【正文】 因此，為確保公司通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備長(zhǎng)期完好，保障全公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)，特制定《通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備管理制度》。三十三、通風(fēng)系統(tǒng)安全管理制度礦山企業(yè)的通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備，在礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作中起著事關(guān)重要的作用。4．4規(guī)范供配電系統(tǒng)的圖紙管理，做好技術(shù)數(shù)據(jù)及資料的保存。4．2．8變電所、配電室應(yīng)采取有效的措施，防止老鼠或其它小動(dòng)物破壞電纜。4．2．7變電所、配電室應(yīng)設(shè)置各種必要的消防器材，電工能熟練使用。4．2．5重要生產(chǎn)單位應(yīng)配置備用電源，確保在發(fā)生突然斷電等事故時(shí)，及時(shí)供電。，按時(shí)巡查供電設(shè)備及電力線(xiàn)路，按時(shí)監(jiān)控電器設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行情況時(shí)，及時(shí)采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。、配電室電工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》及當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)有關(guān)規(guī)定，注意做好操作時(shí)的安全防護(hù)工作。．1電工必須經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)或電業(yè)管理部門(mén)培訓(xùn)、考核，持有效證件上崗。職責(zé)。三十二、供配電系統(tǒng)安全管理制度目的確保公司的供配電系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行。松繩保護(hù)裝置：按規(guī)程，3m以上的纏繞式提升機(jī)應(yīng)設(shè)松繩保護(hù)裝置，松繩裝置應(yīng)并接入安全回路和報(bào)警回路，在鋼絲繩松弛時(shí)能自動(dòng)斷電，并報(bào)警。深度指示器失效保護(hù)裝置：當(dāng)深度指示器失效時(shí)，能自動(dòng)斷電，并能使保險(xiǎn)閘發(fā)生作用。防止過(guò)速裝置：當(dāng)提升機(jī)速度超過(guò)最大速度15％時(shí)，必須能自動(dòng)斷電，并能使保險(xiǎn)閘發(fā)生制動(dòng)。裝載設(shè)備、卸載設(shè)備、井底裝置，除每天正常檢查外，每周要進(jìn)行一次徹底檢查，以確保提升系統(tǒng)安全。鋼絲繩、罐籠、罐道、天輪、井架、井框，除每天進(jìn)行檢查外，每周進(jìn)行一次全而檢查，并做好提升系統(tǒng)安全檢查記錄。3)電氣控制系統(tǒng)要嚴(yán)格執(zhí)行定期調(diào)試和校驗(yàn)，各種控制系統(tǒng)的調(diào)試、校驗(yàn)應(yīng)每年進(jìn)行一次。1)安全保護(hù)回路完整，各元器件靈敏可靠，在任何情況下都不得隨意拆除和越過(guò)原回路元件工作。三、提升運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)范：提升機(jī)是提升運(yùn)輸系統(tǒng)中最重要的組成部分，操作工、維修責(zé)任人除每班進(jìn)行檢查外，每三天要進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)是各項(xiàng)安全裝置、制動(dòng)裝置、潤(rùn)滑裝置，要保證靈活可靠，決不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。以生產(chǎn)與施工分：固定提升設(shè)備和鑿井提升設(shè)備。以井筒的提升井道角度分：立井和斜井。二、提升系統(tǒng)的分類(lèi)：以提升對(duì)象分：主井提升、副井提升。為加快公司發(fā)展速度，保證安全生產(chǎn)，特制定提升系統(tǒng)管理制度。三十一、提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度礦山企業(yè)的提升運(yùn)輸系統(tǒng)，是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)順利完成、保護(hù)人員生命安全的一項(xiàng)重要工作。采礦工程設(shè)施滿(mǎn)足設(shè)備安全運(yùn)行要求，鑿巖、爆破、出礦能力相互匹配。采礦工藝運(yùn)行記錄齊全。對(duì)采空區(qū)及時(shí)進(jìn)行測(cè)繪和處理。對(duì)回采過(guò)程中產(chǎn)生的冒頂片幫等進(jìn)行監(jiān)控。五、開(kāi)采范圍應(yīng)在采礦許可證劃定的范圍之內(nèi)。三、各工序之間相互匹配，并滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求。一、采礦工藝和采用的采礦方法及結(jié)構(gòu)參數(shù)應(yīng)適合揭露礦體地質(zhì)條件（包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦體賦存、開(kāi)采技術(shù)等條件）。七、施工組織設(shè)計(jì)，基建期應(yīng)由施工單位編制，生產(chǎn)期由礦山企業(yè)自行編制。企業(yè)規(guī)劃部或技術(shù)部應(yīng)妥善保存設(shè)計(jì)文件和圖紙，包括地質(zhì)圖（水文地質(zhì)圖和工程地質(zhì)圖）礦山總平面布置圖、采掘工程平面圖、井上和井下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖、提升運(yùn)輸系統(tǒng)圖、供配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖、防排水系統(tǒng)圖、風(fēng)水管網(wǎng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線(xiàn)圖、井下通信系統(tǒng)圖、充填系統(tǒng)圖等。設(shè)計(jì)單位應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前向建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)計(jì)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行評(píng)審五、變化、審批及技術(shù)交底設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的變化，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意，并出具修改文件。