【正文】 缺勤借調(diào)代號(hào)類別事假病假曠職離職公假遲到借調(diào)代號(hào)事 病曠 離 公遲入出格式B，附于格式A后使用出勤日?qǐng)?bào)表月 日現(xiàn) 場(chǎng) 人 員辦 公 室 人 員部門編制人數(shù)本日實(shí)到遲到人數(shù)事假病假公假曠班原因不明部門編制人數(shù)本日實(shí)到遲到人數(shù)事假病假公假曠班原因不明合計(jì)本日到離 職人數(shù)報(bào)到人數(shù)：報(bào)到人數(shù)：離職人數(shù)：離職人數(shù)：　月份出勤狀況表部門：月份：?jiǎn)T工編號(hào)員工姓名出 勤 狀 況事假病假年假婚假產(chǎn)假喪假遲到早退曠工加班工傷正常出勤加班（hr)加班率（%）出勤率（%）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　職員考績(jī)表姓名部 門請(qǐng) 假 及 曠 工項(xiàng)目日數(shù)備注獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)目次數(shù)分?jǐn)?shù)現(xiàn)職薪資等級(jí)等級(jí)事假嘉獎(jiǎng)增分減分到職年月年 月 日任現(xiàn)職日期年 月 日病假記功擔(dān)任工作曠班記大功公假晉級(jí)遲到告誡辦理重要工作簡(jiǎn)要記過記大過降級(jí)項(xiàng) 目工作質(zhì)量及效率1~20能 力1~20操 行1~20服務(wù)精神1~20合作精神1~20學(xué) 識(shí)1~20總 分1~10總 評(píng)評(píng)分董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）簽章人事評(píng)議委員會(huì)主席簽章直屬或上級(jí)主管簽章應(yīng)調(diào)整職 級(jí)或薪資核定日期年 月 日簽章總經(jīng)理人事部經(jīng)理人事主管人員承辦人注： 本表由人力資源部于考績(jī)年度12也底以前，分送受考人部門主管； 本表“薪資等級(jí)”、“到職年月”、“任職日期”、“請(qǐng)假及曠職”、“獎(jiǎng)懲”各欄由人力資源部填寫，“擔(dān)任工作”、“辦理重要工作簡(jiǎn)述”兩欄由受考人自行填寫； 考列甲等以上人數(shù)不得超過各部門同等級(jí)受考人數(shù)1/5，但同等級(jí)人員有余額滿三員時(shí)得加列一人； 各部門主管對(duì)于年終考績(jī)，應(yīng)依列表項(xiàng)目工整考核評(píng)分于考績(jī)年度 次年1月10日前秘送人力資源部查填第二項(xiàng)資料后，歸送人事評(píng)議委員會(huì)核辦。 會(huì)計(jì)核算表格…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………, 營(yíng)業(yè)銷貨對(duì)照表……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… （代帳頁）…………………………………………………………………………………………………………124. 商品價(jià)格標(biāo)簽…………………………………………………………………………125. 收款憑證………………………………………………………………………………126. 付款憑證………………………………………………………………………………127. 轉(zhuǎn)帳憑證………………………………………………………………………………128. 記帳憑證………………………………………………………………………………129. 庫存商品明細(xì)表………………………………………………………………………130. 代銷商品結(jié)算清單……………………………………………………………………131. 進(jìn)貨退出及索取折讓證明單…………………………………………………………六、財(cái)務(wù)分析表格132. 資產(chǎn)負(fù)債表……………………………………………………………………………133. 利潤(rùn)表…………………………………………………………………………………134. 已銷商品進(jìn)銷差價(jià)計(jì)算表……………………………………………………………135. 商品銷售額情況表…………………………………………………………………136. 商品目錄表…………………………………………………………………………137. 商品購進(jìn)計(jì)劃完成情況分析表……………………………………………………138. 利潤(rùn)完成情況分析表………………………………………………………………139. 商品溢余、損耗報(bào)告單…………………………………………………………… 零售企業(yè)系統(tǒng)化常用表格（下） 在職培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào)：序號(hào)課程名稱講師來源時(shí)數(shù)預(yù)定月份培訓(xùn)對(duì)象經(jīng)費(fèi)預(yù)算備注內(nèi)外　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　批準(zhǔn)： 審核： 擬訂：?jiǎn)T工個(gè)人培訓(xùn)記錄表部門：編號(hào)：姓名　工號(hào)　出生年月　到職日期　部門　職稱履歷日期　　　　職稱　　　　學(xué)歷　日期學(xué)歷專業(yè)學(xué)校1　　　　2　　　　3　　　　4　　　　外部培訓(xùn)　日期職稱/資格/證書/內(nèi)容時(shí)數(shù)發(fā)證機(jī)構(gòu)1　　　　2　　　　3　　　　4　　　　5　　　　6　　　　內(nèi)部培訓(xùn)　日期培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)數(shù)評(píng)語1　　　　2　　　　3　　　　4　　　　5　　　　6　　　　備注記錄：?jiǎn)T工培訓(xùn)考核表日期　地點(diǎn)□內(nèi)訓(xùn) □外訓(xùn)培訓(xùn)名稱　時(shí)數(shù)　講師　應(yīng)參加 人數(shù)人實(shí)際參加人數(shù)人姓名職別部門出勤狀況考核成績(jī)備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　總經(jīng)理 ： 人事主管： 制表：新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表填表日期： 年 月 日 編號(hào)：姓 名　專 長(zhǎng)　學(xué) 歷　培訓(xùn)時(shí)間　培訓(xùn)項(xiàng)目　培訓(xùn)部門　新進(jìn)人員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的了解程度對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)的評(píng)核新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度了解情況新進(jìn)人員提出改善意見的評(píng)核（以實(shí)例說明）分析新進(jìn)人員工作專長(zhǎng)，判斷其能否適任工作（列舉理由說明）輔導(dǎo)人員評(píng)語總經(jīng)理： 經(jīng)理： 評(píng)核者：工資標(biāo)準(zhǔn)表　職稱職位等級(jí)基本工資職務(wù)補(bǔ)貼技術(shù)補(bǔ)貼特殊補(bǔ)貼合計(jì)總經(jīng)理　　　　　　副總經(jīng)理　　　　　　經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總工程師、總稽核　　　　　　副經(jīng)理、副經(jīng)理助理、副廠長(zhǎng)　　　　　　高級(jí)工程師、專員、稽核員　　　　　　工程師、主任、助理工程師　　　　　　組長(zhǎng)、技術(shù)員、管理員　　　　　　辦事員、副組長(zhǎng)、班長(zhǎng)　　　　　　助理員、代理班長(zhǎng)　　　　　　實(shí)習(xí)員　　　　　　作業(yè)員