【正文】 本規(guī)范中指定按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行時(shí)，寫法為：“應(yīng)符合……的規(guī)定”或“應(yīng)按……執(zhí)行”。2正面詞采用“宜”，反面詞采用“不宜”。3)表示允許稍有選擇，在條件許可時(shí)首先應(yīng)這樣做的用詞：正面詞采用“必須”，反面詞采用“嚴(yán)禁”。1)表示很嚴(yán)格，非這樣不可的用詞：為規(guī)范和區(qū)別對(duì)待本規(guī)范條文用詞用語(yǔ)的程度，對(duì)于要求嚴(yán)格程度不同的用詞用語(yǔ)說(shuō)明如下：規(guī)范用詞說(shuō)明1項(xiàng)目管理總結(jié)和及時(shí)歸檔和保存。其他需要提供的資料。5各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及考核評(píng)價(jià)。3項(xiàng)目概況。1項(xiàng)目管理結(jié)束后，組織應(yīng)按照下列內(nèi)容編制項(xiàng)目管理總結(jié)：實(shí)施考核評(píng)價(jià)工作。4建立考核評(píng)價(jià)組織。2社會(huì)效益及其社會(huì)評(píng)價(jià)等。職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等。組織應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)項(xiàng)目的總體和各專業(yè)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)回訪應(yīng)以業(yè)主對(duì)竣工項(xiàng)目質(zhì)量的反饋及特殊工程采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等的應(yīng)用情況為重點(diǎn)，并根據(jù)需要及時(shí)采取改進(jìn)措施?；卦L時(shí)間及主要內(nèi)容和方式。3主管回訪與保修的部門。1承包人應(yīng)根據(jù)合同和有關(guān)規(guī)定編制回訪保修工作計(jì)劃，回訪保修工作計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：報(bào)上級(jí)審查。5填寫項(xiàng)目竣工決算報(bào)告。3收集、整理有關(guān)項(xiàng)目竣工決算依據(jù)。1編制項(xiàng)目竣工決算應(yīng)遵循下列程序：項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。2相關(guān)的項(xiàng)目資料、財(cái)務(wù)決算及批復(fù)文件。10設(shè)備、材料調(diào)價(jià)文件及記錄。8項(xiàng)目竣工結(jié)算書。6設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審資料。4項(xiàng)目總概算和單項(xiàng)工程綜合概算書。2承包人應(yīng)按照項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序辦理項(xiàng)目竣工結(jié)算并在合同約定的期限內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目移交。雙方確認(rèn)的有關(guān)簽證和工程索賠資料。5有關(guān)技術(shù)核準(zhǔn)資料和材料代用核準(zhǔn)資料。3合同文件。1編制項(xiàng)目竣工結(jié)算可依據(jù)下列資料：文件的歸檔整理應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定，移交工程檔案應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。規(guī)模較大且比較復(fù)雜的項(xiàng)目，可以分階段驗(yàn)收。項(xiàng)目完工后，承包人應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，合格后向發(fā)包人提交工程竣工報(bào)告。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收竣工項(xiàng)目文件檔案資料整理要求。5竣工項(xiàng)目質(zhì)量要求。3竣工項(xiàng)目名稱。1竣工計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：項(xiàng)目收尾階段應(yīng)制定工作計(jì)劃，提出各項(xiàng)管理要求。搞好變更管理。3協(xié)商、讓步、緩和、強(qiáng)制和退出。1解決沖突可采用下列方法：靈活運(yùn)用各種溝通方式。4充分利用反饋。2項(xiàng)目溝通應(yīng)減少干擾，消除障礙、解決沖突、保持溝通與協(xié)調(diào)途徑暢通、信息真實(shí)。項(xiàng)目溝通障礙與沖突管理項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編寫項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。各種內(nèi)外部溝通形式和內(nèi)容的變更，應(yīng)按照項(xiàng)目溝通計(jì)劃的要求進(jìn)行管理，并協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。外部溝通應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目溝通計(jì)劃、有關(guān)合同和合同變更資料、相關(guān)法律法規(guī)、倫理道德、社會(huì)責(zé)任和項(xiàng)目具體情況等進(jìn)行。內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目溝通計(jì)劃、規(guī)章制度、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、控制目標(biāo)等進(jìn)行。組織應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目溝通計(jì)劃進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和調(diào)整。項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目管理的其他各類計(jì)劃相協(xié)調(diào)。項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。4.項(xiàng)目各相關(guān)組織的信息需求。2項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制。項(xiàng)目溝通計(jì)劃組織應(yīng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)，進(jìn)行項(xiàng)目信息收集、匯總、處理、傳輸與應(yīng)用，進(jìn)行信息溝通與協(xié)調(diào)，形成檔案資料。