設(shè)計(jì)文件應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)工藝流程潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。四、設(shè)計(jì)審核、評(píng)價(jià)、評(píng)審設(shè)計(jì)應(yīng)該充分考慮風(fēng)險(xiǎn)（安全）預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)果。二、企業(yè)應(yīng)保證建設(shè)工和的安頓設(shè)施與主體工和同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。一、建立設(shè)計(jì)管理制度，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制。，培訓(xùn)評(píng)估工作要保留評(píng)估記錄。：授課人、管理層、受訓(xùn)學(xué)員、受訓(xùn)學(xué)員的直接上級(jí)。：培訓(xùn)對(duì)象的范圍；培訓(xùn)時(shí)間的合理性；培訓(xùn)組織管理是否到位；培訓(xùn)內(nèi)容的全面性；培訓(xùn)師資的能力；學(xué)員能力的評(píng)估；培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的到位情況；培訓(xùn)效果評(píng)估方式。員工的需求；領(lǐng)導(dǎo)的要求；變化管理的要求；特定崗位的能力要求；法律法規(guī)與其他要求的相關(guān)規(guī)定；事故事件信息；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果；培訓(xùn)適宜性評(píng)估結(jié)果。：企業(yè)安全生產(chǎn)方針；國(guó)家的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)；事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)；違反制度可能的后果；操作程序與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?！督饘俜墙饘俚V山從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱》要求。根據(jù)對(duì)培訓(xùn)課程的具體要求，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)需求，安排培訓(xùn)具體工作，并對(duì)員工培訓(xùn)的適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)估，保存相關(guān)記錄。職能職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定、修訂員工培訓(xùn)需求識(shí)別、分析制度。二十八、安全教育培訓(xùn)制度目的為了充分識(shí)別與分析、評(píng)估員工的培訓(xùn)需求，進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作，特制定本制度。，根據(jù)需求制定提升計(jì)劃，解決和提升員工安全意識(shí)。，對(duì)作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、“三違”情況及隱患整改進(jìn)度等來(lái)檢驗(yàn)員工意識(shí)。、跟蹤意識(shí)，提升效果及深層次意識(shí)培訓(xùn)要求的機(jī)制、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、跟蹤，采取崗上提問(wèn)、崗下談話(huà)的方式，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果?！秵T工安全手冊(cè)》，下發(fā)到每個(gè)員工手中，為員工提供學(xué)習(xí)資料。“安全教育室”，具備有桌、椅，可供60名學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，配備有電視、DVD和各種光盤(pán)等現(xiàn)代培訓(xùn)設(shè)施、資料。、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等都要做好記錄，并整理保存。，聽(tīng)取本單位員工安全意識(shí)情況匯報(bào)，并組織班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、員工代表在內(nèi)的安全意識(shí)討論會(huì)，對(duì)該單位員工安全意識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。，必須由班組長(zhǎng)在場(chǎng)幫助其進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求回顧，做好各種回顧記錄。，并對(duì)其意識(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，并記錄教育、跟蹤情況。工作內(nèi)容，考察員工對(duì)安全健康問(wèn)題的掌握和熟悉程度。、技術(shù)人員的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、制度學(xué)習(xí)、考試，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各單位安全技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核情況。，根據(jù)生產(chǎn)人員技術(shù)水平狀況舉辦各種訓(xùn)練班，現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升員工安全意識(shí)和技術(shù)知識(shí)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。職責(zé),負(fù)責(zé)制定員工安全意識(shí)提升計(jì)劃，安排提升員工意識(shí)的授課時(shí)間、授課地點(diǎn)和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用等工作。范圍適用于XX銅礦廠識(shí)別與提升員工的安全意識(shí)和防范技能。，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，下發(fā)到各個(gè)部門(mén)，對(duì)原有的記錄進(jìn)行更新，確定新的許可范圍。、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與其他外部相關(guān)的溝通記錄，識(shí)別并滿(mǎn)足新的或修訂的許可需求。