【正文】 ⑤工地職工宿舍管理制度 為加強(qiáng)對(duì)職工和宿舍的管理，使職工工作(勞動(dòng))。 、通風(fēng)，物品擺放整齊，有衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和輪流值日清掃，經(jīng)常保持室內(nèi)整潔。 ，杜絕蚊蠅滋生。 、茶水亭，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾及茶水供給。 ④工地生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度，并有排水溝，排水通暢，地面無(wú)積水。 。 、外單位車(chē)輛、收廢品的人和車(chē)進(jìn)入大門(mén)內(nèi)。 、構(gòu)件、設(shè)備等物品的車(chē)輛先停在大門(mén)外，請(qǐng)示門(mén)衛(wèi)值班人員，經(jīng)許可登記后方能進(jìn)門(mén)。 ，保證消防通道暢通。 、柴油、煤油等易燃易爆物品，不許私自接燈、拉線。 ，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，使廣大職工對(duì)消防器材做到“三懂三會(huì)”。、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)先采取措施并立即報(bào)告。 、欄桿、防護(hù)罩、防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌，不得私開(kāi)機(jī)械設(shè)備，私拉電線。 、安全生產(chǎn)、治安、消防和勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度和要求。 、安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、勞動(dòng)等有關(guān)部門(mén)處理。 ，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理，分包單位應(yīng)在其分包的范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并組織實(shí)施。 、現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，有合理的排水系統(tǒng)。第四節(jié)、文明工地管理制度與規(guī)定①施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 ，科學(xué)、文明、經(jīng)濟(jì)、合理地實(shí)施工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。工地開(kāi)辦娛樂(lè)活動(dòng)室，配備電視機(jī)、報(bào)紙、報(bào)刊雜志等，豐富職工的業(yè)余文化生活。②與所在地區(qū)的有關(guān)部門(mén)簽訂治安、防火、環(huán)保的協(xié)議并認(rèn)真遵守，不發(fā)生重大治安、擾民事件。生活、辦公區(qū)域做景點(diǎn)綠化，垃圾定點(diǎn)堆放、及時(shí)清運(yùn)。f. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)衛(wèi)生所，有職業(yè)衛(wèi)生員和急救藥物與器材。有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃管理。d. 廁所選址合理、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。炊事機(jī)具安全衛(wèi)生，生熟食品分案作業(yè)，夏季有防蠅、保鮮設(shè)施。b. 宿舍建筑符合臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，通訊、采光、照明、衛(wèi)生、安全符合規(guī)定，宿舍有管理制度，住宿人名單張貼在醒目處，住宿做到單人單鋪。⑤工地辦公生活設(shè)施整潔a. 生產(chǎn)、生活區(qū)域分開(kāi)，辦公設(shè)施完好、環(huán)境整潔衛(wèi)生。，保證資料齊全，質(zhì)量評(píng)定資料真實(shí)、完整。④施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)a. 企業(yè)體系經(jīng)過(guò)認(rèn)證，項(xiàng)目質(zhì)量管理體系完善，質(zhì)量管理文件和技術(shù)資料齊全，管理到位。e. 塔吊、提升設(shè)備及中小型機(jī)械設(shè)備完好，技術(shù)性能滿足施工要求。c. 施工用電：配電室建筑符合要求，采用TNS系統(tǒng)配電，線路架設(shè)，埋設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，漏電保護(hù)器參數(shù)按規(guī)定配置，用電管理責(zé)任落實(shí)，防雷系統(tǒng)符合規(guī)范要求。 b. 腳手架與安全防護(hù)：腳手架搭設(shè)符合施工要求，搭設(shè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，外架的設(shè)計(jì)符合規(guī)范要求。安全檢查、安全教育、安全交底制度認(rèn)真執(zhí)行。按機(jī)械使用、保養(yǎng)規(guī)程作好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。施工管理人員必須掛牌上崗。辦公室內(nèi)貼掛“生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表”、“現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全值日表”、“天氣記錄表”、“管理人員崗位職責(zé)”等。進(jìn)出、臨邊、危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)，提示警告標(biāo)牌明顯。建筑垃圾在指定地點(diǎn)堆放，及時(shí)外運(yùn)，施工做到工完、料清、場(chǎng)清。(5)防止光污染探照燈盡量選擇既能滿足施工照明要求又不刺眼的新型燈具或采取遮擋(耐高溫、防火物搭設(shè))，盡力減少光污染，使周邊人員的休息不受影響。(4)防止水污染開(kāi)工前，統(tǒng)一規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)排水管線，建立污水、雨水排放系統(tǒng)，不得亂排亂放，污水分生活污水和生產(chǎn)污水，均需設(shè)沉淀處理，經(jīng)沉淀后再排入業(yè)主排污系統(tǒng)內(nèi)。(3)防止粉塵污染施工所用的石灰，應(yīng)優(yōu)先采用球磨細(xì)化了的石灰粉，減少因篩白灰造成的粉塵污染；建筑物用密目網(wǎng)進(jìn)行圍封，降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，以免刮風(fēng)將施工粉塵吹起并帶出，引起周?chē)h(huán)境污染，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格做好工完場(chǎng)清工作，防止施工垃圾造成的粉塵污染。砼澆筑振搗的時(shí)間應(yīng)盡力避免安排在夜間l0：00以后。鋼化材料搬運(yùn)時(shí)采用起重機(jī)集束集垛裝卸，嚴(yán)禁人工隨意拋扔裝卸法施工，減少散料裝卸時(shí)產(chǎn)生的噪聲。使用時(shí)注意風(fēng)向，避免有毒氣體被風(fēng)吹入人員集中的地方。第十三章：環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理體系與措施第一節(jié)：環(huán)境保護(hù)管理系項(xiàng)目部文明施工管理體系如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量員安全員資料員材料員后勤管理員分包單位各施工作業(yè)班組專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)班組施工員 在施工的全部過(guò)程中抓好文明施工，將是施工管理過(guò)程中的重點(diǎn)工作，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，文明施工著重突出，體現(xiàn)在：環(huán)境保護(hù)(控制空氣污染、噪聲污染、粉塵污染、水質(zhì)污染及光污染等)和環(huán)境衛(wèi)生，安全防護(hù)，遵章守紀(jì)，文明施工氣氛等方面。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆、粉刷或從事防火等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體的防火要求。