集團(tuán)人力資源總監(jiān)考核指標(biāo)表格(參考版)
2025-07-04 01:03本頁面
【正文】 非常不公正，不公平、完全沒有激勵(lì)效果40%公司是否嚴(yán)格按照上面的薪酬制度執(zhí)行？是，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行基本上是，能夠較好的按照制度執(zhí)行基本上不是，不能較好的按照制度執(zhí)行基本上不是，完全沒有按照制度執(zhí)行20%調(diào)查負(fù)責(zé)人簽名：總分100% 等級(jí)考核項(xiàng)目ABCD小權(quán)重得分大權(quán)重10852普通員工工資體系體系非常完善、科學(xué)、合理體系相對(duì)完善，基本上能體現(xiàn)公平、公正體系不是很完善，不能較好的體現(xiàn)公平、公正體系十分完善，完全不能體現(xiàn)公平、公正40%30%高層長期激勵(lì)機(jī)制體系非常完善、合理，激勵(lì)效果明顯體系比較完善，合理，激勵(lì)效果較好體系不完善，激勵(lì)效果不明顯體系不完善，完全沒有激勵(lì)效果40%員工福利體系體系非常完善、科學(xué)、合理體系相對(duì)完善，基本上能體現(xiàn)公平、公正體系不是很完善，不能較好的體現(xiàn)公平、公正體系十分完善，完全不能體現(xiàn)公平、公正20%考察組負(fù)責(zé)人簽名：合計(jì)100%總表合計(jì)100%11 / 11。被調(diào)查公司： 被調(diào)查人所屬部門： 被調(diào)查人職位： 選項(xiàng)問題ABCD小權(quán)重得分大全重10852您了解自己及相關(guān)部門的薪資組成結(jié)構(gòu)嗎？非常清楚，能夠很明確的說出來比較了解，能夠大致說出來不是很清楚，只是知道有這種制度存在一點(diǎn)也不了解40%70%您覺得這樣的薪資體系是否體現(xiàn)了公平、公正的原則嗎？是否具有激勵(lì)的效果？.非常公平、公正，并有很好的激勵(lì)作用.基本上是公正、公正，且有激勵(lì)作用。能夠遵照工作職責(zé)與崗位規(guī)范、制度等要求來做事，并能夠?qū)ぷ髦写嬖诘膯栴}進(jìn)行積極地思考。 能夠主動(dòng)勤奮地完成工作，對(duì)任何問題，主動(dòng)積極去定義問題、探求問題因果關(guān)系，找到真因，并能有效提出改善對(duì)策。能保守公司秘密，不做有損團(tuán)隊(duì)和企業(yè)利益的事。忠實(shí)于企業(yè)，堅(jiān)守職業(yè)道德，對(duì)危害企業(yè)利益的行為，進(jìn)行批評(píng)與揭發(fā)。能夠明確認(rèn)識(shí)職責(zé)范圍，但不能主動(dòng)承擔(dān)本部門及本崗位的工作責(zé)任。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10分89分67分45分責(zé)任感有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，勇于承擔(dān)責(zé)任，有效地解決問題。能按時(shí)完成工作，但對(duì)超時(shí)超量的工作任務(wù)時(shí)常推脫。工作積極，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)。能接受新變化，但基本按常規(guī)方式工作。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10分8—9分57分04分創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)變化反映敏銳，提出革新計(jì)劃，并有效實(shí)施。缺乏對(duì)下屬的崗位培訓(xùn)，不重視激勵(lì)手段和技巧，下屬的工作積極性不高。10分能有效剖析部屬行為，并能夠根據(jù)工作目標(biāo)和崗位需要，培訓(xùn)下屬，提供發(fā)展空間
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