng)計(jì)報(bào)告都顯示，搜索引擎的其他網(wǎng)站的鏈接等是用戶得知新網(wǎng)站的主要途徑，但是關(guān)于用戶獲知新網(wǎng)站的途徑中有一項(xiàng)重要事實(shí)很少受到關(guān)注，那就是用戶之間互相介紹的作用，包括朋友、同學(xué)、同事的介紹。更多的好友無(wú)疑意味著更多的資源、更多的機(jī)會(huì)，再加上我們?cè)O(shè)定的合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，這些將激勵(lì)用戶將現(xiàn)實(shí)生活中的好友推薦到我們的系統(tǒng)當(dāng)中來(lái)。六、銷售戰(zhàn)略社交網(wǎng)絡(luò)特有的模式社交網(wǎng)絡(luò)中，用戶擴(kuò)充人際資源的最重要的方式是向現(xiàn)實(shí)生活中的朋友發(fā)送邀請(qǐng)，因此，保持用戶增長(zhǎng)的最根本的兩個(gè)方面在于：第一、為用戶提供最好最有效的服務(wù)；第二、讓用戶具有邀請(qǐng)朋友的動(dòng)力。但互聯(lián)網(wǎng)上浩如煙海的無(wú)序信息無(wú)異于毫無(wú)價(jià)值的符號(hào)，而處在信息化的時(shí)代的今天，知識(shí)正在以前所未有的速度遞增著，人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快、壓力越來(lái)越大。因此，在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，把這些相似的購(gòu)物習(xí)慣和偏好加以引導(dǎo)歸類，將自然而然形成某種購(gòu)物文化。團(tuán)購(gòu)模式無(wú)疑是滿足“物美價(jià)廉”消費(fèi)的最佳方式之一。每個(gè)用戶只要管理自身的資料就可以了，大大減少了過(guò)去的重復(fù)勞動(dòng)以及資料丟失的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)我們的平臺(tái)，用戶可以迅速地?cái)U(kuò)充自己的人際資；另一個(gè)方面，用戶可以對(duì)自己的人際資源進(jìn)行有效的管理。以下從使用情形的角度來(lái)進(jìn)一步分析目標(biāo)用戶群的需求。因此，我們相信我們可以為用戶提供更好的服務(wù)，并抓住良好的機(jī)會(huì)迅速擴(kuò)大用戶群并建立良好的口碑和品牌形象。然而潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能直接來(lái)自兩個(gè)方面：SNS領(lǐng)域，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程首先要確認(rèn)需要，然后進(jìn)行信息搜集，一般來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者得到的商品信息，大部分出自商業(yè)來(lái)源，而影響力最大的是個(gè)人來(lái)源，即家庭、親友、鄰居、同事等。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者購(gòu)買行為的心理動(dòng)機(jī)主要體現(xiàn)在理智動(dòng)機(jī)、感情動(dòng)機(jī)和惠顧動(dòng)機(jī)三個(gè)方面。目標(biāo)用戶群分析網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)，可以分為兩大類：需求動(dòng)機(jī)和心理動(dòng)機(jī)。而在社交網(wǎng)絡(luò)（SNS）方面，從2003年開始，社交網(wǎng)絡(luò)開始蓬勃發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)大大小小的社交網(wǎng)絡(luò)至少有100家，其規(guī)?？梢娨话摺?除計(jì)算機(jī)和手機(jī)外同時(shí)使用其他設(shè)備（PDA、信息家電）上網(wǎng)的網(wǎng)民人數(shù)約為98萬(wàn)人。不同方式上網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)專線上網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)撥號(hào)上網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)寬帶上網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)2860萬(wàn)人4750萬(wàn)人7700萬(wàn)人注1：通過(guò)多種方式上網(wǎng)的網(wǎng)民被重復(fù)計(jì)入各種上網(wǎng)方式中，故各種方式上網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)之和大于上網(wǎng)網(wǎng)民總數(shù)；注2：專線上網(wǎng)網(wǎng)民指通過(guò)以太網(wǎng)方式接入局域網(wǎng)，然后再通過(guò)專線的方式接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民；注3：撥號(hào)上網(wǎng)網(wǎng)民包括ISDN上網(wǎng)網(wǎng)民；注4：寬帶上網(wǎng)網(wǎng)民指使用xDSL、Cable Modem等方式上網(wǎng)的網(wǎng)民。