【正文】 （5）高處墜落傷害事故應(yīng)急救援措施發(fā)生人員高處墜落事故時(shí)，搶救人員必須是經(jīng)。對斷手、指用消毒或清潔的敷料包裹，雖傷員迅速送醫(yī)院搶救。，要立即停車，切斷電源，指派專人看管。，應(yīng)調(diào)動起重噸位相匹配的設(shè)備進(jìn)行搶救，搶救現(xiàn)場應(yīng)開辟緊急安全通道，以便搶救車輛行使暢通，起重機(jī)械站位要穩(wěn)定準(zhǔn)確，起重物要栓接牢固、吊點(diǎn)位置準(zhǔn)確，指揮人員、信號工和吊車操作人員配合協(xié)調(diào)，保證吊物起升平穩(wěn)。，佩戴安全防護(hù)用品進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)施搶救工作。，應(yīng)由安全部門和工程技術(shù)部門共同商定搶險(xiǎn)、救援方案。，如操作人員未受傷害，應(yīng)在確保安全的情況下離車。，使用口對口人工呼吸效果最佳。（1）觸電傷害事故應(yīng)急救援措施，如觸電距電源開關(guān)太遠(yuǎn)，要用絕緣物拉開觸電者或挑開電源線。（2）生產(chǎn)安全事故報(bào)告程序：事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→項(xiàng)目部應(yīng)急救援人員→工程處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織。（1）項(xiàng)目部根據(jù)單位要求設(shè)立安全值班室，保證現(xiàn)場及值班室24小時(shí)有人值班。（3）成員：在指揮、副指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)參加現(xiàn)場搶險(xiǎn)、救援，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒、疏導(dǎo)，維護(hù)現(xiàn)場秩序；提供救援器材并正確運(yùn)用安全救護(hù)。（2）副指揮：按照指揮的指令負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮。（5）建立健全應(yīng)急救援檔案，包括：應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)名單；救援、救護(hù)基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動記錄；應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援記錄；事故發(fā)生后上報(bào)上級單位及救援單位的聯(lián)系方式等。（6）組建項(xiàng)目部應(yīng)急救援專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)，組織實(shí)施和演練，掌握現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援、救護(hù)的基本技能。（4）發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種救援行動指令。（2）分析事故特點(diǎn)，制定事故救援措施和方案。為了保護(hù)我項(xiàng)目部施工人員在施工過程中的身體健康和生命安全，保證施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)和從業(yè)人員所造成的損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（暫行）》,結(jié)合本工程特點(diǎn)而制定《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。評審內(nèi)容主要包括：職業(yè)健康安全方針的適用性；目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案完成情況及效果；組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性；資源配置的充分性；法律、法規(guī)的執(zhí)行情況；相關(guān)方的反應(yīng)和體系的適宜性、充分性、有效性。對于已發(fā)生的問題要吸取教訓(xùn)，分清責(zé)任，及時(shí)采取有效的糾正和預(yù)防措施，減少同類事故的發(fā)生。（見《職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案完成情況檢查表》和《職業(yè)健康安全測量與監(jiān)視記錄》）。職業(yè)健康安全績效監(jiān)測的內(nèi)容包括：目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的實(shí)施情況；法律、法規(guī)及其他要求的符合性；風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施和效果；日常對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的檢查；設(shè)備安全檢查；事故、疾病和其他不良職業(yè)健康安全績效的歷史證據(jù)；溝通和協(xié)商方案的效果等。（4）立體堆積的原材料、半成品不能堆積過高，堆積高度不得超過底邊寬度的3倍。（2）明確規(guī)定原材料、半成品的堆放地點(diǎn)；危險(xiǎn)品用多少領(lǐng)多少，并妥善保管。在施工現(xiàn)場，除了機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài)外，施工所用的原料、材料、半成品、成品、工具和邊角廢料等如果放置不當(dāng)，也會構(gòu)成不安全狀態(tài)，所以要注意以下幾點(diǎn)：（1）設(shè)備布置與工藝流程一致。安全員和施工員必須認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范人的行為。（2）為了使人員自覺地遵守安全操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)常不斷地對現(xiàn)場人員進(jìn)行教育和訓(xùn)練。（2）一旦遇到緊急事件，小組成員便本著“通訊暢通，及時(shí)聯(lián)絡(luò)，遇事不慌，馬上匯報(bào)，妥善安排，果斷處理”的原則立即保護(hù)好現(xiàn)場，搶救傷員，以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。