糧油工業(yè)公司質(zhì)量管理部2部門指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】某糧油工業(yè)公司部門指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1過程控制質(zhì)量超出公司質(zhì)量目標(biāo)部分，每1個不合格檢驗批次獎勵10分上不封頂2體系運行監(jiān)控質(zhì)量每發(fā)現(xiàn)1個輕微不符合項獎勵2分，每發(fā)現(xiàn)1個嚴(yán)重不符合項獎勵5分，同時在相關(guān)責(zé)任部門考核總分中扣除相應(yīng)

2025-07-18 03:46

某糧油工業(yè)公司質(zhì)量管理部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】第四章、質(zhì)量管理部目錄一、部門考核指標(biāo)........................................................3部門績效考核指標(biāo).................................................3中心實驗室考核指標(biāo).........................

2025-07-17 19:41

某糧油工業(yè)公司物流管理部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)績效管理操作手冊內(nèi)部資料注意保存106第五章物流管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo)........................................

2025-07-17 19:16

某糧油工業(yè)公司財務(wù)管理部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)績效管理操作手冊內(nèi)部資料注意保存50第二章財務(wù)管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo).......................................51

2025-06-01 21:44

某糧油工業(yè)公司銷售部kpi指標(biāo)及評估標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】某糧油工業(yè)公司銷售部KPI指標(biāo)及評估標(biāo)準(zhǔn)體系1、部門指標(biāo)（40）1指標(biāo)定義銷售任務(wù)的完成情況的考核。2設(shè)立目的督促銷售任務(wù)的完成，減少公司庫存，實現(xiàn)公司的整體效益。3計算公式（實際銷量÷計劃銷量）*100％4數(shù)據(jù)來源1、根據(jù)部門依據(jù)市場情況與公司情況制訂的月銷售計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后的。2、根據(jù)實際銷售量統(tǒng)計表。5

2025-07-18 02:20

糧油工業(yè)公司在線質(zhì)控等部門績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某糧油工業(yè)公司在線質(zhì)控績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1過程、庫存質(zhì)量抽查有效整改率40（封頂60）生產(chǎn)部門、物流部、飼料事業(yè)部以30分為基數(shù)，當(dāng)月未出現(xiàn)質(zhì)量問題為30分，提出有效整改措施的加2分（經(jīng)部門認(rèn)可）出現(xiàn)質(zhì)量事故扣3分/次2市場產(chǎn)品投訴次數(shù)25人力資源與公共事務(wù)部根據(jù)客戶投訴數(shù)量按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。產(chǎn)品出廠

2025-04-12 05:42

某糧油工業(yè)公司人資部部門經(jīng)理績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】某糧油工業(yè)公司人資部部門經(jīng)理績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1部門綜合指標(biāo)部門考核得分x50％為最終得分。502人力資源政策與管理效果評價203下屬員工管理成效根據(jù)《下屬員工管理成效

2025-07-18 02:09

糧油工業(yè)公司貿(mào)易部關(guān)檢員等職位考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】糧油工業(yè)公司貿(mào)易部關(guān)檢員等職位考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1報關(guān)報檢差錯次數(shù)30主管經(jīng)理向海關(guān)、商檢的申報過程中出現(xiàn)差錯的次數(shù)，每次扣10分；扣完為止2報關(guān)報檢延誤次數(shù)30主管經(jīng)理向海關(guān)、商檢的申報過程中出現(xiàn)延誤的次數(shù)，每次扣10分；扣完為止3進(jìn)出口單據(jù)檔案管理20主管經(jīng)理隨機(jī)抽檢，檢查

2025-04-12 05:22

某糧油工業(yè)公司財務(wù)部部門各崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】某糧油工業(yè)公司財務(wù)部部門各崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)部門副職（核算組主管）序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1財務(wù)核算質(zhì)量每月出錯次數(shù)?1次每月出錯次數(shù)?5次每月出錯次數(shù)?10次每月出錯次數(shù)?15次每月出錯次數(shù)?15次302下屬員工

2025-07-18 02:46

某糧油工業(yè)公司貿(mào)易部業(yè)務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)員――玉米序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1行情分析與操作建議20貿(mào)易部所采購原料與相關(guān)產(chǎn)品的綜合行情分析，合理的操作建議。每月由部門經(jīng)理議定。2采購價格20財務(wù)部/貿(mào)易部所負(fù)責(zé)的采購品的價格合理情況（與同行業(yè)等的橫向比較、參考下游產(chǎn)品的價格）。每月兩部議定。3采購品質(zhì)15品管部/飼料部所負(fù)責(zé)的

2025-04-12 01:22

糧油工業(yè)公司計量中心全套考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】糧油工業(yè)公司計量中心部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1扦樣差錯率30貿(mào)易部隨機(jī)或異常情況二次復(fù)檢，扦樣錯誤的次數(shù)占總扦樣次數(shù)的比例。2司磅差錯率20外部單位司磅出現(xiàn)差錯的車數(shù)占總司磅車數(shù)的比例。3打尺差錯次數(shù)20銷售部/外部單位/生產(chǎn)管理部客戶投訴和相關(guān)部門反映，經(jīng)查實的數(shù)量。4帳務(wù)

2025-07-21 13:46

某糧油工業(yè)公司kpi指標(biāo)及評估標(biāo)準(zhǔn)體系(參考版)

【摘要】黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司KPI指標(biāo)及評估標(biāo)準(zhǔn)體系一、人力資源與公共事務(wù)部1、部門指標(biāo)（30）指標(biāo)定義考核期內(nèi)實際到崗人數(shù)占公司批準(zhǔn)的招募計劃數(shù)設(shè)立目的考核人力資源部的招聘效率，確保各部門無缺編現(xiàn)象計算公式（期內(nèi)實際到崗人數(shù)247。公司批準(zhǔn)的招募計劃數(shù)）X100%相關(guān)說明183。部門填寫《人員增補(bǔ)申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部負(fù)責(zé)招聘

2025-07-18 00:17

某糧油工業(yè)公司人資部電子監(jiān)控員等其他崗位考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】電子監(jiān)控員序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1監(jiān)控覆蓋率在考核期限內(nèi)，在監(jiān)控范圍內(nèi)，在第一時間發(fā)現(xiàn)所有通報文件中提及的各類事故和問題不能全部發(fā)現(xiàn)的，按照漏查比率扣分，每少一次扣？分；全部漏查得0分。如能夠主動查處重大隱患1次加5－10分、一般隱患1次加1分，查出違規(guī)

2025-07-18 01:25

某糧油工業(yè)公司人資部招聘管理員四大崗位考核評估標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】招聘管理員序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1人力資源配置完成率人力資源配置完成率達(dá)到％以上。人力資源配置完成率達(dá)到％以上。人力資源配置完成率達(dá)到％以上。人力資源配置完成率達(dá)到％以上。人力資源配置完成率低于％。402工作服務(wù)滿意度

2025-07-18 02:43

質(zhì)量管理部績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理部考核指標(biāo)一、部門及班組績效考核指標(biāo)、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1過程控制質(zhì)量上不封頂質(zhì)量管理部/生產(chǎn)部/飼料部/物流部每1個不合格檢驗批次獎勵10分2體系運行監(jiān)控質(zhì)量5(基數(shù))質(zhì)量管理部/各部門每發(fā)現(xiàn)1個輕微不符合項獎勵2分，每發(fā)現(xiàn)1個嚴(yán)重不符合項獎勵

2025-04-11 04:46

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糧油工業(yè)公司質(zhì)量管理部2部門指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)(留存版)