泛目標(biāo)用戶群體先來(lái)看看移動(dòng)用戶數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)，從下表可以看出，手機(jī)用戶從數(shù)量上繼續(xù)保持告訴的增長(zhǎng)，這個(gè)為未來(lái)我們所有的數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)打了一個(gè)很好的基礎(chǔ)用戶群。與此同時(shí)，由于社交網(wǎng)絡(luò)解決了電子商務(wù)中信用缺失的根本問(wèn)題，兩個(gè)的融合必將產(chǎn)生巨大的效益。采用人際推薦、口碑宣傳的方式，使消費(fèi)者在消費(fèi)產(chǎn)品的過(guò)程中獲得共享經(jīng)驗(yàn)、集體智慧，最大限度消除信息不對(duì)稱性；而另一方面，通過(guò)團(tuán)購(gòu)的方式，商家可以免去進(jìn)大賣場(chǎng)銷售的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、快速回籠和周轉(zhuǎn)資金，從而在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，薄利多銷，產(chǎn)品價(jià)格大大降低，實(shí)現(xiàn)商家和用戶的雙贏。人際網(wǎng)絡(luò)與電子網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合將帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。傳統(tǒng)的人際交往由于受時(shí)間和空間的限制難以無(wú)限延伸?；ヂ?lián)網(wǎng)相關(guān)的發(fā)展，人和人之間的交流方式在逐步發(fā)生很大的變化，未來(lái)的個(gè)體門戶，我們認(rèn)為是以下形式（見 圖13）：圖13：未來(lái)的個(gè)體門戶形式我們的新型電子商務(wù)思路人際網(wǎng)絡(luò)＋電子網(wǎng)絡(luò)“六度空間理論”指任何兩個(gè)陌生人之間通過(guò)六個(gè)人可以連接起來(lái)，顯示了人際網(wǎng)絡(luò)的龐大力量。社交網(wǎng)絡(luò)這種全新的網(wǎng)絡(luò)模式，必將徹底顛覆傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)交往模式，并將對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)將成為現(xiàn)實(shí)生活的一種延伸和放大而非扭曲或替代，社交網(wǎng)絡(luò)將我們現(xiàn)實(shí)生活中的信用機(jī)制和人際關(guān)系映射到網(wǎng)絡(luò)空間上，反過(guò)來(lái)，它又將大大促進(jìn)人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中的表現(xiàn)。在這一趨勢(shì)下，社交網(wǎng)絡(luò)（SNS）應(yīng)運(yùn)而生，人文需求、真實(shí)分享的愿望將在其中得以實(shí)現(xiàn)。另一方面，網(wǎng)絡(luò)的開放性、交互性和平等性極大的促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也使得網(wǎng)絡(luò)中存在太多的不真實(shí)和欺騙性行為，網(wǎng)絡(luò)一度成為虛幻、泡沫的代名詞。在我們的財(cái)富增加的同時(shí)，孤獨(dú)感也越來(lái)越強(qiáng)。隨著一切皆網(wǎng)絡(luò)化，現(xiàn)在的我們比任何時(shí)候都深切體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與我們的日常生活息息相關(guān)。社交網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生我們認(rèn)為，以人為本是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。消費(fèi)者選擇在網(wǎng)絡(luò)上更方便、快捷的購(gòu)物，而將閑暇時(shí)間用于更多的娛樂(lè)活動(dòng)中。l 在本世紀(jì)，誰(shuí)擁有消費(fèi)者誰(shuí)擁有財(cái)富。 大型超市、便利店的啟發(fā)l 上世紀(jì)六十年代開始興起的大型百貨連鎖超市、便利店取代了傳統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)，連接起生產(chǎn)商和消費(fèi)者，大幅度降低了商品價(jià)格。l 債務(wù)問(wèn)題。冗長(zhǎng)的中間環(huán)節(jié)成為假貨孳生的溫床。在傳統(tǒng)的銷售渠道中，商品從生產(chǎn)商要經(jīng)過(guò)層層中間商構(gòu)成的渠道才能到達(dá)消費(fèi)者手中，每一層中間商都要獲得相應(yīng)的利潤(rùn)回報(bào)，導(dǎo)致對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)成本太高。這是因?yàn)榇嬖诜N種問(wèn)題，阻礙了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的健康發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物至今還沒(méi)有成為一種主流的購(gòu)物方式。不能滿足某些人對(duì)購(gòu)物的體驗(yàn)需求。在網(wǎng)絡(luò)上，由于空間的因素，人們?cè)谑盏截浳镏安荒苤苯拥馗兄约核?gòu)買的商品。特別是形形色色的互聯(lián)網(wǎng)詐騙時(shí)有發(fā)生，更是使某些人對(duì)網(wǎng)絡(luò)避之唯恐不及?！