（5）合理組織安排施工工序，土方運(yùn)輸及大型機(jī)械設(shè)備入場避開交通流量高峰期。（3）在施工區(qū)域白天派專人巡邏，發(fā)現(xiàn)巡邏區(qū)域有異情及時(shí)向交管部門匯報(bào)，并協(xié)調(diào)進(jìn)行交通疏導(dǎo)，保證施工區(qū)域交通的暢通。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，嚴(yán)格依照交通管理部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交通疏解設(shè)計(jì)。（7）各種電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備維修時(shí)一定要停機(jī)、斷電。（5）電焊工應(yīng)設(shè)置二次線漏電保護(hù)裝置，各種電焊線應(yīng)絕緣良好。（4）各種機(jī)械設(shè)備操作人員電工、電氣焊工應(yīng)持證上崗，無證不得上崗。（2）吊斗提升所用勾具和連接裝置應(yīng)牢固，以免斷裂和自動脫落，操作人員在隨時(shí)查看。注漿施工過程中，注意對周圍行人、車輛的疏導(dǎo)，以免發(fā)生意外，傷害過往車輛、行人。（5）當(dāng)發(fā)現(xiàn)注漿堵管或接頭堵塞時(shí)，必須在消除壓力后方可進(jìn)行拆卸及維修。檢查后經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)方可正式使用，防止機(jī)具破損和管路堵塞現(xiàn)象。（2）注漿人員需穿戴防護(hù)用品。（6）噴射混凝土后應(yīng)經(jīng)常注意觀察，發(fā)現(xiàn)有變形或裂縫，及時(shí)支護(hù)和加固，必要將作業(yè)人員撤離到安全地帶。（4）處理管路堵塞時(shí)，噴頭前不準(zhǔn)站人，以防消除堵塞后突然噴出物料發(fā)生傷人事故。（2）進(jìn)行噴射混凝土作業(yè)時(shí)，必須配戴好防護(hù)用品，如防塵口罩、眼鏡、手套等。（4）必要時(shí)可適當(dāng)增加一些錨桿和鋼筋等構(gòu)件的施工，以增加其結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度。（2）鋼架安設(shè)應(yīng)由專人指揮，防止墜落或傾倒，以免砸傷作業(yè)人員。（3）人工挖土?xí)r，分上下臺階，先挖上臺階，上下臺階錯(cuò)開3m，以保證留有足夠支護(hù)力的下臺階土體，保證土體的穩(wěn)定。（1）開挖前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)隧道支護(hù)狀態(tài)的監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)噴層有異常情況應(yīng)暫時(shí)停止作業(yè)，及時(shí)向有關(guān)人員反映，查明原因并制定出可靠方案再進(jìn)行施工。（7）井下照明，工作面光度應(yīng)大于50LX。／s設(shè)計(jì)風(fēng)量。（4）洞內(nèi)不得存放油料及其它易燃易爆物品，嚴(yán)禁明火作業(yè)。提升機(jī)械不得超負(fù)荷進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)置手動或電控失靈保護(hù)裝置，要有專人維護(hù)和定期檢修。（2）豎井四周設(shè)圍欄。（13）經(jīng)常對施工人員和用電人員進(jìn)行安全用電知識的教育，開展隊(duì)與隊(duì)之間的用電安全知識競賽活動，掀起鉆研技術(shù)、提高電工素質(zhì)、強(qiáng)化安全管理的熱潮。項(xiàng)目部每月進(jìn)行總結(jié)評比一次，總結(jié)評比結(jié)果及時(shí)公布。安全員填寫未遂事件記錄表，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。，做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)監(jiān)理審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。，項(xiàng)目部設(shè)專職安全檢查員，施工隊(duì)伍中設(shè)專職安全員，堅(jiān)持每周一次的安全活動日的安全學(xué)習(xí)活動。、規(guī)章制度，對職工進(jìn)行安全教育，樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。，做到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。，并向每個(gè)施工作業(yè)人員將安全交底內(nèi)容交代清楚。，施工管理人員必須對所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育，不斷提高各級施工人員的安全作業(yè)責(zé)任和自我安全防范意識。對于工程中的重要施工工序，項(xiàng)目部制定專項(xiàng)安全施工方案，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審批，審批合格后及時(shí)實(shí)施；項(xiàng)目部設(shè)專人收集本工程的進(jìn)展情況及安全檢查情況，每天按時(shí)向甲方匯報(bào)；對于單位下發(fā)的各種文件，項(xiàng)目部隨時(shí)組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其精神，提高安全思想意識。對于工程中存在的安全隱患，安全員及時(shí)下發(fā)整改通知書，及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。信息包括內(nèi)部信息、外部信息、運(yùn)行中產(chǎn)生的信息。職業(yè)健康安全方針通過會議、通知、宣傳欄、墻報(bào)、情況通報(bào)學(xué)習(xí)資料等形式傳達(dá)到全體員工并付諸實(shí)施。（5）文件存檔要分類登記、如有作廢的文件應(yīng)及時(shí)撤出，需繼續(xù)留用的，加蓋“作廢存檔”標(biāo)識以備存查。（3）業(yè)主、監(jiān)理發(fā)放的所有文件。（1）工程處各部門制定和轉(zhuǎn)發(fā)的管理性文件。、傳閱、借閱、更改、標(biāo)識、登記、復(fù)制、存檔、保管等工作。⑸組織作業(yè)隊(duì)組正確使用易燃、易爆、有毒物品。⑶隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和施工機(jī)具、作業(yè)通道、安全防護(hù)設(shè)施等完好情況。