組織應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要，預(yù)見可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，制定溝通與協(xié)調(diào)計(jì)劃，明確原則、內(nèi)容、對(duì)象、方式、途徑、手段和所要達(dá)到的目標(biāo)。項(xiàng)目溝通程序和內(nèi)容組織應(yīng)建立項(xiàng)目溝通管理體系，健全管理制度，采用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄闻c相關(guān)各方進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào)。一般規(guī)定17 項(xiàng)目溝通管理在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中，組織應(yīng)收集和分析與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，獲取風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，預(yù)測(cè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警，納入項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制相應(yīng)的資源預(yù)算。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)與權(quán)限。風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求?？墒褂玫娘L(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來(lái)源。風(fēng)險(xiǎn)管理范圍。風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和損失量，確定風(fēng)險(xiǎn)量，并進(jìn)行分級(jí)。費(fèi)用損失的估計(jì)。2組織應(yīng)利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率估計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)損失量的估計(jì)。2編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。3收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息。1組織識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)遵循下列程序：組織應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確各層次管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，減少項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。一般規(guī)定應(yīng)定期檢查信息的有效性和信息成本,不斷改進(jìn)信息管理工作。信息過(guò)程管理應(yīng)包括信息的收集、加工、傳輸、存儲(chǔ)、檢索、輸出和反饋等內(nèi)容，宜使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息過(guò)程管理。項(xiàng)目信息編碼系統(tǒng)應(yīng)有助于提高信息的結(jié)構(gòu)化程度，方便使用，并且應(yīng)與企業(yè)信息編碼保持一致。信息管理計(jì)劃應(yīng)包括信息需求分析，信息編碼系統(tǒng)，信息流程，信息管理制度以及信息的來(lái)源、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求、傳遞途徑、反饋的范圍、人員以及職責(zé)和工作程序等內(nèi)容。項(xiàng)目信息管理計(jì)劃的制定應(yīng)以項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的有關(guān)內(nèi)容為依據(jù)。項(xiàng)目信息管理計(jì)劃與實(shí)施項(xiàng)目信息管理評(píng)價(jià)。項(xiàng)目信息運(yùn)用。項(xiàng)目信息處理。項(xiàng)目信息收集。進(jìn)行項(xiàng)目信息管理策劃。確定項(xiàng)目信息管理目標(biāo)。工程資料的檔案管理應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，宜采用計(jì)算機(jī)輔助管理。綜合考慮信息成本及信息收益，實(shí)現(xiàn)信息效益最大化。3有時(shí)效性和針對(duì)性。1信息管理應(yīng)滿足下列要求：技術(shù)管理計(jì)劃應(yīng)包括技術(shù)開發(fā)計(jì)劃、設(shè)計(jì)技術(shù)計(jì)劃和工藝技術(shù)計(jì)劃。材料管理計(jì)劃應(yīng)包括材料需求計(jì)劃、材料使用計(jì)劃和分階段材料計(jì)劃。人力資源管理計(jì)劃應(yīng)包括人力資源需求計(jì)劃、人力資源配置計(jì)劃和人力資源培訓(xùn)計(jì)劃。資源管理計(jì)劃應(yīng)包括建立資源管理制度，編制資源使用計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃和處置計(jì)劃，規(guī)定控制程序和責(zé)任體系。項(xiàng)目資源管理計(jì)劃根據(jù)各種資源的特性，采取科學(xué)的措施，進(jìn)行有效組合，合理投入，動(dòng)態(tài)調(diào)控。3按合同要求，編制資源配置計(jì)劃，確定投入資源的數(shù)量與時(shí)間。1資源管理應(yīng)遵循下列程序：資源管理包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。組織應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本和效益進(jìn)行全面審核、審計(jì)、評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置成本降低額和成本降低率等考核指標(biāo)。成本分析應(yīng)采用比較法、因素分析法、差額分析法和比率法等基本方法；也可采用分部分項(xiàng)成本分析、年季月（或周、旬等）度成本分析、竣工成本分析等綜合成本分析方法。組織應(yīng)建立和健全項(xiàng)目成本考核制度，對(duì)考核的目的、時(shí)間、范圍、對(duì)象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲原則等做出規(guī)定。