醫(yī)院風險流程圖doc(參考版)
2024-07-28 13:21本頁面
【正文】 依據(jù)：《醫(yī)院工作制度匯編》第四章每一節(jié)第三條《行政印章管理制度》28?？剖胰藛T提出進修申請（二）我院人員外出進修管理流程圖風險點科室主任同意教研室主任同意科教科審批分管院長批準（三）培訓管理流程圖招生計劃、培訓計劃、培訓大綱、資料選擇及培訓手冊招生考試與錄取風險點風險點學員報到與食宿風險點考勤住宿、課時、考試、師資培訓經(jīng)費的管理課程安排與培訓實施理論培訓科學研究臨床科室及社區(qū)實習考試申請與考試資格審核，出科、階段、年度與結(jié)業(yè)考試風險點制證、發(fā)證檔案管理風險防范：完善工作制度和工作流程，定期組織檢查學習效果，嚴格考核質(zhì)量。 醫(yī)生 護士臨床科室對學員進行結(jié)業(yè)考核、打分、鑒定。依據(jù)：《醫(yī)院醫(yī)療管理制度》十七、科研經(jīng)費與進修管理權(quán)（一）科研經(jīng)費報銷流程圖：風險點科室或個人提交經(jīng)費報銷申請1000元以上分管院長審批1000元以下科研科主任審核藥學部/財務(wù)科/設(shè)備科/后勤科/計算機中心入庫(申請+發(fā)票)財務(wù)科審核（申請+發(fā)票+入庫單）1000元以上分管院長審批1000元以下科研科主任審核總會計師簽字院長簽字（二）外單位人員來我院進修管理流程圖科教科審核進修人員學習進修申請（一）風險點 護理部按計劃安排學員輪轉(zhuǎn)科室，并負責日常教學。依據(jù)：《醫(yī)院工作制度匯編》第四篇《護理工作制度》十五、醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格管理權(quán)（醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊管理流程圖）審核不通過，退回重新補正提交醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊申請材料醫(yī)務(wù)科審核申請材料風險點分管院長審批上報省衛(wèi)生廳批準申請人領(lǐng)取證件風險防范：制定工作流程，嚴格考核，加強監(jiān)管，實行責任追究。風險點分管院長審核批準護理部通知科室與相關(guān)職能部門（二）護士繼續(xù)教育培訓流程圖護理部制定護理人員分層次培訓方案和年度培訓計劃分管院長審核 護理部下發(fā)方案與計劃 按層級管理實施護士培訓根據(jù)科室?？谱o理發(fā)展需求，安排護士專業(yè)培訓、進修計劃。依據(jù)：《醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計功能管理的規(guī)定》（附院[2007]95號） 《醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理制度》十四、護理崗位管理與培訓權(quán)（一）護士規(guī)范化培訓及定崗流程圖新護士崗前培訓兩周 風險點六個月試用期培訓 完成試用期綜合考核 不合格 合格人事科辦理聘用手續(xù)淘汰按照護士規(guī)范化培訓計劃，對不同學歷畢業(yè)護士實施23年的培訓，每6個月輪科一次。風險點分管院長審核風險點辦公會討論決定后由設(shè)備科采購?。ǘ?、數(shù)據(jù)提取流程圖制定管理制度，設(shè)置權(quán)限分配申請科室填寫數(shù)據(jù)提取審批單，科室主任確認風險點信息中心主任簽名同意風險點風險點分管院長批準系統(tǒng)管理人員查詢風險防范：完善審批制度，規(guī)范工作程序，增強防范意識，加強監(jiān)管，落實責任追究。重大事項提交辦公會討論。重大事項提交辦公會討論。重大事項提交辦公會討論。依據(jù)：《醫(yī)院關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》（院黨委[2013]3號） 《醫(yī)院工作制度匯編》第四章第一節(jié)第十二條《公務(wù)車管理制度》九、宣傳經(jīng)費使用權(quán)（宣傳經(jīng)費使用管理流程圖）科室提出申請風險點宣傳科審核 預算內(nèi)1000元以下由科室主任審批預算內(nèi)1000至1萬元由分管院領(lǐng)導審批預算內(nèi)1至10萬元及預算外10萬元以下由院長審批10萬以上由辦公會討論決定
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