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正文內(nèi)容

word版可編輯-水庫清淤施工組織設計精心整理doc(參考版)

2024-07-26 12:20本頁面
  

【正文】 (3)沿線管道加草袋覆蓋保溫措施。 低溫天氣施工保證措施(1)注意收聽、收看天氣預報,做好人員、機械的保護工作。(7)施工的影響:1)雨期進行清淤施工,應防止泥漿泵抽取區(qū)水位太高,最好保持在1m水深;2)對清淤過程中突然出現(xiàn)的暴雨,應將施工機械蓋好塑料布,防止雨水進入電機。(3)機械涉電部分要做好防水、防潮;倉庫要加強檢查,做好防漏、防潮工作。特殊天氣施工保證措施 雨季施工保證措施本工程工期正值冬、春季,雨水較多。(6) 固體廢棄物控制措施、生活各類垃圾要及時清掃、清運,不得隨意傾倒,要求每班掃,每日清運。及時對施工區(qū)域內(nèi)的路況進行養(yǎng)護,使之運行良好,衛(wèi)生整潔。,生活垃圾由專職人員收集清運。(3)施工期人群健康防護時值冬春季,為防止施工期施工區(qū)各種傳染性疾病的傳播流行,可采取以下措施加以防護:,嚴禁患有傳染性疾病的人員進場。d、對駁船駁運泥漿等,也進行嚴格的環(huán)境控制,防止滴漏揮灑造成水體污染。b、對集泥區(qū)的回流水進行全程控制,經(jīng)常對截流溝進行清理和培高,防止回流水漫溢出(特別是漫溢至公園路面)污染環(huán)境。施工前進行環(huán)境保護交底,并制定嚴格的獎罰制度,嚴格做到文明施工。9)對施工場區(qū)及路面進行經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查,作好檢查記錄。7)廁所按當?shù)匚拿魇┕す芾磙k法修建,化糞池必須加蓋,糞便經(jīng)凈化后才能排入就近的地下污水管道,廁所衛(wèi)生經(jīng)常打掃沖洗,并定期噴藥消滅“四害”。施工垃圾集中存放,及時分揀回收、清運。4)生活區(qū)周圍不隨意潑污水、倒污物。2)辦公室內(nèi)清潔整齊,窗明幾凈。8)施工垃圾集中存放,及時分揀回收、清運。6)實行限額發(fā)料,領退料手續(xù)齊全。4)現(xiàn)場無長流水、無長明燈。2)材料保管要有防雨、防潮、防塤壞措施。;場地內(nèi)無隨地大、小便痕跡。3)建筑工地的主要出入口處應設置醒目的施工招牌,標明下列內(nèi)容:、工地四周的范圍、工程結構特性、開竣工日期或監(jiān)督電話。 文明施工措施(1) 建立文明施工管理體系文明施工管理體系(2)施工現(xiàn)場管理措施1)根據(jù)施工場地總平面布置圖,按規(guī)定修建生產(chǎn)、生活臨時設施,鋪設供風、供水、供電線路,做到布置合理、整齊有序、美觀大方、易于消防和維修,使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。②對揮發(fā)性毒氣的材料施工采取防范措施。c、施工機械安全①各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng),并經(jīng)常對機械的關鍵部位進行檢查,預防機械故障及機械傷害的發(fā)生;②各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置,機械設備附近設標志牌、規(guī)則牌;③運輸車輛服從指揮,信號要齊全,不得超速,過岔口、遇障礙物時減速,制動器齊全,功能良好;④現(xiàn)場消防保衛(wèi)Ⅰ、現(xiàn)場和生活區(qū)應盡量建立門衛(wèi)和巡邏護場制度,并佩帶執(zhí)勤標志,出入現(xiàn)場憑證,外部人員不得隨意出入;Ⅱ、加強對施工隊伍的經(jīng)常管理,掌握人員底數(shù),制訂治安消防協(xié)議;Ⅲ、消防器材按有關規(guī)定配備齊全,在易燃物口處要有專門消防措施;Ⅳ、施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設搭建符合消防要求,水源配置合理;對職工經(jīng)常進行治安、防火教育,培訓消防人員,現(xiàn)場設置消防通道;施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,現(xiàn)場及生活區(qū)不得亂拉線、亂用電熱器具;Ⅴ、實行逐級消防責任制,并檢查執(zhí)行,處理隱患,獎罰分明;Ⅵ、與當?shù)刂伟蚕啦块T建立密切聯(lián)系,并協(xié)助其工作。(2)施工現(xiàn)場安全管理措施a、安全防護①各種施工操作人員須經(jīng)安全培訓,不得無證上崗,各種自制設備、設施通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用;②現(xiàn)場照明設施齊全、配置合理,經(jīng)常檢修,保證正常的生產(chǎn)、生活;③加強施工的監(jiān)控測量,及時反饋量測信息,依照量測結果及時采取相應措施;④做好交通運輸?shù)陌踩ぷ鳎┕龅匾O置交通指示牌;b、現(xiàn)場安全用電①有關施工人員應掌握安全用電的基本知識和所用設備性能,用電人員各自保護好設備的負荷線、地線和開關,發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決,嚴禁非專業(yè)電器操作人員亂動電器設備;②供電系統(tǒng)分級配電,配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨防塵土,外涂安全色,統(tǒng)一編號。e、施工現(xiàn)場安全設施及各種限制裝置需齊全、有效,不得擅自移動。使用期間定機定人,保證設備完好率。