及時(shí)糾正忽視安全生產(chǎn)思想，隨時(shí)制止違章作業(yè)。⑺參加安全生產(chǎn)檢查、安全事故處理，提出整治方案。⑸深入施工一線，檢查施工方法、工藝、施工部置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等方面落實(shí)情況，糾正制止違章指揮、違章作業(yè)。⑶在編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》、《施工進(jìn)度計(jì)劃》的同時(shí)制訂“安全措施計(jì)劃”。⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作技術(shù)管理責(zé)任。⑹負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)管理辦法、安全操作細(xì)則、安全措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)執(zhí)行情況。⑷負(fù)責(zé)傷亡事故報(bào)告和事故統(tǒng)計(jì)工作。⑵深入施工一線，掌握安全動態(tài)第一手資料，制止違章指揮、違章作業(yè)。⑺組織定期安全教育。⑸隨時(shí)了解掌握本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，每天召開一次安全生產(chǎn)會，分析安全情況，找出存在的問題，采取針對性解決措施并組織實(shí)施。⑶工程開工前針對關(guān)鍵工序（部位）施工：地下管線、吊裝作業(yè)、雨季施工及其他危險(xiǎn)性較大的工程等，組織制定專項(xiàng)安全措施，報(bào)單位批準(zhǔn)后，參加施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，并檢查措施落實(shí)執(zhí)行情況。（副）經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)⑴對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接責(zé)任人。設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全管理工作，每天上、下午對所有作業(yè)面進(jìn)行檢查，并作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。，保證完成預(yù)期的各項(xiàng)安全目標(biāo)值。，相應(yīng)地向下級人員授權(quán)，使每個(gè)人都明確在實(shí)現(xiàn)總的安全目標(biāo)中自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，行使這些權(quán)力，發(fā)揮主動性和積極性去實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。將安全管理目標(biāo)展開，組織成為動員各部門和全體現(xiàn)場人員為實(shí)現(xiàn)工程的安全目標(biāo)而努力奮斗。嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本、健康至上、安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們制定如下目標(biāo)：（1）實(shí)現(xiàn)“五無”，即無死亡事故、無重傷事故、無坍塌事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故；（2）減少一般事故，輕傷率控制在3‰以下?？茖W(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防為主；改善勞動條件，關(guān)注員工健康。為了有效的消除和控制本工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，獲取法律法規(guī)與職業(yè)健康安全管理體系其他要求的暢通的渠道，及時(shí)獲取并識別適用于本工程施工及服務(wù)中環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的法律、法規(guī)與其他要求，以便貫徹執(zhí)行。本工程在施工過程中將針對本工程特點(diǎn)，嚴(yán)格按照相關(guān)法令及規(guī)范，制定相應(yīng)的施工安全保障措施，保證本工程各道工序在受控狀態(tài)下安全順利的完成。，建立回訪制度，由工程部編制年度回訪計(jì)劃，以走訪、邀請、信訪、電話等形式聽取業(yè)主意見，并做好回訪記錄。：“竣工驗(yàn)收檢定書”后，由單位與業(yè)主簽訂工程施工《保修合同》，并負(fù)責(zé)在保修期間的工程的修復(fù)。特種工種的人員必須持證上崗。：施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測量員、材料員、安全員、計(jì)量統(tǒng)計(jì)員。、適應(yīng)現(xiàn)代化施工企業(yè)的要求。、預(yù)檢制度，對施工中關(guān)鍵參數(shù)如方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)格把關(guān)復(fù)檢。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施，質(zhì)檢人員追蹤驗(yàn)證。，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批實(shí)施。3）工程的文件和資料已按照規(guī)定整理成冊。1）確認(rèn)所有進(jìn)貨、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成，且已滿足規(guī)定要求。5）過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品，執(zhí)行ISO9000《不合格品的控制程序》。4）隱蔽工程項(xiàng)目在內(nèi)部檢驗(yàn)合格后，提請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。2）過程質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。6）如果在檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品，執(zhí)行ISO9000《不合格品的控制程序》。