【正文】 施工總進度橫道圖 按周進度計劃制作工程項目3/153/223/233/303/314/64/74/144/154/224/234/305/15/75/85/155/165/235/245/316/16/76/86/156/166/236/247/17/27/97/107/177/187/257/268/18/28/9準備工程安裝調(diào)試設(shè)備保溫管加工現(xiàn)場保溫制作保溫管加工區(qū)域總平面圖運煤路電廠圍墻外簡易公路，生活區(qū)480平方米路辦公區(qū)240平方米北聚乙烯庫房150平方米保溫管加工區(qū)域2800平方米詳細布置見生產(chǎn)區(qū)平面布置圖管道運輸循環(huán)路面1400平方米水池聚氨酯簡易庫房200m2管道運輸循環(huán)路面800平方米保溫管及鋼管儲存區(qū)域3500平方米編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第49頁 共49頁設(shè)備布置總平面圖液壓發(fā)泡平臺擠出機生產(chǎn)線高壓發(fā)泡機液壓發(fā)泡平臺穿管機拋丸除銹生產(chǎn)線第 49 頁 共 49 頁。9信息交流的安排，針對項目在職業(yè)健康安全管理上存在的問題進行探討，提出各自的整改意見，并互相交流在職業(yè)健康安全管理方面的工作心得，取長補短，使整個項目部在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，提高職業(yè)健康安全管理工作的效率和實效。、事件危害發(fā)生時，應(yīng)立即啟動《應(yīng)急準備和響應(yīng)程序》（CEI/QSE23 A），防止事態(tài)的蔓延或擴大，如必要，應(yīng)通告相關(guān)方，通告的形式和過程取決于事故對相關(guān)方的危害程度，以及所采取措施對相關(guān)方的危害程度。當不能立即糾正時，責任部門應(yīng)盡快以書面形式報告公司質(zhì)量安全部，由質(zhì)量安全部組織實施糾正、預(yù)防措施。8不符合控制及糾正預(yù)防措施，如果不能立即整改，由安全管理員下發(fā)“整改通知單”限期整改，并監(jiān)督、檢查整改效果；上級或地方檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合，項目部按其下發(fā)的“整改通知單”整改，并驗證整改效果，保存整改記錄。，按《起重設(shè)備的應(yīng)急準備與響應(yīng)措施》執(zhí)行。7應(yīng)急響應(yīng)和控制措施 ，按應(yīng)急準備與響應(yīng)措施執(zhí)行。 （3）加強對勞務(wù)分包人員的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 （2）工地由總包設(shè)門衛(wèi)值班室，有保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。(8)施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴格按照用電的安全管理規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則嚴禁使用。 （6）焊割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少與30米。（4）不準在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。 （2）施工現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè)、易燃材料堆放、倉庫、廢品集中站和生活等區(qū)域。，正確使用，無應(yīng)有的防護用品須拒絕施工。，接受上級的安全交底，學習相關(guān)安全法律、法規(guī)、標準及公司規(guī)章制度。（2）班前安全活動要有專用記錄本，班長應(yīng)當認真做好每天的活動記錄。歸入安全技術(shù)資料檔案。（2）項目經(jīng)理部安全例會由項目經(jīng)理組織，相關(guān)部門及施工作業(yè)隊負責人和安全員參加，每半月至少召開一次。（3）每次考核，均要做好考核記錄存檔。、安全目標考核制度（1）安全生產(chǎn)責任制、目標管理考核由項目經(jīng)理，項目全體管理人員、班組長專（兼）職安全員及職工代表共同組成安全生產(chǎn)責任制目標管理考核小組，實行對全體管理人員及各工種的安全生產(chǎn)責任制及項目管理目標執(zhí)行情況的考核。（2）各級安全檢查要采用《建筑工程安全檢查標準》JGJ5999K中的表格，結(jié)合實測實量，作好書面記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要下達整改通知書，定人、定時間、定措施組織整改。 (1)定期安全檢查項目部每周不少于一次。 （1）必須遵守安全值班規(guī)章制度。 （4）安全技術(shù)交底的內(nèi)容要依據(jù)施工組織設(shè)計中的安全措施，結(jié)合具體施工方法，根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，具有可操作性、針對性、全面性。 （3）安全技術(shù)交底還包括各工種安全技術(shù)交底。 （1）分部分項工程開工前必須進行安全技術(shù)交底。（1）安全技術(shù)措施（安全管理方案）是施工組織設(shè)計的重要組成部分，工程的施工組織設(shè)計必須有針對性的安全技術(shù)措施。 (4)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。(2)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上的職工，必須按規(guī)定進行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，時間不得少于40學時，經(jīng)考核合格方準上崗。（3）制定考核規(guī)定，按期進行考核、評價、總結(jié)、改進。（1）制定項目職業(yè)健康安全管理目標。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)，配備專職安全員，項目其他管理人員負責份內(nèi)安全職責。