爆F(xiàn)在這句話變成了：“在網(wǎng)上，你不知道坐在對(duì)面和你交易的是一個(gè)人還是一條狗。之所以產(chǎn)生這種情況，我們認(rèn)為主要的原因如下：信用問(wèn)題。調(diào)查結(jié)果顯示：%的網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)買圖書、CD、VCD；%的網(wǎng)民購(gòu)買日用品；%的網(wǎng)民購(gòu)買軟件或者硬件；%網(wǎng)民購(gòu)買電器；%的網(wǎng)民購(gòu)買其他類別產(chǎn)品。二、電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸和障礙雖然電子商務(wù)獲得了快速的發(fā)展，然而電子商務(wù)交易模式還沒(méi)有成為主流模式。但阿里巴巴直銷模式的弊端逐漸開始呈現(xiàn)，慧聰“直銷與代理相結(jié)合”和買麥網(wǎng)的“大區(qū)獨(dú)代、分區(qū)直銷”模式相比之下更能滿足為客戶服務(wù)的要求。B2B方面，國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)主要在阿里巴巴、慧聰和買麥網(wǎng)之間展開。其他一些行業(yè)，也均存在一些知名的電子商務(wù)網(wǎng)站。拍拍是騰訊項(xiàng)目新建立起的C2C網(wǎng)站，憑借其品牌巨大的用戶群，拍拍也開始取得了不錯(cuò)的發(fā)展，但尚無(wú)法對(duì)淘寶和ebay易趣的市場(chǎng)地位構(gòu)成強(qiáng)有力的威脅和挑戰(zhàn)。依靠免費(fèi)政策的成功實(shí)施，阿里巴巴旗下的淘寶后來(lái)居上，不到兩年時(shí)間就在用戶數(shù)和商品數(shù)方面超過(guò)了ebay易趣，2006年5月10，淘寶開始推出競(jìng)價(jià)排名服務(wù)及開始為商家提供B2C平臺(tái)。iResearch預(yù)計(jì)到2007年這一數(shù)字將會(huì)達(dá)到近200萬(wàn)。從個(gè)人用戶發(fā)展來(lái)看，網(wǎng)上購(gòu)物用戶迅速增長(zhǎng)，％，％，；淘寶網(wǎng)和易趣發(fā)展迅速，2004年網(wǎng)上拍賣的用戶與2003年相比實(shí)現(xiàn)了翻番，預(yù)計(jì)今后三年網(wǎng)上拍賣的用戶規(guī)模年均增長(zhǎng)率將達(dá)到43％。iResearch預(yù)計(jì)，到2007年，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)總體規(guī)模將會(huì)達(dá)到人民幣17373億元。2001年，盡管美國(guó)的電子商務(wù)交易額在全美零售額中的比例仍低于3％，但類似軟件、旅游和音樂(lè)制品這些商品及服務(wù)的網(wǎng)上交易B2C部分已占到這部分交易額的18％左右，世界其他地區(qū)也有類似情況出現(xiàn)。iResearch統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，而由于亞太地區(qū)的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，以及政府對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)的重視，全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好轉(zhuǎn)，未來(lái)幾年全球電子商務(wù)市場(chǎng)將迎來(lái)高速發(fā)展的局面。11恐怖襲擊事件和由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)下滑的影響，世界電子商務(wù)卻依然迅猛發(fā)展。如上圖所示，1994年全球電子商務(wù)銷售額僅為12億美元，1997年達(dá)到26億美元，2000年達(dá)到3000美元。圖10所示為19942000年全球電子商務(wù)銷售額。高速增長(zhǎng)的網(wǎng)民中的一部分已是電子商務(wù)的消費(fèi)者，而更多的則是這個(gè)快速發(fā)展市場(chǎng)的潛在消費(fèi)者。融合的應(yīng)用成為未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。多層次的、具有高可擴(kuò)展性的服務(wù)，將為企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商提高生產(chǎn)效率提供極大的便利。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的不斷增長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的日趨豐富、技術(shù)水平的持續(xù)提高，互聯(lián)網(wǎng)逐漸開始向縱深方向發(fā)展，真正扮演起改變?nèi)藗児ぷ骱蜕罘绞降墓ぞ叩慕巧?。人們?cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中越來(lái)越多地使用互聯(lián)網(wǎng)，整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行都搭上了互聯(lián)網(wǎng)的快車，并打上了互聯(lián)網(wǎng)的烙印。