酒店商貿(mào)部kpi考核指標(biāo)說明表(參考版)

【摘要】商貿(mào)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5銷售收入定額完成

2025-07-04 00:43

商貿(mào)部部kpi考核指標(biāo)說明表(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632商貿(mào)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4

2025-03-26 13:46

商貿(mào)部部kpi考核指標(biāo)說明表(參考版)

【摘要】6/6商貿(mào)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5

2025-07-03 20:28

酒店房務(wù)部kpi考核指標(biāo)說明表-elise(參考版)

【摘要】房務(wù)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門房務(wù)部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5銷售收入定額完成

2025-08-02 00:11

餐飲部kpi考核指標(biāo)說明表(參考版)

【摘要】餐飲部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門餐飲部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5銷售收入定額完成

2025-07-04 01:25

房務(wù)部kpi考核指標(biāo)說明表(參考版)

【摘要】房務(wù)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門房務(wù)部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5銷售收入定額完成

2025-08-01 20:32

房務(wù)部kpi考核指標(biāo)說明表(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632房務(wù)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門房務(wù)部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4

2025-04-17 06:56

酒店行政辦公室kpi考核指標(biāo)說明表(參考版)

【摘要】行政辦公室KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門行政辦公室崗位辦公室主任序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值%計財部直接上級2酒店GOP率%計財部直接上級3部門管理費(fèi)用5％部門管理費(fèi)用節(jié)約率=（管理費(fèi)用-實(shí)際管理費(fèi)用）/管理費(fèi)用計財部直接上級4業(yè)務(wù)招待費(fèi)

2025-07-04 00:55

行政辦公室kpi考核指標(biāo)說明表(參考版)

【摘要】行政辦公室KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門行政辦公室崗位辦公室主任序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值%計財部直接上級2酒店GOP率%計財部直接上級3部門管理費(fèi)用5％部門管理費(fèi)用節(jié)約率=（管理費(fèi)用-實(shí)際管理費(fèi)用）/管理費(fèi)用計財部直接上級4業(yè)務(wù)招待費(fèi)

2025-07-04 00:11

酒店康樂部kpi指標(biāo)(參考版)

【摘要】康樂部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門康樂部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值2酒店GOP率3部門GOP值20%4部門GOP率20%5銷售收入定額完成率10％銷售收入定額完成率=銷售收入實(shí)際完成數(shù)/定額完成

2025-04-12 07:53

酒店[kpi]績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】專業(yè)資料整理分享酒店各部門（KPI）績效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務(wù)部2對客結(jié)賬差錯率月/季/年度

2025-04-12 07:19

酒店-kpi績效考核指標(biāo)及應(yīng)用(參考版)

【摘要】酒店KPI績效考核指標(biāo)及應(yīng)用關(guān)鍵詞：酒店+KPI績效考核伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們生活水平的不斷提高，酒店類的企業(yè)必須靠高質(zhì)量的服務(wù)參與競爭，贏得機(jī)會。如何建立一個科學(xué)、合理、有效、客觀、公正的績效考核的體系已經(jīng)成為酒店業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。這種情況下，KPI績效考核憑借著標(biāo)準(zhǔn)鮮明，易于做出評估的優(yōu)點(diǎn)得到了酒店管理者的青睞。那么酒店KPI績效考核包括哪些內(nèi)容，KPI績效考核有哪些方式，

2025-04-12 07:32

銷售部kpi指標(biāo)組成表(參考版)

【摘要】銷售部KPI組成表銷售部經(jīng)理KPI組成表............................................................................................................................................................................

2024-08-16 17:56

財務(wù)部kpi指標(biāo)組成表(參考版)

【摘要】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2025-08-02 00:10

酒店kpi績效考核指標(biāo)及應(yīng)用教材(參考版)

【摘要】酒店KPI績效考核指標(biāo)及應(yīng)用教材-----------------------作者：-----------------------日期：酒店KPI績效考核指標(biāo)及應(yīng)用關(guān)鍵詞：酒店+KPI績效考核伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們生活水平的不斷提高，酒店類的企業(yè)必須靠高質(zhì)量的服務(wù)參與競爭，贏得機(jī)會。如何建立一個科學(xué)、合理、有效、客觀、公正的績效考

2025-04-12 07:46

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