，培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。，由安排此項(xiàng)工作的職能部門(mén)派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 “許可作業(yè)計(jì)劃”交安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)審批后交安環(huán)部一份存檔，自留一份?！霸S可作業(yè)工作計(jì)劃”?！霸S可作業(yè)審批表”；。（高空作業(yè)、井筒作業(yè)、舊巷及老空區(qū)作業(yè)）材料加工、一般設(shè)備、設(shè)施的安裝、拆卸?！对S可作業(yè)清單》。、動(dòng)火作業(yè)證、危險(xiǎn)作業(yè)許可證（或現(xiàn)場(chǎng)制定《安全措施紀(jì)要》）才可進(jìn)行的作業(yè)。、車(chē)間。適用范圍本制度適用于我礦山許可作業(yè)的管理。、崗位操作人員共同編制，并報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。工作內(nèi)容、步驟進(jìn)行全過(guò)程地觀察、控制，熟悉各崗位的操作方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)。職責(zé)。二十五、任務(wù)觀察制度目的為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各崗位存在的危害因素,更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，特制定本制度。當(dāng)需要許可時(shí)（如斜槽添加蓋板、放礦地點(diǎn)更換等），由組長(zhǎng)形成紙質(zhì)材料向礦山主管部門(mén)提出任務(wù)申請(qǐng)，經(jīng)主管部門(mén)實(shí)地考察后，由該部門(mén)下發(fā)通知批準(zhǔn)工作任務(wù)予以實(shí)施。，根據(jù)關(guān)鍵任務(wù)，編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，不能因作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的原因?qū)е率录?、事故的發(fā)生。，認(rèn)定需要許可的范圍，并將認(rèn)定的需要許可的范圍清單發(fā)放給受影響部門(mén)。，編寫(xiě)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)符合簡(jiǎn)明扼要；步驟清楚、完整；危險(xiǎn)源辨識(shí)全面；關(guān)鍵步驟確定準(zhǔn)確；安全措施齊全等要求。、生產(chǎn)預(yù)算、分析、事故調(diào)查、危害物料評(píng)估等。：負(fù)責(zé)協(xié)助安環(huán)部完成礦山作業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵任務(wù)的識(shí)別與分析。：負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵任務(wù)的識(shí)別及控制計(jì)劃的制定；對(duì)關(guān)鍵任務(wù)控制計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督管理，并組織、指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作。職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)識(shí)別出的關(guān)鍵任務(wù)的審批和批準(zhǔn)，提供執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)所需的資源。二十四、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度目的為了確保員工能識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)并編制關(guān)鍵任務(wù)清單，讓執(zhí)行任務(wù)分析的人員接受相關(guān)的培訓(xùn)，依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)實(shí)際情況編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，特制定本制度。，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及清單上報(bào)安全環(huán)保部：1)相關(guān)法律法規(guī)更新時(shí)2)在工作程序?qū)l(fā)生變化時(shí)3)開(kāi)展新的活動(dòng)之前(如新建工程等)4)采用新設(shè)備、設(shè)施前或設(shè)備技術(shù)改造后投入使用前5）對(duì)事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識(shí)6）發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源時(shí)7）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整8）相關(guān)方要求，定期或不定期對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行回顧。，每年一次對(duì)礦山危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行效果檢查和評(píng)審，通過(guò)持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)、閉環(huán)的管理，據(jù)情況對(duì)其進(jìn)行完善。 、生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)，確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。 ，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評(píng)分”的辦法和對(duì)比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等檢查執(zhí)行情況，得出正確的評(píng)估。：礦山危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。5）應(yīng)考慮正常、非正常的情況及潛在的事故和緊急情況。3）應(yīng)考慮相關(guān)方的活動(dòng)。包括礦山管理和工作過(guò)程中所有人員的活動(dòng)、外來(lái)人員的活動(dòng)；常規(guī)活動(dòng)（如正常的工作活動(dòng)等）、異常情況下的活動(dòng)和緊急狀況下的活動(dòng)（如火災(zāi)等）。