標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作流程(參考版)
2025-07-18 00:23本頁(yè)面
【正文】 Jared Spool17 / 17。 By本文參考了：《WebAnatomy:Interaction Design Frameworks that Work》到此，整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作將完成階段性任務(wù)，后續(xù)則是產(chǎn)品開發(fā)工程師實(shí)現(xiàn)代碼，產(chǎn)品測(cè)試工程師完成測(cè)試和集成，最終發(fā)布；產(chǎn)品進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段。 編寫頁(yè)面JS和CSS等實(shí)現(xiàn)腳本。13裁圖及前端實(shí)現(xiàn)主要參與角色是前端工程師，；標(biāo)準(zhǔn)成果物是《靜態(tài)頁(yè)面》，《視覺(jué)設(shè)計(jì)規(guī)范》。l 圖片樣式，大小，格式，顯示處理等在這個(gè)階段VI的成果只能稱為視覺(jué)設(shè)計(jì)規(guī)范的初稿，這是因?yàn)橹挥性诘玫絪ponsor評(píng)審確認(rèn)后，設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)才能最終確定下來(lái)，成為后續(xù)工作的基線和準(zhǔn)則。 文字規(guī)范，字體，大小216。 交互defalt樣式，鼠標(biāo)劃過(guò)樣式，點(diǎn)擊樣式216。 各種留白216。 各個(gè)元素的大小，色彩，對(duì)齊216。 框架布局的大小216。 視線流216。 頁(yè)面柵格系統(tǒng)216。比如，216。 哪些組件會(huì)被使用到，有多少種組件需要做效果，這些組件何時(shí)會(huì)確定提供給VI。216。在設(shè)計(jì)之初，PM、UE首先要與VI確定工作內(nèi)容和計(jì)劃。10視覺(jué)設(shè)計(jì)主要參與角色是視覺(jué)設(shè)計(jì)師；標(biāo)準(zhǔn)成果物是《頁(yè)面效果圖》，《視覺(jué)設(shè)計(jì)規(guī)范初稿》。l 操作使用習(xí)慣有時(shí)候，用戶會(huì)要求你去改變現(xiàn)有產(chǎn)品的視覺(jué)設(shè)計(jì)，那么還需要調(diào)研清楚，他們?yōu)槭裁匆淖?，原?lái)的視覺(jué)有什么不足之處。 操作使用環(huán)境216。 用戶群體特性216。 企業(yè)文化216。 現(xiàn)有系統(tǒng)的視覺(jué)設(shè)計(jì)216。 企業(yè)內(nèi)部的視覺(jué)設(shè)計(jì)規(guī)范216。 企業(yè)CI216。調(diào)研過(guò)程中要關(guān)注的一些要點(diǎn)包括：216。9視覺(jué)風(fēng)格調(diào)研主要參與角色是視覺(jué)設(shè)計(jì)師和交互設(shè)計(jì)師；標(biāo)準(zhǔn)成果物是《視覺(jué)風(fēng)格調(diào)研報(bào)告》。l組件資源庫(kù)和模式資源庫(kù)一樣，可以采用很多方式來(lái)管理和收集，比如wiki的方式。組件組件是頁(yè)面最通用的組成元素，比如，文本，鏈接，按鈕，復(fù)選框，圖片等。比如，雅虎的設(shè)計(jì)模式庫(kù)：。比如，用戶忘記了密碼怎么辦，那么我們可以提供一個(gè)密碼找回模式，這個(gè)模式是通過(guò)輸入注冊(cè)的郵箱地址后，我們將用戶的密碼發(fā)到該郵箱。216。那么，如果是個(gè)著重于信息的管理產(chǎn)品呢，則有信息發(fā)布框架，信息聚合展示框架，信息搜索框架，欄目展現(xiàn)框架，詳細(xì)信息頁(yè)框架等等。舉個(gè)例子，一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站有注冊(cè)框架，支付框架，購(gòu)物流程框架，商品展現(xiàn)框架。216。但是，哪些表現(xiàn)元素是真正可以被借鑒的，哪些是不適合被借鑒的，都沒(méi)有明確下來(lái)，包括如何借鑒，如何和用戶的實(shí)際需求結(jié)合起來(lái)，都只是一些非?？斩春透拍畹南敕ǘ选Ｔ谡{(diào)研過(guò)程中，我們常常將會(huì)用到一些可重用的資源來(lái)作為調(diào)研的輔助，比如： 框架體系； 設(shè)計(jì)模式； 組件；這些可以被用來(lái)作為調(diào)研的資源，為我們快速的理解用戶的實(shí)際需要有很大的幫助。8交互呈現(xiàn)調(diào)研主要參與角色是視覺(jué)設(shè)計(jì)師和交互設(shè)計(jì)師；標(biāo)準(zhǔn)成果物是《交互呈現(xiàn)調(diào)研報(bào)告》。l不管怎樣，PM要做好各種應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，隨時(shí)與各方面做好溝通和傳遞。要準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)的一些記錄工作。 PM要準(zhǔn)備好sponsor可能會(huì)問(wèn)道的一些問(wèn)題，并做好準(zhǔn)確、真實(shí)的答復(fù)準(zhǔn)備，以隨時(shí)響應(yīng)sponsor的提問(wèn)。216。 Plan主要展現(xiàn)，截至目前階段產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程到了哪個(gè)環(huán)節(jié)，一共花費(fèi)了投資人多少錢，成本是否在可控范圍內(nèi)，后續(xù)還要投入多少資源等等。216。 Ppt著重介紹產(chǎn)品的主要設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，核心技術(shù)方向，產(chǎn)品亮點(diǎn)，有必要還需要包括用戶調(diào)研的數(shù)據(jù)分析成果，外部的可靠來(lái)源數(shù)據(jù)依據(jù)等。216。
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