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣鋼瓶。，未經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。易燃易爆物品，專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存，分類(lèi)單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。四、防火措施：，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。1做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。1施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。1對(duì)易燃、易爆、有毒物品設(shè)專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)管，未經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用，不按此執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)造成后果追究當(dāng)事人的責(zé)任。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)，門(mén)衛(wèi)必須穿保安制服。因此公司總部給項(xiàng)目經(jīng)理部較優(yōu)惠的政策，支持項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)建文明工地。使創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)得到甲方和監(jiān)理公司的理解和支持。廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓職工都了解創(chuàng)建文明工地的意義，都熟悉創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，都投入到創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)中來(lái)。文明施工檢查結(jié)果作為各有關(guān)部門(mén)的考核業(yè)績(jī)，與獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)于管理不力，多次在文明施工檢查中出現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)或責(zé)任人要給予批評(píng)甚至撤換人員，被評(píng)為先進(jìn)單位和個(gè)人的給予獎(jiǎng)勵(lì)。各施工隊(duì)在收到通知單后，應(yīng)根據(jù)具體情況定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部安全員應(yīng)監(jiān)督檢查問(wèn)題的解決情況。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次由各施工隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999》及《青海省文明工地檢查（驗(yàn)收表）》進(jìn)行評(píng)比打分。根據(jù)不同施工階段和工程進(jìn)度情況，公司將安排專(zhuān)人對(duì)文明工地建設(shè)進(jìn)行策劃和實(shí)施。由項(xiàng)目經(jīng)理組織每月一次的文明施工檢查評(píng)比，與安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量檢查結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)整治工地上容易出現(xiàn)的“臟、亂、差、野”現(xiàn)象。第二節(jié)文明施工管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理部成立“創(chuàng)建省級(jí)文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按公司“創(chuàng)建文明工地”的要求編制項(xiàng)目部“創(chuàng)建省級(jí)文明工地計(jì)劃書(shū)”，在申報(bào)公司審批通過(guò)后具體實(shí)施。第十二章 文明施工體系與措施第一節(jié)文明施工總目標(biāo): 文明施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。建立消防值班交接班制度，并作好值班記錄。各通道口處設(shè)安全防火標(biāo)志，尤其應(yīng)注意木工房及油料庫(kù)，并制定防火制度，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)上述區(qū)域消防保衛(wèi)工作，如在上述區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭等誘發(fā)性火源時(shí)，將追究該負(fù)責(zé)人的責(zé)任。施工用水每層設(shè)12個(gè)龍頭，此外進(jìn)入裝修階段后，應(yīng)在每層樓梯口設(shè)一組檢查合格的滅火器，并保持至少一條緊急通道的暢通，以備發(fā)生意外事件，人員好疏散。所有機(jī)械設(shè)備使用時(shí)應(yīng)遵守操作規(guī)程，并做到專(zhuān)人操作，專(zhuān)人保養(yǎng)、檢修、嚴(yán)禁違章操作?，F(xiàn)場(chǎng)用電必須動(dòng)力、照明分開(kāi)，所有用電設(shè)備均應(yīng)安裝觸電保護(hù)器，并接地良好，總配電間應(yīng)有門(mén)鎖及安全標(biāo)志、絕緣防護(hù)設(shè)備等。第四節(jié) 機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各類(lèi)型機(jī)電設(shè)備的管理（包括用電許可證的發(fā)放）和對(duì)進(jìn)入工地的電氣操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。7）材料保管：對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類(lèi)并分開(kāi)存放，各種氣瓶等危險(xiǎn)器應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。5）現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，動(dòng)力電路皆由專(zhuān)業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。3）按要求配置滅火器材并合理布置。消防措施1）建立消防組織，設(shè)立防火小組和放火小分隊(duì)，進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消防火災(zāi)隱患?！拔迮R邊”必須設(shè)置1米以上的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。c) 做好“五臨邊”的防護(hù)工作。b) 做好“四口”的防護(hù)工作。(b)“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)a）現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用“三寶”。b、安全防護(hù)(a)安全防護(hù)棚：在人員通道、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站和臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚，安全防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。禁止在暴雨等惡劣的氣候條件下施工。4）防雨、防雷措施防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通，接地陽(yáng)性阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和門(mén)鎖，同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。2）施工機(jī)械安全按操作規(guī)程使用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。