、兼職安全管理員協(xié)助安全環(huán)保部做好危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施礦山危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并對(duì)礦山的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。適用范圍本制度適用于XX銅礦廠危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。五、企業(yè)安環(huán)部慶針對(duì)員工預(yù)防工余意外組織培訓(xùn)。三、制定工余安全生產(chǎn)提升計(jì)劃，印發(fā)工余安全宣傳資料，并應(yīng)傳閱、張貼、播放（廣播和網(wǎng)絡(luò)），包括家庭和社區(qū)。二、加強(qiáng)對(duì)員工的工余安全管理工余管理以企業(yè)安環(huán)部負(fù)責(zé)，人力資源部配合，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。一、工余管理指員工正常工作（包括工余時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)）之外，對(duì)員工的安全管理，工余管理應(yīng)關(guān)注員工的疲勞、情緒、酒精、麻醉品，以及社區(qū)文化。公司修及時(shí)建立、修訂、完善《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》及《安全管理目標(biāo)》等。五、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的提取與使用原則上外委施工單位每年向甲方繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，其標(biāo)準(zhǔn)為：工程額在500萬(wàn)元以下(含500萬(wàn)元)的工程，安全生產(chǎn)抵押金不低于6％的工程額提?。怀^(guò)500萬(wàn)元的工程，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在前項(xiàng)基礎(chǔ)上按不低于超過(guò)部分的4％累加。各分礦的新開(kāi)拓中段，基建工程，必須按安全標(biāo)準(zhǔn)化施工，已形成的中段通過(guò)整改要達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。安全組負(fù)責(zé)全礦的安全監(jiān)督管理、安全檢查、監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、負(fù)責(zé)安全確認(rèn)、車(chē)間級(jí)安全教育、協(xié)調(diào)分礦與外委施工隊(duì)伍有關(guān)安全管理工作事項(xiàng)等。準(zhǔn)確掌握入井人數(shù)及工作地點(diǎn)。人力資源部教培處負(fù)責(zé)規(guī)范安全培訓(xùn)檔案及文字記錄。選派責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的專(zhuān)職安全管理人員對(duì)外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督，嚴(yán)禁以包代管，包而不管。各分礦的工程對(duì)外承包時(shí)，大型設(shè)備、主要設(shè)備、主要器具，如：1O米以上卷?yè)P(yáng)、電機(jī)車(chē)、裝巖機(jī)、絞車(chē)、礦車(chē)、水泵、變電(供電)設(shè)備等，原則上由分礦配備。二、對(duì)外承包的方式、范圍的要求各分礦原則上不準(zhǔn)使用外委施工單位，但分礦無(wú)能力對(duì)某項(xiàng)工程進(jìn)行施工的，必須報(bào)請(qǐng)公司，經(jīng)公司同意后，方能對(duì)外承包。必須配備專(zhuān)職安全員，配備專(zhuān)職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2％，總?cè)藬?shù)不到100人時(shí)，配備的專(zhuān)職安全員不得少于3人。每位施工隊(duì)長(zhǎng)必須通過(guò)公司嚴(yán)格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證。所有人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，合格后方能上崗。由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。本制度產(chǎn)生的記錄由供銷(xiāo)部保存，保存期三年。：1）安全操作規(guī)程；2）緊急處置程序；3）事故、事件報(bào)告程序；4）員工安全、健康責(zé)任；5）與任務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；6）法律法規(guī)要求；7）防護(hù)設(shè)施與個(gè)體用品要求；8）許可要求。3）監(jiān)督檢查結(jié)果轉(zhuǎn)送供銷(xiāo)部，作為承包商評(píng)審的依據(jù)。：1）對(duì)合格承包商要簽定《安全管理協(xié)議》，要在協(xié)議中規(guī)定承包商與本礦的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)，并要求必須遵守國(guó)家安全法律、法規(guī)和礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從礦山的安全監(jiān)督管理。，形成《合格承包商名單》，并簽訂合同、或協(xié)議。參加會(huì)議人員應(yīng)在《承包商評(píng)審會(huì)議簽到表》上簽到。、制定實(shí)施計(jì)劃，擬定會(huì)議議程及召集有關(guān)部門(mén)第一責(zé)任人參加。必要時(shí)，如承包商能力和服務(wù)原因，或副礦長(zhǎng)提出要求時(shí)，根據(jù)需要決定增加評(píng)審次數(shù)。：1）過(guò)去的安全表現(xiàn)；2）遵守法律法規(guī)與其他要求的能力；3）滿(mǎn)足礦山的安全的安全生產(chǎn)要求的能力，4）完成承包的能力和服務(wù)。，初步選擇承包商，報(bào)供銷(xiāo)副礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）。, 承包商的初步選擇和組織評(píng)審及溝通。術(shù)語(yǔ)承包商：是指在企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按照雙方協(xié)定的要求，限期及條件向企業(yè)提供服務(wù)的個(gè)人或團(tuán)體。十九、承包商管理制度目的本制度規(guī)定承包商的過(guò)程和要求，更好地服務(wù)本礦，特制定本制度。四、評(píng)審結(jié)果應(yīng)及時(shí)與責(zé)任人，員工及相關(guān)方進(jìn)行溝通，布置行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，評(píng)審小組應(yīng)