4）對砼強(qiáng)度、鋼材力學(xué)性能、無損檢測等試驗(yàn)項(xiàng)目、委托具有資質(zhì)的試驗(yàn)室完成。3）質(zhì)檢員接到通知后，取樣送試驗(yàn)室或現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。1）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按照誰采購誰負(fù)責(zé)的原則實(shí)施。，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢查頻率和方法。本工程使用的構(gòu)件執(zhí)行準(zhǔn)入證制度，構(gòu)件入場后，及時(shí)進(jìn)行外觀、內(nèi)在質(zhì)量檢查，不合格退回生產(chǎn)廠家。材料管理人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格后驗(yàn)證保管。、項(xiàng)目部主管的審批簽認(rèn)。2）采購資料填報(bào)內(nèi)容、使用單位、填報(bào)日期、規(guī)格、數(shù)量、計(jì)量單位、供貨日期。全部內(nèi)容要形成質(zhì)量記錄并存檔。2）項(xiàng)目部可采購工程急需的低耗品類物資，但需經(jīng)單位材料部的批準(zhǔn)、并與材料部辦理有關(guān)手續(xù)。采取招標(biāo)的形式擇優(yōu)采購。要即使更換檢測設(shè)備并追溯或重新檢測過去的檢測成果。在使用、搬運(yùn)時(shí)必須保證檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的基準(zhǔn)狀態(tài)下發(fā)生變化，保證檢測精度和準(zhǔn)確性。計(jì)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的所有計(jì)量設(shè)備的管理，包括登記分臺帳、維護(hù)、標(biāo)識、檢查保管等，并將情況隨時(shí)記錄在分臺帳上，對需要進(jìn)行周期鑒定的計(jì)量器具按鑒定計(jì)劃安排及時(shí)報(bào)送有資質(zhì)的鑒定部門進(jìn)行鑒定。為確保在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中識別產(chǎn)品及其監(jiān)視和測量狀態(tài)，對不同產(chǎn)品的標(biāo)識做如下規(guī)定：：待檢、檢驗(yàn)合格、待處理、不合格等四種狀態(tài)；、質(zhì)量檢驗(yàn)單、試驗(yàn)記錄作為施工過程中的半成品標(biāo)識；、規(guī)格、標(biāo)牌、出廠合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄作為物資標(biāo)識。在有可追溯性要求的場合用控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識。使用標(biāo)識是為防止產(chǎn)品或其狀態(tài)的混淆和誤用。項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)證主要是看提供人員數(shù)量、技術(shù)工種持證要求是否滿足工程需要和合同要求，并定期進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場驗(yàn)證、入場教育和日常管理控制。單位物資部和工程處物資部門定期對進(jìn)場施工機(jī)械進(jìn)行檢查，對不符合要求的施工機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)場。項(xiàng)目部依據(jù)單位《產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理辦法》對采購的材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)及試驗(yàn)等采購過程控制根據(jù)合同或業(yè)主要求，確定本工程項(xiàng)目主要采購物資。單位各部門及工程處為項(xiàng)目實(shí)施提供專業(yè)支持（事前專業(yè)咨詢、事中專業(yè)服務(wù)、事后專業(yè)評價(jià)），以項(xiàng)目為中心開展工作。單位實(shí)行項(xiàng)目管理，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，由項(xiàng)目處推薦項(xiàng)目經(jīng)理人選，單位任命項(xiàng)目經(jīng)理。不合格品的處置由項(xiàng)目部根據(jù)評審結(jié)果組織實(shí)施返工處理，以達(dá)到規(guī)定的要求；不合格品返修或返工后，必須重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并形成相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。輕微不合格品由項(xiàng)目部組織評審；一般不合格品由工程處組織評審；嚴(yán)重不合格品由計(jì)劃部組織評審，必要時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)組織評審。項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)對不合格品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離，防止不合格品的使用、安裝和交付。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量方面的信息，根據(jù)本項(xiàng)目確定的各種資料統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行研究、分析，尋找影響質(zhì)量的主要問題和主要影響因素，結(jié)合本工程的特點(diǎn)制定預(yù)防措施。對重大的不合格由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主和單位，由單位科技管理部授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部會同監(jiān)理單位、業(yè)主，三方共同制定糾正措施，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批。項(xiàng)目部根據(jù)單位《糾正措施控制程序》、《與否能夠措施控制程序》實(shí)施。 施工過程管理的改進(jìn)控制施工過程管理的改進(jìn)控制包括