【摘要】業(yè)務(wù)員――玉米序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1行情分析與操作建議20貿(mào)易部所采購原料與相關(guān)產(chǎn)品的綜合行情分析,合理的操作建議。每月由部門經(jīng)理議定。2采購價格20財務(wù)部/貿(mào)易部所負責(zé)的采購品的價格合理情況(與同行業(yè)等的橫向比較、參考下游產(chǎn)品的價格)。每月兩部議定。3采購品質(zhì)15品管部/飼料部所負責(zé)的
2025-04-12 01:22
【摘要】糧油工業(yè)公司貿(mào)易部關(guān)檢員等職位考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1報關(guān)報檢差錯次數(shù)30主管經(jīng)理向海關(guān)、商檢的申報過程中出現(xiàn)差錯的次數(shù),每次扣10分;扣完為止2報關(guān)報檢延誤次數(shù)30主管經(jīng)理向海關(guān)、商檢的申報過程中出現(xiàn)延誤的次數(shù),每次扣10分;扣完為止3進出口單據(jù)檔案管理20主管經(jīng)理隨機抽檢,檢查
2025-04-12 05:22
【摘要】某糧油工業(yè)公司在線質(zhì)控績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1過程、庫存質(zhì)量抽查有效整改率40(封頂60)生產(chǎn)部門、物流部、飼料事業(yè)部以30分為基數(shù),當(dāng)月未出現(xiàn)質(zhì)量問題為30分,提出有效整改措施的加2分(經(jīng)部門認可)出現(xiàn)質(zhì)量事故扣3分/次2市場產(chǎn)品投訴次數(shù)25人力資源與公共事務(wù)部根據(jù)客戶投訴數(shù)量按照標(biāo)準進行考評。產(chǎn)品出廠
2025-04-12 05:42
【摘要】某糧油工業(yè)公司財務(wù)部部門各崗位績效考核評估標(biāo)準部門副職(核算組主管)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1財務(wù)核算質(zhì)量每月出錯次數(shù)?1次每月出錯次數(shù)?5次每月出錯次數(shù)?10次每月出錯次數(shù)?15次每月出錯次數(shù)?15次302下屬員工
2025-07-18 02:46
【摘要】進出口公司業(yè)務(wù)人員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門進出口公司崗位考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準得分業(yè)務(wù)檔案業(yè)務(wù)檔案直接上級10%說明:業(yè)務(wù)對客戶檔案信息、價格信息和其他相關(guān)信息的收集和整理工作。
2025-04-19 08:02
【摘要】某糧油工業(yè)公司人資部部門經(jīng)理績效考核評估標(biāo)準序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)尚可(60分)一般(40分)差(0分)1部門綜合指標(biāo)部門考核得分x50%為最終得分。502人力資源政策與管理效果評價203下屬員工管理成效根據(jù)《下屬員工管理成效
2025-07-18 02:09
【摘要】某糧油工業(yè)公司油脂/飼料在線質(zhì)控員考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1在線質(zhì)控職責(zé)崗位綜合指標(biāo)10部門經(jīng)理根據(jù)考核期在線質(zhì)控職責(zé)崗位得分計分2在線質(zhì)控班組綜合指標(biāo)20在線質(zhì)控主管根據(jù)考核期在線質(zhì)控職責(zé)崗位得分計分3質(zhì)控崗位監(jiān)控效果評價30在線質(zhì)控班長根據(jù)生產(chǎn)線抽查和成品檢驗4質(zhì)量記錄填寫規(guī)范
2025-04-12 05:43
【摘要】某化纖企業(yè)出口業(yè)務(wù)員績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準信息來源考核周期1銷售毛利率出口銷售毛利/實現(xiàn)的出口收入×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高百分點,加分,最高分;3)低于目標(biāo)值的百分點,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計算銷售報告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計季度考核
2025-04-12 00:50
【摘要】第四章、質(zhì)量管理部目錄一、部門考核指標(biāo)........................................................3部門績效考核指標(biāo).................................................3中心實驗室考核指標(biāo).........................
2025-07-17 19:41
【摘要】第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準績效管理操作手冊內(nèi)部資料注意保存106第五章物流管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo)........................................
2025-07-17 19:16
【摘要】某糧油工業(yè)公司駕駛員等4個職位考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1車輛安全管理達標(biāo)率25車輛環(huán)衛(wèi)主管如有事故發(fā)生,按保險公司對車輛核損報價賠償金額扣分。2車輛保養(yǎng)和保潔25經(jīng)理/安全辦/車輛環(huán)衛(wèi)主管根據(jù)檢查評分辦法3車輛百公里耗油控制率15車輛環(huán)衛(wèi)主管實際百公里耗油數(shù)/計劃百公里耗油數(shù)x100%
【摘要】----天海糧油工業(yè)公司績效考核管理制度(一)總則第一條指導(dǎo)思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍天海糧油工業(yè)有限公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外
2025-06-02 16:19
【摘要】第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準績效管理操作手冊內(nèi)部資料注意保存50第二章財務(wù)管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo).......................................51
2025-06-01 21:44
【摘要】電子監(jiān)控員序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)尚可(60分)一般(40分)差(0分)1監(jiān)控覆蓋率在考核期限內(nèi),在監(jiān)控范圍內(nèi),在第一時間發(fā)現(xiàn)所有通報文件中提及的各類事故和問題不能全部發(fā)現(xiàn)的,按照漏查比率扣分,每少一次扣?分;全部漏查得0分。如能夠主動查處重大隱患1次加5-10分、一般隱患1次加1分,查出違規(guī)
2025-07-18 01:25
【摘要】某糧油工業(yè)公司大豆榨油廠保全工考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1設(shè)備維護及維修很好完成設(shè)備潤滑保養(yǎng)工作,經(jīng)常主動發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,并想辦法將其排除很好完成設(shè)備地潤滑保養(yǎng)工作,可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般隱患,并想辦法將其排除較好完成設(shè)備地潤滑保養(yǎng)工作,可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備一