在施工過程中，由安全員及時進行新危險源的識別、并立即上報公司質(zhì)安部進行評價、確認危險等級。九、職業(yè)健康安全管理1職業(yè)健康安全管理(1)杜絕重傷、死亡事故（含臨時工），輕傷負傷率控制在5‰之內(nèi)；(2)杜絕重大機械設(shè)備事故；(3)杜絕重大火災(zāi)事故；(4)杜絕重大交通事故；(5)杜絕職業(yè)病發(fā)生； 2 管理方針1）管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標。，遵守職業(yè)道德，減少施工對周圍環(huán)境的影響，由專人負責公共關(guān)系協(xié)調(diào)，聽取有關(guān)方面提出意見和建議，虛心的接受檢查和批評。，設(shè)置專職辦案人員24小時值班，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，非施工人員不得擅自進入。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份的證卡；、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。標明工程項目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等。并且制定一套適合本工程特點有關(guān)文明制度，使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。八、施工現(xiàn)場環(huán)保文明施工的要求，科學組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項目實際，制定項目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場的各項管理；，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強制性條文。（無三級安全教育、無防范措施，事故原因不清楚、責任追查不徹底）。對工傷事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析，追究主要負責人的責任。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。六、安全教育建立安全教育制度。對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。五、安全檢查堅持定期召開安全會議，公司每月，項目部每周進行一次制度性安全大檢查。對一些特殊工種如（電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工），除具有上崗證外，還應(yīng)對他們進行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。攪拌機應(yīng)采取密封及排塵、除塵等措施，以減少水泥粉末的濃度，使其達到國家要求的標準；提高機械設(shè)備的精密度，并采取消音措施。嚴格遵守操作規(guī)程；對高溫和夏季露天作業(yè)人員，要采取降溫、通風和其它有效措施。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設(shè)備及時排除隱患；有計劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員，學習安全用電知識和用電管理規(guī)程，嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。3）預(yù)防觸電事故：健全用電管理制度，制定電氣設(shè)施的安裝標準、運行管理、定期檢查制度；所有線路而且必須適合施工用電規(guī)范。1)預(yù)防高處墜落和物體打擊事故：嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶；在易發(fā)生危險處（切割管皮、封氣機、除銹過橋、液壓堵頭）必須設(shè)置警示標識；保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設(shè)施的堅固和穩(wěn)定；嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。并呈報上級部門進行審批，未經(jīng)審批的項目，不準施工。三、安全施工方案由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。二、安全管理目標：工亡事故為零，無重傷，千人負傷率≤ ‰。制定嚴格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。項目部必須按照現(xiàn)場施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗的相應(yīng)安全員人數(shù)。安全施工管理小組組 長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責人組 員：安全員、技術(shù)員、材料員、各班組長明確劃分項目部各人員的責任制，使其在施工過程中履行自己的責任和義務(wù)。第6章 安全文明生產(chǎn)方案一、安全生產(chǎn)本項目下屬各分部必須建立健全的施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)、規(guī)章制度。3 保溫管的檢驗方法及頻率保溫管的保溫層在生產(chǎn)現(xiàn)場能夠檢測的數(shù)據(jù)有保溫層厚度、保溫管偏心率，采用鋼卷尺進行檢測，其他性能數(shù)據(jù)需提供樣品到第三方權(quán)威檢驗機構(gòu)檢測，每生產(chǎn)100噸聚氨酯原材料進行一次復(fù)檢。2 外護管的檢驗方法及頻率 外護管在生產(chǎn)現(xiàn)場能夠檢測的數(shù)據(jù)有外護管壁厚及外護管外徑，采用游標卡尺及鋼卷尺進行檢測，其他性能數(shù)據(jù)需提供樣品到第三方權(quán)威檢驗機構(gòu)檢測，每生產(chǎn)500噸聚乙烯外護管進行一次復(fù)檢。④．要熟練掌握標準、規(guī)范和業(yè)主對所生產(chǎn)外護管的要求，按要求嚴格控制外護管壁厚、長度及管