c、建筑施工腳手架應(yīng)編制專(zhuān)門(mén)的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施1）在編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案中都要有針對(duì)性的安全技術(shù)措施；a、在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類(lèi)型的安全防護(hù)棚。12）危急情況停滯不前制一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)上報(bào)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。10）管理人員的特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。8）周一安全活動(dòng)制項(xiàng)目經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底。6）班前檢查制專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)必須監(jiān)督和檢查施工辦法，專(zhuān)業(yè)分包方對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行檢查。②不定期的專(zhuān)業(yè)檢查：是按工程進(jìn)展需要確定的，由公司工程部按安全制度規(guī)定項(xiàng)目，組織專(zhuān)人實(shí)施，也可由工程項(xiàng)目經(jīng)理從安全生產(chǎn)的宏觀考慮臨時(shí)作業(yè)檢查。4）安全檢查制度通知組織安全檢查，及時(shí)檢查并對(duì)其檢查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，消除安全隱患。②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與項(xiàng)目隊(duì),項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)與各班組簽訂責(zé)任書(shū)。②安全技術(shù)交底：對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新工藝、新材料的使用要進(jìn)行技術(shù)交底，每一次下達(dá)任務(wù)對(duì)工人班組要進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長(zhǎng)每天上班對(duì)全班人員進(jìn)行上崗安全交底。安全管理制度1）安全教育制度加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育，通過(guò)安全知識(shí)教育和安全技術(shù)交底，提高職工的綜合素質(zhì)，以達(dá)到安全文明施工的目的。4）施工員安全職責(zé)a、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法人、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；b、嚴(yán)格履行入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗的規(guī)定，做好本隊(duì)人員的、崗位安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律、做到不違指揮，制止違章作業(yè)；c、班前應(yīng)針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交底，施工過(guò)程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正解決；d、定期組織、檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)生工傷事故時(shí)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。g、安全檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)。e、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查、落實(shí)。1）項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)a、確保工程項(xiàng)目安全施工，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；b、貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況組織制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施；c、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。3）建立健全各種安全規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來(lái)，做到獎(jiǎng)罰分明。嚴(yán)格執(zhí)行工地三級(jí)安全教育和交底制度（即進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專(zhuān)業(yè)工種），未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全員機(jī)械員工長(zhǎng)材料員工會(huì)委員醫(yī)務(wù)室安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)安全科動(dòng)力科技術(shù)科材料科工會(huì)門(mén)診部安全設(shè)備檢查規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢修維修保養(yǎng)防護(hù)用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查文明施工檢查工人身體檢查處理突發(fā)事件落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)工作附圖六：縱、橫向安全生產(chǎn)管理管理體系系統(tǒng)圖第三節(jié)：確保施工安全的技術(shù)措施安全生產(chǎn)控制系統(tǒng)組成部分控制對(duì)象主要控制內(nèi)容安全制度人的方面：（人的不安全行為——操作者、工作者）安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術(shù)物的方面：（物的不安全狀態(tài)）——施工手段作業(yè)對(duì)象安全檢查安全技術(shù)管理施工衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件施工安全生產(chǎn)管理措施1）健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各分區(qū)、各工種的安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。及時(shí)有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目部為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)工作。實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)），安全文明工地達(dá)標(biāo)。技術(shù)資料質(zhì)量檢驗(yàn)程序控制，詳見(jiàn)下附圖一。對(duì)于鋼筋須掛牌標(biāo)識(shí)，避免銹蝕和污染。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)定、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書(shū)面交底外，還應(yīng)根據(jù)各班組召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)進(jìn)行講解。8）后勤科質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本工程后勤、工人生活、管理人員生活等有關(guān)事宜的管理。6）預(yù)算科質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本工程成本控制，工程預(yù)決算、合同等事宜。b負(fù)責(zé)材料的貯