【正文】 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，評審?fù)ㄟ^，礦長批準頒布實施，并將《安全生產(chǎn)責任制匯編》下發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、班組和員工；如評審不通過，退回安全環(huán)保部，重新制定。，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任充分理解。，提高員工的安全責任意識，確保安全生產(chǎn)責任制的落實。，如法律法規(guī)有新的要求、礦山的生產(chǎn)經(jīng)營活動與安全生產(chǎn)狀況發(fā)生較大變化，相關(guān)方和公眾提出合理要求或安全生產(chǎn)目標發(fā)生變化等，安全環(huán)保部填寫《安全生產(chǎn)責任制修訂表》，報安全生產(chǎn)管理者代表審核，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準，并及時組織對安全生產(chǎn)責任制進行修訂。審核通過提交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議評審；如審核不通過，退回安全環(huán)保部，重新修訂。、副組長，各部門第一責任人為成員的安全生產(chǎn)責任制考核小組，對全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重，取消被考核人員、部門本年度的安全風險抵押金及評先資格，并予以經(jīng)濟處罰。2）部門或個人在考核中達到考核標準合格的，按照礦山的有關(guān)規(guī)定，酌情對該部門和個人進行獎勵。2）一年中有一個季度考核不合格者，實行一票否決制，取消其本年度評先資格。五、安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員任命管理制度目的為了全面加強安全生產(chǎn)管理，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定和要求，特制定本制度。術(shù)語安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：通過進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，從而達到安全生產(chǎn)目標的機構(gòu)。、及擬任命人員的審核。，及對擬任命人員的審查。：1）符合性原則：是指安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置要符合法律法規(guī)的規(guī)定和規(guī)章的要求。3）可行性原則：是指安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置要符合礦山自身特點，并結(jié)合礦山安全標準化管理實際，做到切實可行。，礦山安全生產(chǎn)第一責任人任組長，分管安全負責人任副組長，各部門第一責任人、員工代表和職業(yè)衛(wèi)生管理人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組委員，安全環(huán)保部為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)辦公機構(gòu)。，研究決策礦山安全生產(chǎn)重大問題，具體職責如下：1）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章，在全礦牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。3）確定年度、季度安全生產(chǎn)工作重點，組織安全標準化系統(tǒng)的貫徹實施，及開展安全檢查和各種安全活動。5）搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)，評選安全生產(chǎn)先進單位、個人，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰和獎勵安全生產(chǎn)先進典型。事故結(jié)案后，研究決定對責任人的處理意見。（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；（五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（六）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。：1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）成員原則上都應(yīng)準時參加，如有特殊情況，向礦長請假。： 1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本月的安全生產(chǎn)工作情況，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作存在的問題，布置下月的安全生產(chǎn)工作。3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)全年的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作存在的問題，制定次年的安全生產(chǎn)計劃。：1）每次召開安全生產(chǎn)會議必須有記錄，并由專人負責記錄，記錄要有時間、地點、參加人員的簽字、會議內(nèi)容等。3）安全生產(chǎn)會議形成的紀要經(jīng)主要負責人簽發(fā)，以公司文件形式下發(fā)到各部門。，發(fā)揮本部門的職能，履行其安全職責，共同完成本部門安全生產(chǎn)工作，形成安全生產(chǎn)工作“齊抓共管”的局面。，熟悉礦山生產(chǎn)工藝、設(shè)備及人員情況，具備相應(yīng)的能力，并接受安全管理人員培訓(xùn)，取得安全管理人員資格證書。2）礦山每年應(yīng)對安全管理人員的流動情況進行統(tǒng)計調(diào)查，了解安全管理人員流動原因，應(yīng)采取措施避免因責、權(quán)、利不對等導(dǎo)致安全管理人員流失。4）礦山安全管理人員的待遇，原則上不得低于同級別、同職務(wù)其他崗位管理人員的待遇。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員也可進行外部培訓(xùn)。、安全的副組長為礦山的安全管理者代表，代表專門負責礦山安全標準化工作，以確保礦山安全標準化系統(tǒng)的建立、實施、保持及持續(xù)改進。