臨時用電還要有安全技術交底及驗收表,健全安全用電管理制度和安全技術檔案。(三)安全施工章程及安全施工保證措施(1)施工現(xiàn)場安全技術措施,技術復雜的專題方案需要嚴格審核。由專職安全對施工安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。(5)健全新工人進場安全教育制度,實行三級安全教育制度,特殊工種作業(yè)人員須特證上崗。(3)全員承擔安全生產(chǎn)責任,縱向到底、橫向到邊,環(huán)環(huán)緊扣,人人負責。(1)項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。安全管理組織機構如下圖所示: 技術保證措施(一)落實安全生產(chǎn)責任制建立健全各種安全管理規(guī)章制度,以經(jīng)濟手段進行安全生產(chǎn)管理,防止工傷事故發(fā)生。 安全保證體系建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。(1)全管理目標:無重大傷亡事故,無等級火警事故。(2)施工過程中,隨時收集、記錄和整理各項施工資料,工程完工時,竣工文件也應編寫完成。,不能入庫的進行遮蓋、支墊,防止被日曬、雨淋和受潮、受污染。,合理安排施工順序,凡下道工序以上道工序可能產(chǎn)生損傷或造成污染時,要對上道工序采取保護措施,若造成成品損傷或污染的要及時處理或清除。,提高員工自覺保護成品質量意識的能力。(四)成品保護(已清淤區(qū))的保證措施(1)加強對全體員工的成品保護意識教育,認真貫徹落實成品保護責任制。工序施工中應保證施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質量評定記錄等資料齊全。(5)經(jīng)監(jiān)理人檢查不合格的隱蔽工程項目,返工自檢復驗合格后,重新填寫隱蔽工程驗收記錄,并向駐地監(jiān)理人發(fā)出復檢報告,經(jīng)檢查認可后,及時辦理簽認手續(xù)。(3)隱蔽工程經(jīng)自檢合格后,邀請甲方駐地監(jiān)理人檢查驗收,同時作好隱蔽工程驗收質量記錄和簽字工作,并歸檔保存。(2)工序中間交接時,應填寫工序交接清單和工序質量自檢評定表,互相簽字認可。(三) 隱蔽工程的質量保證措施為確保本工程質量始終處于受控狀態(tài),采用ISO9002質量標準,不斷完善工程質量檢查和驗收制度。測量儀器按計量部門規(guī)定,定期進行計量檢定,并做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。工程竣工后,按設計圖紙進行中線、高程貫通測量,確保中線、標高達到設計要求。交接樁后,由項目總工程師組織技術力量對樁位進行復測,復測精度須符合有關規(guī)定,如誤差超過允許值范圍,及時與業(yè)主聯(lián)系落實。(二) 施工測量工作(1)工程現(xiàn)場控制樁,由項目經(jīng)理部技術部門負責接收使用、保管。交底資料必須詳細、直觀,符合施工規(guī)范和工藝細則要求,并經(jīng)第二人復核確認無誤后,方可交付使用。施工階段由項目經(jīng)理和技術人員向作業(yè)層技術人員對施工工藝標準、技術標準交底,現(xiàn)場技術交底由作業(yè)層技術人員向領工員、工班長進行技術交底。 工程質量技術保證措施(一) 做好技術交底工作(1)技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。對泵操作工等各有關工序的作業(yè)人員,定期進行技術、質量培訓,并進行考核,合格后方可上崗。建立以項目總工程師為首的技術管理體系,切實執(zhí)行技術交底制、開工報告制、測量交樁復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法制管理辦法及有關技術管理辦法,確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制下。質量保證體系框圖 技術組織措施為了從嚴把工程質量關,本工程成立質量管理領導小組,以項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長,有關職能部門負責人具體落實,制定規(guī)劃和措施,把質量管理切實落實到施工生產(chǎn)的全過程中。 質量目標、質量保證體系及技術組織措施 質量目標本著“確保實現(xiàn)業(yè)主的目標”的決心,在施工過程中嚴格實行全員、全方位、全過程的質量控制,確保施工質量優(yōu)良。5)加強同有關方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),特別是爭取周圍居民的理解和支持,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。3)強化施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,施工管理標準化、科學化。2)實行獎勵機制。(4) 強化項目施工管理1)認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。3)靈活運用成熟施工工法,確保工期建立在技術先進、措施有效的基礎上。(3) 優(yōu)化施工方案,采取有效措施,保證工期1)充分熟悉本工程的施工意圖,對擬定的施工組織、施工方案及方法進行認真分析比較,做到統(tǒng)籌組織、全面安排,確定總體目標計劃,在施工過程中制定工期控制點,制定分階段措
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