【正文】 5　　　　6　　　　備注記錄：員工培訓(xùn)考核表日期　地點□內(nèi)訓(xùn) □外訓(xùn)培訓(xùn)名稱　時數(shù)　講師　應(yīng)參加 人數(shù)人實際參加人數(shù)人姓名職別部門出勤狀況考核成績備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　總經(jīng)理 ： 人事主管： 制表：新員工培訓(xùn)成績評核表填表日期： 年 月 日 編號：姓 名　專 長　學(xué) 歷　培訓(xùn)時間　培訓(xùn)項目　培訓(xùn)部門　新進人員對培訓(xùn)項目的了解程度對新進人員專門知識的評核新進人員對各項規(guī)章、制度了解情況新進人員提出改善意見的評核（以實例說明）分析新進人員工作專長，判斷其能否適任工作（列舉理由說明）輔導(dǎo)人員評語總經(jīng)理： 經(jīng)理： 評核者：工資標(biāo)準(zhǔn)表　職稱職位等級基本工資職務(wù)補貼技術(shù)補貼特殊補貼合計總經(jīng)理　　　　　　副總經(jīng)理　　　　　　經(jīng)理、廠長、總工程師、總稽核　　　　　　副經(jīng)理、副經(jīng)理助理、副廠長　　　　　　高級工程師、專員、稽核員　　　　　　工程師、主任、助理工程師　　　　　　組長、技術(shù)員、管理員　　　　　　辦事員、副組長、班長　　　　　　助理員、代理班長　　　　　　實習(xí)員　　　　　　作業(yè)員　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新進員工職別、薪資核準(zhǔn)表年 月 日編號：編號姓名服務(wù)部門擔(dān)任工作入職日期核準(zhǔn)薪資日月本薪技術(shù)津貼植物津貼　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　批準(zhǔn)： 審核： 擬訂：員工保險月報表序號姓名工號工資總額醫(yī) 保社 保個人合計公司合計備注個人繳納公司繳納個人繳納公司繳納　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　批準(zhǔn)： 財務(wù)： 主管： 經(jīng)辦人：新員工薪資核準(zhǔn)表年 月 日編號：工作部門　職 別　姓 名　到職日期年 月 日學(xué) 歷畢業(yè)學(xué)?！」ぷ鹘?jīng)驗相關(guān) 年，非相關(guān) 年，共 年能力說明　要求待遇　公司標(biāo)準(zhǔn)　擬訂薪資　生效日期　審 批　部門主管　人事經(jīng)理　調(diào)薪通知單部門：日期： 年 月 日一、基本資料二、變動原因：職工代號：□年度調(diào)薪姓名：□機動調(diào)薪性別：□調(diào)職調(diào)薪年齡：□適用合格調(diào)薪到職日期： 年 月 日□其他三、變動狀況項 目變動前變動后職 稱　　職 等　　職 級　　本 薪　　主管津貼　　生活津貼　　全勤獎金　　特勤獎金　　績效獎金　　合計　　備注： 生效日期：自 年 月 日起：本通知單僅供受薪人本人參閱，請受薪人遵行薪資保密管理辦法規(guī)定，不可泄露他人，違者依相關(guān)辦法議處；本通知單內(nèi)容有不明白之處，請向單位部門主管查詢，倘仍有疑慮，則由部門主管再向人事查核。 財產(chǎn)設(shè)備管理表格…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………四. 營銷管理表格……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………, 賠償, 退回, 呆帳月報表………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………二.員工考核表部門：部科姓名職稱工號考核項目/分?jǐn)?shù)結(jié)構(gòu)總 分等 級專業(yè)能力17分計劃能力17分組織能力16分協(xié)調(diào)能力16分改善能里17分責(zé)任感17分初審核出勤 狀況初審核評語基層員工考核表（月份）部門：序 號工 號姓 名職 務(wù)考核項目合 計復(fù) 審核 定級 別效率