、安全管理人員、消防負責人、安全檢查人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、應(yīng)急救援人員、事故調(diào)查員、外部聯(lián)系負責人、內(nèi)部溝通負責人、風險評價人員、內(nèi)部評價人員（自評員）等的擬任命人員，報安全環(huán)保部。，并提交公司行政辦公會討論。、安全標準化系統(tǒng)評價、危險源辯識與風險評價、安全生產(chǎn)崗位職責，事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。六、員工參與管理制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》制定本制度。二、定期收集員工關(guān)心的安全、事項。對收集到的問題按程序進行了梳理、調(diào)查、采納、處理，并將結(jié)果及時向員工反饋。三、選舉員工代表，參與企業(yè)各項安全活動。四、成立“問題解決小組”處理安全問題，并對“問題解決小組”成員進行了技能培訓(xùn)。應(yīng)正確對待員工的拒絕行為，并對拒絕事項進行公正調(diào)查，有效保障員工的安全、健康。七、企業(yè)安環(huán)部負責員工參與管理，并指定專人負責。七、文件與資料控制管理制度目的為了對安全標準化系統(tǒng)有關(guān)的文件和資料進行控制，確保各相關(guān)場所及人員得到并使用系統(tǒng)文件和資料的現(xiàn)行版本，特制定本制度。職責。、發(fā)放、修訂，及作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程的審核。1）法律法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范；2）技術(shù)資料、圖紙。2）安全操作規(guī)程：XXABCZ□□，其中XX為礦山代碼，ABCZ為安標操作規(guī)程，□□為流水號。b、法規(guī)：XXABFG□□，其中XX為礦山代碼，□□為流水號。d、標準、規(guī)范：XXABBG□□，其中XX為礦山代碼，□□為流水號。b、圖紙：XXABTZ□□，其中XX為礦山代碼，□□為流水號。A為第一版，B為第一版，文件從內(nèi)容上進行了較大（或較重要）的修改，也應(yīng)升版為新版本號。，需在文件中注明更改狀態(tài)。、審核、評審、批準和發(fā)布，安全管理者代表審核，如審核通過，提交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審；如審核不通過，退回安全環(huán)保部重新編制。（作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程等）由各相關(guān)部門編制，安全環(huán)保部審查、匯總，安全管理者代表審核，如審核通過，提交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審；如審核不通過，退回安全環(huán)保部重新編制。，礦長每年12月組織對安全標準化系統(tǒng)文件進行評審，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加。、崗位使用的安全標準化系統(tǒng)文件都為受控文件，該類文件不得私自復(fù)印使用?！段募l(fā)放登記表》上進行登記，由安全環(huán)保部填寫，接受部門（人）在登記簽字。、缺失，必須及時報安全環(huán)保部處理。2）當文件缺失后，經(jīng)安全環(huán)保部核實后，辦理領(lǐng)用手續(xù)（新領(lǐng)文件給予新受控號）。、評審、批準和發(fā)布，與初次文件審核、評審、批準和發(fā)布的程序一樣。文件廢除由安全環(huán)保部做出處理，處理辦法有：1）舊版正本蓋“作廢”印章，作為資料備查。2）舊版副本即時統(tǒng)一銷毀。、圖紙管理技術(shù)資料、圖紙由生產(chǎn)技術(shù)部參照文件管理的要求進行管理。本制度產(chǎn)生的記錄由安全環(huán)保部保存；保存期三年。登記的內(nèi)容包括：重大危險源的名稱、地點、性質(zhì)、可能造成的危害等。九、隱患排查治理制度重大危險源能導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，所以必須要進行監(jiān)控和隱患整改；對于確定為重大危險源的要組織好技術(shù)資料，并確立專人進行重點監(jiān)護，并將監(jiān)護記錄備案；對有關(guān)部門和安全檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類重大隱患，要嚴格按照“三定”“三不準”的要求落實整改；三定即：定解決事故危險品整改措施、定解決事故隱患的日期、定事故隱患整改負責人。十、危險物品管理制度生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸和使用易燃、易爆、劇毒、強腐蝕、放射性等危險物品，應(yīng)當有可靠的安全防護措施，以及在緊急情況下?lián)尵?、安全疏散的設(shè)施和預(yù)案；有關(guān)場所應(yīng)設(shè)置安全標志和報警裝置：國家規(guī)定危險物品主要有：化學(xué)危險物品、爆炸物品、放射性物品等。危險場所主要有：火災(zāi)危險場所、爆炸危險場所、高處作業(yè)場所、急性中毒作業(yè)場所，以及可能了生透水、滑坡、泥石流、冒落和塌陷的危險場所等。一、特殊作業(yè)指危險性較大，危害程度較高的作業(yè)，進行這種作業(yè)不僅對作業(yè)帶有風險，對周圍亦可能造成危害，例如高空、高溫作業(yè)，危險物品處理，危險場所應(yīng)急處理，大型吊裝作業(yè)等等。二、特殊作業(yè)應(yīng)取得授權(quán)，并取得許可之后，方可作業(yè)。四、特殊作業(yè)就編制作業(yè)計劃，制定防范措施，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。六、責任部門及責任實施特殊作業(yè)的部門對本作業(yè)負責。做好記錄。十二、安全生產(chǎn)檔案管理制度公司須建立安全生產(chǎn)檔案，內(nèi)容包括：安全操作規(guī)程、安全組織機構(gòu)、安全管理人員檔案、特種作業(yè)人員檔案、傷亡事故統(tǒng)計表、從業(yè)人員接塵史、安全許可證、安評報告、環(huán)評報告、隱患整改記錄、文件記錄、職工培訓(xùn)檔案、安全管理人員登記表等；應(yīng)指定專人負責，認真填寫，妥善保管；檔案管理人員對檔案內(nèi)容的真實性和數(shù)字的準確性負責；檔案管理人員變動時，做好檔案移交工作，不得將檔案和有關(guān)安全資料帶走或散失；及時做好各類檔案的修訂和完善工作，以適應(yīng)不斷發(fā)展的安全形勢。