報(bào)告顯示，我國(guó)上網(wǎng)用戶總數(shù)為12300萬(wàn)，％，其中使用寬帶上網(wǎng)的人數(shù)達(dá)到7700萬(wàn)；上網(wǎng)計(jì)算機(jī)達(dá)到5450萬(wàn)臺(tái)，％；CN下注冊(cè)的域名數(shù)；網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬總數(shù)達(dá)到214175M，IPv4地址總數(shù)84788688個(gè)，％％。表1所示為成熟時(shí)期項(xiàng)目的產(chǎn)品線。七、未來(lái)的產(chǎn)品我們即將推出的“醫(yī)藥B2C平臺(tái)”商務(wù)平臺(tái)將是市場(chǎng)上首家基于真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)的團(tuán)購(gòu)商務(wù)平臺(tái)。圖9說(shuō)明了 Struts 體系架構(gòu)。對(duì)于模型（Model 類）， Struts 能與任何標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)訪問(wèn)技術(shù)相結(jié)合，包括 EJB、JDBC 以及 ObjectRelational Bridge。Struts 鼓勵(lì)在模型－視圖－控制器設(shè)計(jì)范例基礎(chǔ)上構(gòu)建應(yīng)用程序。圖8：MVC 設(shè)計(jì)模式Struts：基于“MVC”設(shè)計(jì)模式的體系架構(gòu)Struts 是“MVC”設(shè)計(jì)模式基礎(chǔ)上構(gòu)建 Web 應(yīng)用程序的一種開放源碼框架。模型更新后，視圖也被更新，用戶就能夠完成更多行為。視圖指的是用戶界面；它反映的是模型數(shù)據(jù)并把它遞交給用戶?！癕VC”設(shè)計(jì)模式“MVC”設(shè)計(jì)模式將應(yīng)用程序分成以下部分：數(shù)據(jù)模型 （Model）、顯示層代碼（View）、以及程序控制邏輯（Controller），它們是系統(tǒng)中獨(dú)立但能相互間通信的組件。平臺(tái)系列產(chǎn)品由我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員獨(dú)立開發(fā)完成，并持有100%的所有權(quán)。另外根據(jù)調(diào)查，大部分網(wǎng)民得知新的網(wǎng)站是由于朋友的推薦（表3：用戶得知新網(wǎng)站的主要途徑），而醫(yī)藥B2C平臺(tái)正是基于真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，它和團(tuán)購(gòu)的有效結(jié)合可望大大促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的強(qiáng)勁成長(zhǎng)以及更加多元化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為電子商務(wù)提供的巨大動(dòng)力，超過(guò)七成的網(wǎng)民對(duì)我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展給予了更多的希望。此次調(diào)查顯示，有八成以上的網(wǎng)民選擇了電子商務(wù)這一貿(mào)易模式，但是在選擇電商的網(wǎng)民中，七成以上的消費(fèi)者主要是通過(guò)電子商務(wù)的貿(mào)易模式進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物。受訪者年齡主要集中在18歲~25歲和26歲~30歲，%%。五、市場(chǎng)需求早報(bào)財(cái)經(jīng)第一調(diào)查聯(lián)合上海新秦信息咨詢有限項(xiàng)目，通過(guò) 。通過(guò)藥源醫(yī)藥平臺(tái)，人們可以利用人際網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢(shì)迅速了解和定位商品，也可以參與社區(qū)的討論和交流來(lái)營(yíng)造真實(shí)有效的購(gòu)物氛圍，可以利用平臺(tái)來(lái)規(guī)劃和引導(dǎo)自己的消費(fèi)。由于在一定程度上將人們現(xiàn)實(shí)生活中的社會(huì)關(guān)系和行為映射到互聯(lián)網(wǎng)上，因此在交易的過(guò)程中能夠滿足類似現(xiàn)實(shí)生活中的一些需求。滿足了人們現(xiàn)實(shí)購(gòu)物的一些需求。通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中的朋友關(guān)系，增強(qiáng)了人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的信任和信心。我們將努力通過(guò)醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)構(gòu)建龐大的消費(fèi)群體，進(jìn)而取代傳統(tǒng)的渠道直接為消費(fèi)者提供產(chǎn)品，并將節(jié)省下來(lái)的渠道費(fèi)用反饋于廣大消費(fèi)者和商家。同時(shí)從互聯(lián)網(wǎng)需求層次的角度來(lái)看，它滿足了人們較高層次的需求。這是因?yàn)榇嬖诜N種問(wèn)題，阻礙了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的健康發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物至今還沒(méi)有成為一種主流的購(gòu)物方式。不能滿足某些人對(duì)購(gòu)物的體驗(yàn)需求。在網(wǎng)絡(luò)上，由于空間的因素，人們?cè)谑盏截浳镏安荒苤苯拥馗兄约核?