【摘要】“人力資源總監(jiān)”測(cè)評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)一、崗位簡(jiǎn)介(一)目標(biāo)崗位:人力資源總監(jiān)(二)工作描述職位概要規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工作內(nèi)
2025-02-07 23:56
【摘要】人力資源總監(jiān)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方案一、崗位簡(jiǎn)介(一)目標(biāo)崗位:人力資源總監(jiān)(二)工作描述職位概要規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工作內(nèi)容1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面
2025-05-03 07:58
【摘要】某某集團(tuán)人力資源分析指標(biāo)庫(kù)某某集團(tuán)人力資源部人力資源評(píng)估中心2009年4月目錄目錄 2前言某某集團(tuán)人力資源指標(biāo)體系框架模型 41人力資源指標(biāo)體系框架模型 42人力資源指標(biāo)體系框架模型說明 4一人力資本能力 51人員數(shù)量指標(biāo) 5期初人數(shù) 5 5 52員工人數(shù)流動(dòng)
2025-06-28 03:21
2025-06-20 06:18
【摘要】人力資源分析指標(biāo)庫(kù)集團(tuán)人力資源部目錄目錄 2前言某某集團(tuán)人力資源指標(biāo)體系框架模型 41人力資源指標(biāo)體系框架模型 42人力資源指標(biāo)體系框架模型說明 4一人力資本能力 51人員數(shù)量指標(biāo) 5期初人數(shù) 5 5 52員工人數(shù)流動(dòng)指標(biāo) 5 5?凈人力資源
2025-06-28 03:30
【摘要】【人力資源】?jī)煞ň挪浇㈥P(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系——明陽天下拓展關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicators,簡(jiǎn)寫KPI)體系建立的難點(diǎn)是缺乏一套系統(tǒng)的框架。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)不像平衡記分卡(BSC),平衡記分卡(BSC)有一個(gè)框架,即財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)維度,而關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)則沒有。通常,構(gòu)建關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)體系,可以從兩條主線進(jìn)行:一是縱
2024-08-15 13:50
【摘要】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系第一部分:公司關(guān)鍵成功因素以及公司KPI體系1、公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系關(guān)鍵成功因素技術(shù)領(lǐng)先與產(chǎn)品創(chuàng)新市場(chǎng)領(lǐng)先(市場(chǎng)占有率、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、品牌的知名度)客戶滿意(制度流程完善性、政策制度執(zhí)行力度、外部客戶忠誠(chéng)度)隊(duì)伍建設(shè)(關(guān)鍵員工管理、人才結(jié)構(gòu)、組織氛圍建設(shè))制造優(yōu)秀資源整合
2025-04-12 00:20
【摘要】企業(yè)人力資源管理有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究??者作?:錚1??Wu?Zheng(英文名)吳(中文名)Human?Resource?Mangement?Effectiveness?in?Enterprise?A?Research?of?Evaluating?Indicators?System?o
2025-01-18 20:55
【摘要】人力資源部績(jī)效考核指標(biāo) 1人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 1人力資源部部門助理績(jī)效考核指標(biāo) 6人力資源部業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核指標(biāo) 9人力資源部業(yè)務(wù)主辦(考核)績(jī)效考核指標(biāo) 12人力資源部培訓(xùn)中心主任績(jī)效考核指標(biāo) 15人力資源部培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核指標(biāo) 18人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)1、人力資源部部長(zhǎng)KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KP
2025-07-03 23:11
【摘要】X公司人力資源總監(jiān)測(cè)評(píng)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施1測(cè)評(píng)目的為公司錄用人力資源總監(jiān)職位提供工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況等方面的信息,為人力資源總監(jiān)的選拔、晉升、考核、調(diào)動(dòng)、任免工作提供參考。2崗位說明本職:制定集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制,負(fù)責(zé)人力資源部門的工作,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。:1、根據(jù)公司實(shí)際
2025-05-09 00:05
【摘要】杰克集團(tuán)人力資源總監(jiān)KPI指標(biāo)詞典編號(hào)指標(biāo)名稱2005年必須達(dá)成值2005年目標(biāo)達(dá)成值考核周期(年)考核積分方法1人力資源AB崗各子公司80分85分年度計(jì)算法2人才引進(jìn)各子公司按計(jì)劃超計(jì)劃年度計(jì)算法3薪酬體系的完善各子公司按計(jì)劃較好執(zhí)行和較滿意年度說明法4培訓(xùn)體系的建立計(jì)
2025-07-04 01:03
【摘要】第三章測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的建構(gòu)?第一節(jié)概述?測(cè)評(píng)內(nèi)容、目標(biāo)與指標(biāo)1、測(cè)評(píng)內(nèi)容指素質(zhì)測(cè)評(píng)所指向的具體對(duì)象與范圍,如德、才內(nèi)容由測(cè)評(píng)目的與所測(cè)客體的特點(diǎn)決定?形式結(jié)構(gòu)知識(shí)能力思維方式操作行為日常表現(xiàn)績(jī)效表現(xiàn)德智
2025-01-22 17:24
2024-09-03 18:29
2025-07-04 00:22
【摘要】測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系?人事測(cè)評(píng)中衡量和評(píng)價(jià)被試的緯度?絕對(duì)測(cè)評(píng)和相對(duì)測(cè)評(píng)1?一測(cè)評(píng)內(nèi)容的確定?二測(cè)評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)與選擇?三指標(biāo)的操作化?四測(cè)評(píng)指標(biāo)舉例?五評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)2什么是測(cè)評(píng)內(nèi)容?測(cè)評(píng)內(nèi)容就是測(cè)評(píng)的具體對(duì)象?測(cè)評(píng)內(nèi)容的確定與測(cè)評(píng)的目的有關(guān)?測(cè)評(píng)內(nèi)
2025-01-24 01:46