項(xiàng)目成本分析與考核項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集三同步的原則。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目成本核算制，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)賬，記錄原始數(shù)據(jù)。項(xiàng)目成本核算按照規(guī)定的時(shí)間間隔編制成本報(bào)告。6采取措施糾正偏差。4實(shí)際成本數(shù)據(jù)與成本計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較。2工程變更與索賠資料。4成本計(jì)劃。2反映各成本項(xiàng)目指標(biāo)和降低成本指標(biāo)。3由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制，報(bào)組織層批準(zhǔn)。1編制成本計(jì)劃應(yīng)滿足下列要求：相關(guān)定額。5可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件。3合同文件。1積累項(xiàng)目成本資料。8進(jìn)行項(xiàng)目成本分析。6進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)成本實(shí)施目標(biāo)。4確定項(xiàng)目合同價(jià)。2項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。項(xiàng)目經(jīng)理部。2組織管理層。1項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括兩個(gè)層次：可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。地面宜做硬化處理。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，保持場(chǎng)地道路的干燥堅(jiān)實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)要求設(shè)置圍擋和相關(guān)的安全預(yù)防設(shè)施。施工平面圖。5防火須知。3工程概況。1現(xiàn)場(chǎng)入口處的醒目位置，應(yīng)公示下列內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)施工條件，按照施工總平面圖、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真進(jìn)行所負(fù)責(zé)區(qū)域的施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理。禁止將有毒有害廢棄物現(xiàn)場(chǎng)回填。除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素進(jìn)行分析，對(duì)于可能產(chǎn)生的污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等污染源采取措施，進(jìn)行控制。施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工前了解經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線，標(biāo)出位置，加以保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高其文明意識(shí)和素質(zhì)，樹立良好的形象。減少對(duì)居民和環(huán)境的不利影響。4規(guī)范場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生。2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理，有條件時(shí)應(yīng)規(guī)定能源使用指標(biāo)。在出現(xiàn)環(huán)境事故時(shí)，應(yīng)消除污染，并應(yīng)制定相應(yīng)措施，防止環(huán)境二次污染。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照分區(qū)劃塊原則，搞好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)施糾正和預(yù)防措施，保持現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生條件和工作秩序，做到污染預(yù)防。驗(yàn)證并持續(xù)改進(jìn)。4進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境管理策劃。2組織應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告，通過(guò)對(duì)環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)估，確定管理目標(biāo)及主要指標(biāo)，并在各個(gè)階段貫徹實(shí)施。24000嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)人員的進(jìn)出管理。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)，根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有用火管理制度，使用明火時(shí)應(yīng)配備監(jiān)管人員和相應(yīng)的安全設(shè)施，并制定安全防火措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的通道、消防出入口、緊急疏散通道等應(yīng)符合消防要求，設(shè)置明顯標(biāo)志。消防保安設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。組織應(yīng)建立消防保安管理體系，制定消防保安管理制度。項(xiàng)目消防保安處理事故責(zé)任者。事故調(diào)查。3報(bào)告安全事故。1處理職業(yè)健康安全事故應(yīng)遵循下列程序：跟蹤檢查糾正預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果，保存驗(yàn)證記錄。3區(qū)別不同的職業(yè)健康安全隱患類型，制定相應(yīng)整改措施并在實(shí)施前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。1職業(yè)健康安全隱患處理應(yīng)符合下列規(guī)定：項(xiàng)目職業(yè)健康安全隱患和事故處理職業(yè)健康的安全檢查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，記錄檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的違章指揮和作業(yè)行