十四、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為了確保安全生產(chǎn)，強化現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。一、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要求下井值班實行8小時工作制，在當班值班期間并且必須與工人同時下井和升井；領(lǐng)導(dǎo)升井后對出入井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及當班對問題的處理結(jié)果包括井下安全生產(chǎn)狀況、存在的主要問題及處理情況、需要注意的事項等在交接班記錄里進行記錄，以存檔備查。二、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井期間應(yīng)履行以下職責加強對井下重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，全面掌握井下的安全生產(chǎn)情況；及時制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患；發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。并將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況予以公告，接受職工監(jiān)督。十五、外部聯(lián)系制度目的為了建立有效的外部聯(lián)系機制，保證外部信息交流渠道暢通，特制定本制度。術(shù)語相關(guān)方：是指關(guān)注企業(yè)職業(yè)安全健康績效或受其影響的個人和團體。，匯集和處理相關(guān)的安全信息。、安全環(huán)保部將收到的政府部門有的安全文件呈報安全生產(chǎn)管理者代表后做出相關(guān)初理。、規(guī)章、標準、規(guī)范時，應(yīng)及時傳遞到安全環(huán)保部，安全環(huán)保部按照《法律法規(guī)管理制度》執(zhí)行。，與外部進行溝通：1）外部關(guān)注的安全生產(chǎn)事項；2）外部團體或個人的抱怨；3）直接的社會要求。，及時向外界披露重大安全生產(chǎn)事項，特別是可能影響礦山周圍居民及相關(guān)方的事項，按照《事故和事件管理制度》執(zhí)行。、報紙、宣傳欄、黑板報、通知等形式傳達、傳遞礦山有關(guān)安全信息。范圍本制度適用于礦山員工參與安全事務(wù)和內(nèi)部信息交流的管理。職責，匯集和處理相關(guān)的安全信息。、內(nèi)容：礦部和各部門在組織進行以下活動時，應(yīng)有員工或員工代表參與：1）安全生產(chǎn)方針的制定、修訂和評審；2）安全標準化系統(tǒng)文件，特別是作業(yè)指導(dǎo)文件（作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程等）的制定、修訂和評審。6）基層管理者在向員工分派任務(wù)時等。，聽取員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題。2）部門管理者向員工分派任務(wù)時，應(yīng)使用正確的任務(wù)說明。，交流系統(tǒng)運行的情況，并將有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的最新版本的條文及時進行傳達。《應(yīng)急管理及響應(yīng)制度》規(guī)定進行信息交流。，安全環(huán)保部匯集和處理，并由內(nèi)部溝通負責人及時給予答復(fù)。，使員工始終了解安全設(shè)備狀況和使用情況。十七、合理化建議制度目的為鼓勵廣大員工積極獻言獻策，提出合理化建議，充分挖掘和發(fā)揮全礦員工對所關(guān)注的安全生產(chǎn)事項的作用和潛能，依靠員工做好和促進礦安全生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本制度。職責、評估。，并提出合理化建議。合理化建議劃分為以下幾個方面：1）安全技術(shù)、安全工藝、安全設(shè)備、勞動保護技術(shù)的改造；2）安全管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，安全管理的建議；3）安全隱患排除，發(fā)現(xiàn)問題、安全事故的消減；4）安全文化的建議。、提高員工綜合素質(zhì)、提高經(jīng)濟效益和社會效益等方面開展，在提高安全作業(yè)質(zhì)量，搞好文明、安全作業(yè)，發(fā)揮安全管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，改進安全管理工作中，充分發(fā)揮員工的聰明才智?！靶湃?、鼓勵、支持、采用”。，并審查，報安全管理者代表。，有關(guān)部門的相關(guān)人員參加。，對已采納的建議的建議人進行表揚、認可、獎勵，按照《安全認可與獎勵制度》《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行。本制度產(chǎn)生的記錄由安全環(huán)保部保存；保存期三年。范圍本制度適用于礦山安全標準化系統(tǒng)的評審管理工作。標準化系統(tǒng)評審，每年進行一次。二、標準化系統(tǒng)評審評審過程文件化。編制評審報告。三、根據(jù)評審結(jié)果制定行動計劃。五、企業(yè)安環(huán)部應(yīng)保存管理評審記錄。范圍本制度適用于XX銅礦廠對選擇承包商的選擇和管理。職責、選擇。工作內(nèi)容。:1)許可；2)制度；3)能力；4)安全績效。，一般安排在每年12月。，由生產(chǎn)副礦長負責，生產(chǎn)技術(shù)部策劃并組織實施。，并有明確的結(jié)論，生產(chǎn)技術(shù)負責記錄。，并根據(jù)評審結(jié)果，提出承包商名單。、協(xié)議應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)責任與義務(wù)。2）對承包商進行風險評價和檢查，以識別及糾正可能的風險，按照《糾正與預(yù)防管理制度》執(zhí)行。，作為承包商評審的依據(jù)。培訓(xùn)按照《安全教育培訓(xùn)制度》執(zhí)行。二十、施工隊管理制度一、施工隊人員管理加強用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應(yīng)及時向安全環(huán)保部報告人員變動情況，報送人員變化表。按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。為