酒店總經(jīng)理職業(yè)化標準(參考版)
2025-07-18 04:58本頁面
【正文】 及時就下屬的業(yè)績和進步進行交流，適時提出建設(shè)性的反饋意見，培養(yǎng)下屬效果顯著；需要掌握的相關(guān)知識和技能：需要具備的能力：績效評價和反饋全局把握目標設(shè)置學(xué)習(xí)能力激勵對下屬的培養(yǎng)3．其他參考項①品質(zhì)誠信、公正、正直、責(zé)任心、敬業(yè)、務(wù)實、進取②個性寬容、堅韌、樂觀、穩(wěn)重、果斷、和善③績效年度工作目標完成情況年度工作目標完成效果④其他如員工滿意度調(diào)查、有無重大管理過失等10 / 10。 定期對下屬的績效表現(xiàn)進行客觀公正的評價，根據(jù)下屬現(xiàn)有的工作績效、能力水平及組織的發(fā)展需要，與下屬一起商定其個人發(fā)展目標和培訓(xùn)方法、改進措施；168。其行為標準：168。 不斷進行自我調(diào)整，依據(jù)目前的工作要求和自身能力狀況來確定改進目標及發(fā)展方向，并制定相應(yīng)的自我提高計劃和可操作的發(fā)展改進措施；168。 對自己有明確的認識和清楚的定位，了解自身的優(yōu)勢和劣勢；168。 根據(jù)經(jīng)營和環(huán)境的變化及時對決策進行調(diào)整和修改；需要掌握的相關(guān)知識和技能：需要具備的能力：成本和收益分析邏輯思維能力信息搜索戰(zhàn)略性思考能力決策制定行為模塊5:促進發(fā)展行為要素1 不斷提升自我，挖掘潛力，提高自我績效。 在進行每一項決策時進行成本與收益分析，并且協(xié)調(diào)企業(yè)短期和長期的要求，以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；168。 及時把握市場動態(tài)，對所掌握的
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